奥鹏易百

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

帮助中心知识拓展客服QQ 515224986
查看: 375|回复: 0

南开19秋学期(1509、1603、1609、1703)《人员素质测评理论...

[复制链接]

2万

主题

27

回帖

6万

积分

管理员

积分
60146
发表于 2019-9-29 15:36:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
扫码加微信
南开19秋学期(1509、1603、1609、1703)《人员素质测评理论与方法》在线作业(随机)
(单选题)1:()是在测量中与目的的无关的变因所引起的不准确或不一致的效应。
A:误差
B:失误
C:错误
D:误判
正确答案:
(单选题)2:()作用在人力资源管理的实践中,可以表现在向人事管理提供咨询和参考依据上。
A:考核反馈
B:态度诊断反馈
C:诊断反馈
D:评价反馈
正确答案:
(单选题)3:在任何一种()会谈中我们都可以发现面试者和应聘者之间会呈现出某种关系。
A:面试
B:测试
C:测评
D:实际
正确答案:
(单选题)4:顺应效应是指参加面试人员不同的()会使面试的结果受到一些影响。
A:位置
B:提问
C:次序
D:回答
正确答案:
(单选题)5:职位调动主要包括升职、降职和()调动三种。
A:平级
B:破格
C:车间
D:内部
正确答案:
(单选题)6:人事测评指标是关于()特征的标准,而各类测评对象具有各自不同的特点。
A:心理测试
B:评价方法
C:测评对象
D:绩效考核
正确答案:
(单选题)7:评价中心和发展中心的未来趋势还包括()方面的不断创新。
A:操作方法
B:技能与技巧
C:制度和措施
D:理论和技术
正确答案:
(单选题)8:在人事测评前做充分的准备工作,可以减少实施过程中()的产生。
A:误差
B:失误
C:错误
D:误判
正确答案:
(单选题)9:无论对于什么组织,有效的()系统都能够尽可能地对绩效标准的达成水平进行衡量。
A:绩效管理
B:绩效评估
C:业绩考核
D:员工评议
正确答案:
(单选题)10:战略性工作分析和胜任力评价虽然各有特点,但却可以取长补短,互为补充,这样可以产生()作用。
A:互动
B:协同
C:推动
D:负面
正确答案:
(单选题)11:标准化的()是目前在人事测评中使用最广泛的一种形式。
A:心理测验
B:技能测评
C:纸笔测验
D:智力测验
正确答案:
(单选题)12:顺应效应是指参加面试人员不同的()会使面试的结果受到一些影响。
A:位置
B:提问
C:次序
D:回答
正确答案:
(单选题)13:()性测验是测验人们在某些方面的特长和技能表现。
A:能力倾向
B:技能倾向
C:经验倾向
D:操作倾向
正确答案:
(单选题)14:()用来确定员工的素质、业务水平的变化与发目的是促进员工迸一步提高素质、提高提高业务水平。
A:开发性测评
B:态度性测评
C:发展性测评
D:选拔性测评
正确答案:
(单选题)15:随着国际化的不断深人,()管理中国际化的成分也在不断加深。
A:物资资源
B:电力资源
C:人力资源
D:企业资源
正确答案:
(单选题)16:所谓数量式标度是指直接以()来揭示测评标志水平变化的一种刻度。
A:约谈
B:测评
C:绩效
D:分数
正确答案:
(单选题)17:评定作用一旦顺利实现,可以促进个体提高自我素质水平,促进形成统一认可的规范,给()管理带来积极效应。
A:企业资源
B:人力资源
C:人才资源
D:物资资源
正确答案:
(单选题)18:定测验的标准时限一般采用(),即通过预测来确定。
A:选择法
B:尝试法
C:调查法
D:分析法
正确答案:
(单选题)19:面试是人力资源开发和管理中的一个重要环节,是人力资源获取的()和一个必不可少的环节。
A:基本手段
B:基本程序
C:基本方法
D:基本过程
正确答案:
(单选题)20:职位调动主要包括升职、降职和()调动三种。
A:平级
B:破格
C:车间
D:内部
正确答案:
(多选题)21:测评指标中的三个组成部分:()、()和()之间要互相吻合,要符合实际情况,不能过高,也不能过低。
A:测评要素
B:测评标志
C:测评标度
D:测评指标
E:测评对象
正确答案:
(多选题)22:观察法一般有以下几种划分方法。按观察的情景是否()可将观察法分为()观察和()观察。
A:事先控制
B:预先设置
C:事后控制
D:有控制
E:无控制
正确答案:
(多选题)23:除一般性胜任力模型外,还有针()的胜任力模型。
A:干部
B:行业
C:层级
D:职员
E:职能
正确答案:
(多选题)24:()就是在人事测评活动中,最常用的就是把被测评者的()与()进行比较,以确定其素质水平。
A:考核
B:评定
C:特征行为
D:绩效规定
E:某种标准
正确答案:
(多选题)25:暗示是一种特殊的心理现象,是人们通过()或()来提示别人,使其不自觉地接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A:语言
B:动作
C:指令
D:行为
E:某种事物
正确答案:
(多选题)26:企业文化主要是指企业的指导思想和经营哲学,包括企业的()、()、()、行动准则等。
A:价值标准
B:共同思想
C:奖惩标准
D:道德规范
E:晋升准则
正确答案:
(多选题)27:工作说明书中应该能够反映出受试者的()、()、()和其他素质。
A:知识
B:经验
C:技能
D:绩效
E:能力
正确答案:
(多选题)28:研究发现,评价或分类的()随着维度的增加而(),一般来说,()不超过6个比较合适。P193
A:上升
B:有效性
C:准确性
D:下降
E:评价维度
正确答案:
(多选题)29:调查咨询法有()、()、()和专家咨询等形式。
A:逻辑推理
B:问卷调查
C:座谈讨论
D:个别谈话
E:德尔菲法
正确答案:
(多选题)30:标准化的纸笔测验之所以被广泛采用,是因为它有许多其它类型方法所无法代替()、()、()的优点。
A:方便性
B:实用性
C:公正性
D:经济性
E:客观性
正确答案:
(判断题)31:面试不是闲谈,它是基于标准的。有关问题应该是基于职位而收集事实、行为或感觉信息。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)32:面试一般是作为笔试的补充工具,其目的在于更多地了解应试者的内在特点,和其他方法相比,面试是一种完美无缺的方法。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)33:作业标准法是指评估时,在对员工的业绩做出评价过程中,视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)34:在实施心理测量时,测验的选择、施测、计分和解释都必须由受过专门训练的专业人士来进行。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)35:观察法的突出缺点是难以确定因果关系,而且又是要观察的对象是可遇而不可求的有很大的被动性,实验法也不能克服这种缺点。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)36:所谓测评数据的转换就是运用测量学的手段对原始得分进行调整,形成各种转换分数,提高不同单位和数量级的分数的可比性。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)37:被试分数的分布情况对信度系数的影响在于被试得分的分布范围和平均水平。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)38:对于每个构思来说,都有两个特点:一是其客观性;二是它们又都和具体的可观察的事件相联系。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)39:在心理测量中,事前的准备至关重要。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)40:非言语行为指在面试的沟通过程中,双方交换的视觉信息。应聘者的非言语行为是很重要的。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)41:心理测验和智力测验一直是人事评价中的两种主要方法随着研究和应用的深入发展,人们发现结构化面试的信度和效度更高,特别是预测效度。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)42:在设计绩效评估系统时,管理者还应该将绩效维度与满足组织内外顾客需求联系起来,无须考虑环境因素可能带来的影响。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)43:根据冰山模型理论,我们知道真正决定一个人的成功机会的,是隐藏在水面以下的因素。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)44:提问的方式应该是积极的,问“工作中,你是怎样被培训的?”,不如问“你的上司是怎样培训你的?”。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)45:所有评价者应该在完成各自的评估表后,开始进行讨论会议,来决定参与者在标准方面的最终结果。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)46:情绪敏感性:是指能激起一个人负面情感所需刺激的数目及强度。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)47:行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起;....这种方法最适于比较复杂的工作。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)48:作业标准法是指评估时,在对员工的业绩做出评价过程中,视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)49:网络测评,跨越了时空界限,使得对异地人员进行实时测评成为可能,但测试成本有所增加。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)50:封闭式问题往往给出如“是”、“否”的选择,这类问题限制了应聘者回答的可能性,这类问题在深入的面试中可用于界定某一观点,它让应聘者必须做出选择。
A:错误
B:正确
正确答案:


奥鹏易百网www.openhelp100.com专业提供网络教育各高校作业资源。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.openhelp100.com ( 冀ICP备19026749号-1 )

GMT+8, 2024-11-25 17:41

Powered by openhelp100 X3.5

Copyright © 2001-2024 5u.studio.

快速回复 返回顶部 返回列表