东北大学19秋《企业管理概论》在线作业1

奥鹏作业答案

东大19秋学期《企业管理概论》在线平时作业1（参考）
【奥鹏】[东北大学]19秋学期《企业管理概论》在线平时作业1
奥鹏作业答案

试卷总分100得分100
第1题下列关于内部招聘的说法，不正确的是()。
A、有利于调动员工的工作积极性
B、不利于吸引外部人才
C、可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的发生
D、不利于吸收外部新的知识
正确答案
第2题在点收过程中，如果出现包装异状，则应()
A、马上退货
B、勒令送货人员带回
C、另行堆放，等待处理
D、如包装内商品没有损坏，可直接入库
正确答案
第3题生产过程一般不包括（）
A、生产设计过程
B、基本生产过程
C、辅助生产过程
D、生产服务过程
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第4题“得道多助，失道寡助”体现的是（）
A、治国思想
B、管理哲学的思想
C、用人思想
D、治家思想
正确答案
第5题泰勒制反映了以下（）思想。
A、经济人假设
B、社会人假设
C、自我实现人假设
D、复杂人性假设
正确答案
第6题越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：()
A、概念技能，技术技能，人际技能
B、人际技能，概念技能，技术技能
C、概念技能，人际技能，技术技能
D、人际技能，技术技能，概念技能
正确答案
第7题衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是（）
A、市场占有率
B、相对市场占有率
C、销售增长率
D、投资回收率
正确答案
第8题被称为“管理过程之父”的是（）
A、泰勒
B、亨利·法约尔
C、韦伯
D、梅奥
正确答案
第9题对于所有层次管理者()的重要性大体相同。
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、营销技能
正确答案
第10题核心能力是在战略管理过程中的（）的步骤中决定的。
A、实施战略
B、分析环境
C、分析组织的资源和能力
D、构造战略
正确答案
第11题以下关于企业文化的描述中，正确的是()。
A、变化较慢，一旦形成便日益加强
B、变化较快，随时补充新的内容
C、变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
D、变化较快，特别是企业管理人员变更时
正确答案
第12题某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（）
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
正确答案
第13题()对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、财务技能
正确答案
第14题若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（）
A、职权集中化程度越高
B、职权分散化程度越高
C、授权越明确
D、授权越具有弹性
正确答案
第15题亚当?斯密在《国富论》中强调了（）。
A、人际关系的重要性
B、决策的重要性
C、劳动分工的重要性
D、计划的重要性
正确答案
第16题在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述人性假设更好地反映了人力资源开发的思想的是()
A、经济人假设
B、社会人假设
C、机器人假设
D、自我实现人假设
正确答案
第17题日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。当企业增至10000名职工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。这段话说明：（）
A、企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无须事必躬亲
B、企业规模的扩大是全体职工共同努力的结果，对此，老板应心存感激
C、企业规模扩大之后，管理的复杂性随之增大，管理者也应有所分工
D、管理规模扩大，管理者越需注意自己对下属的态度
正确答案
第18题可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（）。
A、利润
B、股东财富
C、资本利润率
D、企业价值
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第19题由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两个方案，判断哪一个更好（）。年份123甲方案350002800018000乙方案250003000026000
A、一样好
B、甲方案好
C、乙方案好
D、难以判断
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第20题企业文化具有()
A、较强的创新性，打破传统观念和价值体系
B、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性
C、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化
D、以不变应万变，始终保持稳定性
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