南开19秋学期(1509、1603、1609、1703)《组织理论》在线作业（...

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南开19秋学期(1509、1603、1609、1703)《组织理论》在线作业（随机）

(单选题)1:组织发展理论关于人的假设是()
A:经济人假设
B:社会人假设
C:复杂人假设
D:自我实现人假设
正确答案:
(单选题)2:美国学者西蒙行政理论的中心是：____
A:组织
B:决策
C:生态
D:人际关系
正确答案:
(单选题)3:像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为()
A:网络型组织结构
B:矩阵型组织结构
C:多维立体型组织结构
D:扁平型组织结
正确答案:
(单选题)4:莱维特认为，组织变革中起到关键作用的因素包括，任务、技术以及
A:结构和人员
B:结构和领导
C:领导和人员
D:人员和控制
正确答案:
(单选题)5:组织理论是为提高各种组织的（）而产生和发展起来的
A:效果
B:效率
C:利润
D:声誉
正确答案:
(单选题)6:员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是
A:权变方法
B:系统方法
C:行为科学
D:管理科学
正确答案:
(单选题)7:传统领导模式的优点有____
A:易于使决策科学化、民主化
B:能充分发挥下级的积极性
C:沟通迅速，便于协作
D:权力集中，指挥统一
正确答案:
(单选题)8:在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是
A:权力文化
B:任务文化
C:角色文化
D:人的文化
正确答案:
(单选题)9:社会正义观的核心观点是：
A:公平
B:效率
C:利润
D:增长
正确答案:
(单选题)10:以下哪项因素不是组织变革的阻力?____
A:求稳性
B:习惯性
C:激励性
D:安全性
正确答案:
(单选题)11:命令统一性的基本含义是：____
A:一个下级只服从一个上级的直接指挥
B:命令由上级作出
C:命令由专门部门拟订
D:命令必须执行
正确答案:
(单选题)12:主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是()
A:层级节制
B:权责相称
C:专业分工
D:指挥统一
正确答案:
(单选题)13:组织理论是为提高各种组织的()而产生和发展起来的
A:效果
B:效率
C:利润
D:声誉
正确答案:
(单选题)14:与“复杂人”假设相对应的管理方法是：____
A:系统方法
B:权变方法
C:人本方法
D:科学管理方法
正确答案:
(单选题)15:从探讨组织变革中组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程。这是组织变革程序中的：()
A:勒温程序
B:克利程序
C:卡斯特程序
D:艾诺芬程序
正确答案:
(单选题)16:在赫茨伯格的双因素理论中，以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用?()
A:成就因素
B:目标因素
C:兴趣因素
D:保健因素
正确答案:
(单选题)17:目标管理是行政组织自身管理的方法之一，其提出者是：____
A:泰罗
B:法约尔
C:德鲁克
D:弗雷德里克森
正确答案:
(单选题)18:组织学习与组织发展的区别主要体现在()
A:前者是计划好的最终状态，后者不一定有明确的目的
B:前者关注的是学习和运行的整体，后者关注应用知识技能和过程如何
C:前者不一定有明确的目的，后者是计划好的最终状态
D:前者关注应用知识技能和过程如何，后者关注的是学习和运行的整体
正确答案:
(单选题)19:领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是
A:细节
B:执行
C:战略
D:战术
正确答案:
(单选题)20:“组织有效形式是达到组织最终目标的程度”这种观点出自组织评价的：
A:效率观
B:目标观
C:系统观
D:战略环境观
正确答案:
(多选题)21:传统组织设计的基本原则有()
A:管理规范
B:单一命令
C:一致性
D:金字塔式职业生涯
E:专业化分工
正确答案:
(多选题)22:非正式组织的特征有
A:自发性组织
B:具有自身的规范
C:严格的控制
D:有地位区别
E:具有流动性
正确答案:
(多选题)23:强化理论的主要方式有：____
A:正强化
B:激励
C:维持
D:自然消退
E:惩罚
正确答案:
(多选题)24:非正式组织的特征有()
A:自发性组织
B:具有自身的规范
C:严格的控制
D:有地位区别
E:具有流动性
正确答案:
(多选题)25:心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括)
A:变革
B:解冻
C:建立愿景
D:巩固成果
E:再冻结
正确答案:
(多选题)26:组织结构体系的主要内容有
A:职能结构
B:控制结构
C:职权结构
D:部门结构
E:层次结构
正确答案:
(多选题)27:组织调整的主要方法有
A:明确职能与责任
B:创建健康的组织文化
C:改善信息管理体制
D:运用监督控制手段
E:重新评价已委任的权责
正确答案:
(多选题)28:学者巴纳德认为，组织作为一个协作系统，必须具备哪几个要素?____
A:共同的目标
B:经费
C:协作的意愿
D:权责结构
E:信息
正确答案:
(多选题)29:克服变革阻力的方法有：()
A:提供训练与支持
B:协调商议
C:强制执行
D:参与决策
E:加强沟通
正确答案:
(多选题)30:组织评价的系统观强调：()
A:组织追求多种目标
B:组织存在各种团体的压力
C:组织由相互依赖的部分构成
D:组织与环境密切相关
E:组织需要资源供给
正确答案:
(判断题)31:职务动机是影响组织成员行为的力量，它既可以因心理因素而内在地形成，又可以因外部因素而外在地形成
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)32:组织要具备能够获取和传达高可信度信息的能力是组织更好地适应环境应该具备的条件之一
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)33:目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为，并提高组织成员的职务满足程度，从而可以提高组织效率
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)34:组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员影响别人的决定。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)35:工业革命带来了提高组织效率的必要性，而现代社会的组织效率只有通过合理性才能得到提高。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)36:组织是有机体，在其生存和发展中需要信息、能量、物质，而这些必须从组织境界中获取
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)37:意愿的学习改变主观判断成功的标准，因而也影响到战略和意愿的学习。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)38:组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)39:社会中的“任何集体行动，无论其形成多么短暂，至少会生产出一些最低程度的组织。任何集体行动，迟早都会产生正式化组织的中心点位，围绕这一中心点位，某种利益可以将它们动员起来，并且把它们组织起来”。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)40:在有必要实现一定群体的利益或一个人的某种目的而通过个人努力不能实现的时候，人们就通过参与或形成组织，并通过共同的努力达到顶期目的。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)41:一般的组织都有自己的职能部门，也有管理层级。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)42:组织和环境之间有密切的关系是系统理论评价组织有效性的前提之一。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)43:职务动机就是引起有关职务的心理并决定这种行为的形态、方向、强度、持续时间等的一系列精神力量
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)44:没有权利支撑的决定不是政策
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)45:组织成为社会的基本单位之一，并不是从古至今的普遍社会现象，而是工业革命以后才出现的。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)46:现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法，即基本上主张渐进的改革。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)47:环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)48:地位不取决于人们的评价和知觉。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)49:需要是基于生理上的、心理上的、社会上的缺乏引起的
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)50:组织往往为了自身的合法化而并非迎合社会希望的目标。
A:错误
B:正确
正确答案: