一、单选题：
1.关于文件筐测试的描述中，错误的是( )。 (满分:3)
A. 可以考察应聘者的沟通能力，协调能力
B. 考官发给应聘者的是事先由各类专家共同鉴定，标准化的文件组合
C. 考官要对应聘者的工作进行集体评价
D. 要求应聘者在规定时间内处理完考官提供的文件
2.内部招募有效的方法是( )。 (满分:3)
A. 推荐法
B. 笔试法
C. 试用法
D. 考察法
3.人员配置的根本目的是( )。 (满分:3)
A. 为员工找到创造发挥作用的条件
B. 保持所有员工的心理和生理健康
C. 通过个体之间取长补短形成整体优势
D. 使得组织的任务和要求与个人相适应
4.招聘原则中( )是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。 (满分:3)
A. 公开公平竞争
B. 双向选择
C. 遵循国家法律法规
D. 效率优先原则
5.招聘需由求通常是( )提出的。 (满分:3)
A. 人力资源部门
B. 用人部门
C. 高层管理者
D. 一线员工
6.相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是( )。 (满分:3)
A. 有利于招到高质量人才
B. 选拔出的人员较为可信，准确性高
C. 有利于吸收新观点
D. 树立组织形象
7.下列属于外部招募方法的是( )。 (满分:3)
A. 布告法
B. 选拔法
C. 熟人推荐
D. 档案法
8.( )适合选择事务性工作人员.管理人员和销售人员时使用。 (满分:3)
A. 单人面试
B. 多人面试
C. 独立面试
D. 情境模拟测试
9.以下甄选工具中，效率最高的一项是( )。 (满分:3)
A. 评价中心
B. 自我评价
C. 体能
D. 面试
10.招聘工作的目标是成功地选拔( )。 (满分:3)
A. 组织外部人才
B. 组织所需的人才
C. 高精尖人才
D. 优秀人才
二、多选题：
1.关于压力面试正确的是( )。 (满分:4)
A. 用来测试应聘者的创新能力
B. 压力面试一般用于招聘销售人员.公关人员.高级管理类人员
C. 面试开始时，主考官给应聘者提出意想不到的问题
D. 用来测试应聘者的应变能力和解决紧急问题的能力
2.情景模拟测试与笔试.面试法相比，主要是针对被试者的( )进行测试。 (满分:4)
A. 操作能力
B. 智力水平
C. 行为过程
D. 心理活动
3.从内容上看，人力资源规划可分为( )。 (满分:4)
A. 人员规划
B. 企业组织变革规划
C. 人力资源费用规划
D. 战略规划
E. 组织规划
4.一般来说，招聘组成员应该包括( )。 (满分:4)
A. 招聘的工作岗位未来的下属
B. 人力资源部门的代表
C. 直线经理人
D. 招聘的工作岗位未来的同事
5.不同的目的，工作分析的侧重点不同，对于招聘而言，工作分析的侧重点是( )。 (满分:4)
A. 每一项工作任务应达到的要求内容和水平
B. 该岗位的工作职责
C. 该岗位对任职者的要求
D. 衡量每一项工作任务的标准
E. 关键考核指标
6.员工录用的原则包括( )。 (满分:4)
A. 注重发挥特长
B. 高级人才内部选拔优先
C. 招最出色的人才安排在公司未来最重要的职位上
D. 用人惟才
E. 学历重于能力
7.招聘成本效用评估指标包括( )。 (满分:4)
A. 人员录用效用
B. 招募成本效用
C. 选拔成本效用
D. 培训成本效用
E. 总成本效用
8.面试需要遵守的法则有( )。 (满分:4)
A. 利用正规的工作分析决定工作的要求
B. 利用工作分析收集到的资料.制定面谈的问题
C. 根据每个应征者的工作知识.技术和能力评估应征者的工作绩效
D. 注意应聘者拥有于工作相关的知识.技术.能力和有关特性
9.关于招聘，以下说法正确的是( )。 (满分:4)
A. 招聘包括招募.甄选.录用.评估四个环节
B. 招聘是人力资源管理的重要环节
C. 招聘仅仅是人力资源部的工作
D. 招聘是人力资源规划.工作分析.培训和开发.绩效管理.薪酬管理.劳动关系等其他人力资源管理活动得以开展的前提和基础
10.为了获取有关胜任特征模型的数据，可以采取的方法有( )。 (满分:4)
A. 市场调查法
B. 问卷调查法
C. 团体焦点访谈法
D. 行为事件访谈法
E. 满意度调查
三、判断题：
1.一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家，但是熟悉该业务的普通员工不能选做、专家。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.在人员选拔中，人的智商水平是越高越好。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.招募工作是招聘工作的开始。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础，与选拔.调整工资和培训均有关。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.财务预算对人才招聘的数量和质量都有影响。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.岗位分析是全面评价组织中某个特定工作职务的管理活动，是对该项职务的工作内容和职务规范的描述和评价的过程。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.企业招聘工作说明书的编写要求是清晰、具体、简短。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.压力面试一般适用于招聘销售人员、公关人员以及高级管理人员。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.由于人员选拔是个复杂的过程，所以应关注最终结果的质量，而不是该过程中每一步工作的质量。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.笔试通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.刊登招聘广告的优点是招聘双方了解较充分，挑选范围和方向集中，效率较高。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.外部招聘的缺点之一就是来源少，难以保证质量。( ) (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2016-2-21 21:23:00
