东北大学19秋《管理学原理》在线作业2

奥鹏作业答案

东大19秋学期《管理学原理》在线平时作业2（参考）
【奥鹏】[东北大学]19秋学期《管理学原理》在线平时作业2

奥鹏在线答案
试卷总分100得分100
第1题从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）
A、目标效价的高低是激励是否有效的关键
B、期望概率的高低是激励是否有效的关键
C、存在着负效价，应引起领导者的注意
D、应把目标效价和期望概率进行优化组合
正确答案
第2题下列不属于无形成本的是（）
A、员工士气不振
B、工作程序变动造成的工作瘫痪    奥鹏答案
奥鹏东北大学作业答案请联系QQ 515224986
C、员工工资
D、公司信誉的降低
正确答案
第3题管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）
A、需要与他人配合完成组织目标
B、需要从事具体的文件签发审阅工作
C、需要对自己的工作成果负责
D、需要协调他人的努力以实现组织目标
正确答案
第4题职责和权利、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三边，它们是相等的。
A、权利、利益、能力
B、职责、权限、利益
C、职责、权限、能力
D、职责、利益、能力
正确答案
第5题对于所有层次管理的重要性大体相同的是（）
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、决策技能
正确答案
第6题_____是企业的流动资产与流动负债之比（）
A、负债比率
B、盈利比率
C、流动比率
D、经营比率
正确答案
第7题关于组织文化的功能，正确的是（)
A、组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B、组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求
C、组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失
D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
正确答案
第8题一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）
A、职能
B、产品
C、地区
D、矩阵结构
正确答案
第9题解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（）
A、赋予直线管理人员参谋职权
B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C、允许直线人员压制参谋人员
D、把直线与参谋的活动结合起来
正确答案
第10题下列关于委员会的说法不正确的是（）
A、委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性
B、委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层
C、委员会容易导致时间上的延误
D、日常事务管理不宜采用委员会的管理方式
正确答案
第11题ERP的实施准备阶段需要成立领导小组，其主要职责是()
A、制定方针政策，指导项目实施小组
B、批准项目计划、监控项目进程
C、审定项目目标、范围及评价考核标准
D、解决项目推进小组不能解决的问题
正确答案
第12题计划是（）
A、面向未来的
B、过去的总结
C、现状的描述
D、面向行动的
正确答案
第13题有形收益包括（）
A、销售额的上升
B、成本的下降
C、旷工率的降低
D、新产品的开发
正确答案
第14题信息的完全性要求()
A、尽可能详细
B、尽可能简洁
C、在详细和简洁间找到一种平衡
D、信息提供越多越好
正确答案
第15题管理能力由()构成
A、科学知识
B、组织能力
C、实践经验
D、认识能力
正确答案
第16题销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括()
A、客户信息审核及查询
B、产品库存查询
C、产品报价
D、交货期的确认及交货处理
正确答案
第17题下列选项中不属于企业的短期决策的是()
A、投资方向的选择
B、人力资源的开发
C、组织规模的确定
D、企业日常营销
正确答案
第18题古典决策理论的主要内容包括（）
A、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报
B、决策者要充分了解有关备选方案的情况
C、决策者应建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系
D、决策者决策的目的是在于使本组织获取最大的经济利益
正确答案
第19题有关伦理的观点包括()
A、功利观
B、权力观
C、公平理论伦理观
D、综合社会契约理论观
正确答案
第20题一个有效的BHAG()
A、具有强大的吸引力
B、促使人们为之奋斗
C、非常明确，使人受到鼓舞
D、一目了然，几乎无需任何解释
正确答案

奥鹏作业答案
奥鹏东北大学作业答案请联系QQ 515224986