2016年春学期奥鹏中石油华东《管理学》在线作业（二）

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《管理学》2016年春学期在线作业（二）

一、单选题：
1.管理的计划职能的主要任务是要确定(    )          (满分:3)
    A. 组织结构的蓝图
    B. 组织的领导方式
    C. 组织目标以及实现目标的途径
    D. 组织中的工作设计
2.实施目标管理的主要难点是(    )          (满分:3)
    A. 不利于有效地实施管理
    B. 不利于调动积极性
    C. 难以有效地控制
    D. 设置目标及量化存在困难
3.非确定型决策的问题的主要特点在于(    )          (满分:3)
    A. 各方案所面临的自然状态未知
    B. 各自然状态发生的概率未知
    C. 各方案在各自然状态下的损益未知
    D. 各自然状态发生的概率已知
4.某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在(    )          (满分:3)
    A. 总经理与副总经理不信任下属；
    B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处；
    C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则；
    D. 总经理与副总经理有矛盾。
5.组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是(    )          (满分:3)
    A. 目标
    B. 可行
    C. 选择
    D. 满意
6.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？(    )          (满分:3)
    A. 战略计划
    B. 具体计划
    C. 综合性计划
    D. 指导性计划
7.在管理的基本职能中，属于首位的是(    )          (满分:3)
    A. 计划
    B. 组织
    C. 领导
    D. 控制
8.事业部制的主要不足在于(    )          (满分:3)
    A. 不利于调动下层的积极性；
    B. 不利于灵活调整经营策略；
    C. 不利于事业部之间的市场竞争；
    D. 不利于企业发展壮大。
9.把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照(    )划分部门          (满分:3)
    A. 时间
    B. 人数
    C. 职能
    D. 过程
10.某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的(    )          (满分:3)
    A. 习惯
    B. 安全
    C. 群体惯性
    D. 结构惯性
二、多选题：
1.评价行动计划，要注意(    )          (满分:5)
    A. 认真考察每一个计划的制约因素和隐患
    B. 用总体的效益观点来衡量计划
    C. 既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素
    D. 不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失。
2.实践中，行之有效的计划方法有(    )。          (满分:5)
    A. 决策树法
    B. 滚动计划法
    C. 网络计划技术
    D. 目标管理。
3.按照决策的重复程度来划分，决策包括(    )等类型。          (满分:5)
    A. 经验决策
    B. 科学决策
    C. 非常规决策
    D. 常规决策
4.扁平结构的组织具有的优点有(    )          (满分:5)
    A. 信息传播速度快
    B. 每位主管能够对下属进行详尽的指导
    C. 有利于下属发挥主动性和首创精神
    D. 信息失真的可能性小。
5.组织设计的原则包括(    )          (满分:5)
    A. 因人设职与因事设职相结合
    B. 统一指挥
    C. 人人有事作
    D. 尽量减轻主要管理者的压力，多设副职。
6.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素有(    )          (满分:5)
    A. 主管所处的管理层次较高
    B. 计划制定得详尽周到
    C. 主管的综合能力、理解能力、表达能力强
    D. 下属的工作地点在地理上比较分散。
7.从企业的一般竞争角度看，竞争战略有(    )可供选择          (满分:5)
    A. 低成本战略；
    B. 产品差异化战略；
    C. 专业化战略；
    D. 市场战略
    E. 投资战略
8.滚动计划法的作用是(    )。          (满分:5)
    A. 计划更加符合实际，并且使战略计划的实施也更加切合实际
    B. 使长期短期计划、中期计划与短期计划相互衔接
    C. 使长期计划内部各阶段相互衔接
    D. 大大加强了计划的弹性。
9.头脑风暴法实施的原则有(    )          (满分:5)
    A. 对别人的建议不作任何评价
    B. 建议越多越好，想说什么就说什么
    C. 鼓励每个人独立思考
    D. 可以补充和完善已有的建议，使它更具说服力。
10.计划是(    )          (满分:5)
    A. 面向未来的
    B. 过去的总结
    C. 现状的描述
    D. 面向行动的。
三、判断题：
1.政策是人们行动的实际指导。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
2.组织变革的阻力是消极的，应予以杜绝。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
3.组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
4.直线制组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
5.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
6.计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
7.一般而言，只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
8.考察一个组织的分权程度，关键看决策或命令权下放或保留程度。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
9.分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确
10.目标管理是基于关于人的“X理论”假设提出的一种管理制度。          (满分:2)
    A. 错误
    B. 正确