一、单选题：
1.销售提成工资属于( )。 (满分:3)
A. 组合工资制
B. 岗位工资制
C. 绩效工资制
D. 技能工资制
2.为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行( )。 (满分:3)
A. 薪酬调查
B. 人才评估
C. 等级划分
D. 岗位评价
3.进行薪酬调查时，若岗位负责且数量大，因采用( )。 (满分:3)
A. 采集社会公开信息
B. 企业之间的相互调查
C. 委托中介机构进行调查
D. 问卷调查法
4.以下属于交替排序法的特点的是( )。 (满分:3)
A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知
B. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分
C. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确
D. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核
5.( )是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。 (满分:3)
A. 独特人才
B. 核心人才
C. 通用人才
D. 辅助性人才
6.平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中( )回答怎样满足顾客的问题。 (满分:3)
A. 财务指标
B. 学习与成长指标
C. 客户指标
D. 内部经营过程指标
7.工资结构具有高稳定性的工资制度是( )。 (满分:3)
A. 考核工资制
B. 技能工资制
C. 年功序列制
D. 岗位工资制
8.安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资( )的报酬。 (满分:3)
A. 200％
B. 300％
C. 400％
D. 150％
9.绩效薪酬分为业绩薪酬和( )两种。 (满分:3)
A. 差旅费
B. 提成
C. 激励薪酬
D. 加班费
10.以下对于福利的理解不正确的是( ) (满分:3)
A. 福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠
B. 福利不是按照时间来给付的
C. 福利是总报酬的一部分
D. 福利大多数为非现金的形式
11.基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。 (满分:3)
A. 战略、制度和技术
B. 政策、制度和技术
C. 战略、制度和政策
D. 战略、战术和技术
12.考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要( )。 (满分:3)
A. 实施评价
B. 制定改进计划
C. 确定考评基础
D. 进行绩效面谈
13.( )是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。 (满分:3)
A. 辅助性人才
B. 通用人才
C. 核心人才
D. 独特人才
14.五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资( )的报酬 。 (满分:3)
A. 150％
B. 300％
C. 400％
D. 200％
15.下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是( )。 (满分:3)
A. 企业的经营性质和内容
B. 社会政策法规
C. 组织文化
D. 员工的业绩水平
16.( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 (满分:3)
A. 薪酬的市场调查
B. 岗位分析与评价
C. 绩效考评的实施
D. 岗位调查与分类
17.薪酬制度的建立依据是( )。 (满分:3)
A. 绩效评估结果
B. 组织结构分析
C. 成本分析
D. 工作分析
18.有关奖金论述正确的是( )。 (满分:3)
A. 功能是保证“走不了”
B. 与绩效挂钩
C. 功能是保证“吃得饱”
D. 与岗位挂钩
19.下面关于岗位分类的说法不正确的是( )。 (满分:3)
A. 岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的
B. 岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
C. 岗位的纵向分级和横向分类无关
D. 岗位分类包括横向分类和纵向分级
20.薪酬水平定位的( )，是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 (满分:3)
A. 匹配策略
B. 领先策略
C. 跟随策略
D. 滞后策略
二、多选题：
1.岗位工资制的特点包括( )。 (满分:4)
A. 客观性较强
B. 以岗位分析为基础
C. 根据业绩支付工资
D. 根据岗位支付工资
E. 主观性较强
2.影响基本薪酬变化的因素包括( )。 (满分:4)
A. 外部市场竞争
B. 企业经营状况的变化
C. 年度绩效考评结果
D. 通货膨胀
3.非经济性报酬包括( )。 (满分:4)
A. 同事的尊敬和认可
B. 学习和锻炼的机会
C. 绩效工资
D. 资历
4.薪酬表现形式包括( )。 (满分:4)
A. 内在的与外在的
B. 稳定的与非稳定的
C. 有形的与无形的
D. 货币的与非货币的
E. 精神的与物质的
5.团队工资的设计主要包括( )。 (满分:4)
A. 项目团队工资制度的设计
B. 虚拟团队工资制度的设计
C. 平行团队工资制度的设计
D. 核心团队工资制度的设计
E. 流程团队工资制度的设计
6.工资调整的项目包括( )。 (满分:4)
A. 工龄性调整
B. 物价性调整
C. 奖励性调整
D. 考核性调整
E. 效益型调整
7.从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为( )。 (满分:4)
A. 政府的调查
B. 专业协会的调查
C. 咨询公司的调查
D. 企业家联合会的调查
E. 行业的调查
8.付酬元素一般包括( )。 (满分:4)
A. 体力
B. 技能
C. 责任
D. 工作条件
E. 脑力
9.企业进行薪酬设计应当遵循的原则( )。 (满分:4)
A. 竞争原则
B. 合法原则
C. 激励原则
D. 团队原则
E. 公平原则
10.确定职位评价要素和指标的基本原则包括( )。 (满分:4)
A. 细致性原则
B. 可比性原则
C. 综合性原则
D. 少而精原则
E. 精确性原则
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发表于 2016-2-21 21:40:58
