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天津大学19秋《企业文化与伦理》在线作业一

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发表于 2019-9-20 16:38:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
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天津大学19秋《企业文化与伦理》在线作业一

1.企业文化的特征是()
A.个性化
B.理论化
C.现代化
D.专业化
答案
2.外在沟通方式主要是()。
A.内省
B.手势
C.举止
D.语言
答案
3.根据“病态适应”的心理,怀疑一切,高度集权,强调差异性,属于()企业文化风格。
A.幻想型
B.强迫型
C.戏剧型
D.压抑型
答案
4.强势文化受到弱势文化冲击时,吸纳弱势文化的精华,完善自己,这属于()。
A.支配注入式文化整合
B.各自保留式文化整合
C.融汇一体式文化整合
D.一体吸纳式文化整合
答案
5.企业文化是一种()
A.观念形态的价值观
B.理论
C.工具
D.管理活动
答案
6.日本企业文化的特点()
A.理性化
B.人情化
C.家族主义
D.团队精神
答案
7.企业领导的个性决定着企业文化的()。
A.生命
B.类型
C.发展
D.风格
答案
8.美国未来学家托夫勒把不能适应外部环境变化的公司称为()公司。
A.骏马
B.恐龙
C.黄牛
D.笨熊
答案
9.最为典型的企业文化冲突类型是()。
A.跨国经营型
B.合资型
C.并购重组型
D.内部重构型
答案
10.价值观是企业文化的核心,是指人们对客观对象的意义重要性的()
A.态度
B.认识
C.总看法
D.标准
答案
1.企业文化冲突的表现形式有()。
A.外在沟通方式差异所导致的文化冲突
B.价值观差异所导致的文化冲突
C.经营目标差异所导致的文化冲突
D.管理方式差异所导致的文化冲突
答案
2.下列()属于造成跨国经营型企业文化冲突的原因。
A.种族优越感
B.自我中心
C.沟通误会
D.文化态度
答案
3.企业物质文化的最鲜明的外在体现有()
A.标志
B.标准色
C.标准字
D.企业名称
答案
4.从根本上说,企业文化的作用可以归结()两点。
A.培育企业适应外部环境的能力
B.提高企业的利润率
C.增强企业的内部协调能力
D.为员工提供精神寄托
答案
5.下列()属于企业文化整合的方式。
A.支配注入式文化整合
B.各自保留式文化整合
C.融汇一体式文化整合
D.一体吸纳式文化整合
答案
6.企业文化冲突是企业变革转机的理由在于()。
A.暴露出企业原有的观念等与文化不相适应
B.表露出原有的观念等与外部生存环境的矛盾
C.企业文化冲突推动了企业文化进步和企业变革D.企业经济效益下降
答案
7.进行企业文化识别应注意()。
A.区别民族文化与企业文化
B.区别正式规范性文化与企业文化
C.区别非正式规范性文化与企业文化
D.区别技术规范性文化与企业文化
答案
8.沙因在解释企业文化的生成的时候运用的三种理论是()。
A.社会动力理论
B.社会系统理论
C.领导理论
D.学习理论
答案
9.人类学家欧贝格把文化冲突总结为()。
A.蜜月阶段
B.烦躁与敌视阶段
C.逐渐适应阶段
D.双重文化阶段
答案
10.根据文化形态和企业所有制不同,企业文化冲突可以划分为()。
A.跨国经营型企业文化冲突
B.合资型企业文化冲突
C.并购重组型企业文化冲突D.内部重构型企业文化冲突
答案

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