15秋学期《项目管理学（尔雅）》在线作业

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15秋学期《项目管理学（尔雅）》在线作业
试卷总分：100   测试时间：--   
一、单选题（共35道试题，共70分。）
1.人类社会范式不包括：（）
A. 农业社会
B. 工业社会
C. 知识社会
D. 信息社会


2.不属于项目生命周期的内容的是：（）
A. 项目的阶段
B. 项目的技术
C. 项目的任务
D. 项目的成果

答案:
满分：2分得分：2
3.项目质量控制的结果第一是：（）
A. 项目目标和过程的调整
B. 项目各种返工
C. 接受项目质量的决定
D. 项目质量的改进


4.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）
A. 沟通时机选择不当
B. 信息不完备或编码不正确
C. 噪音干扰和距离
D. 文化与虚饰

5.标准定额法不包括：（）
A. 初步估算
B. 概算
C. 施工图预算
D. 逐步估算


6.项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）
A. 项目资源需求
B. 供应来源选择
C. 合同管理
D. 合同完结


7.不属于一般方式中包含的三种变量的是：（）
A. 自变量
B. 应变量
C. 约束变量
D. 随机变量

8.下列哪个属于原始创新？
A. 模仿创新
B. 吸收创新
C. 改革开放
D. 引进开发


9.项目组织规划的方法说法不包括：（）
A. 项目范围确定法
B. 项目相关利益主体分析法
C. 各种组织理论与方法
D. 实施组织的人力资源管理实践


10.项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）
A. 直线职能型
B. 强矩阵型
C. 均衡矩阵型
D. 项目型组织


11.在项目管理图中（）没有位于最中间：
A. 成本
B. 集成
C. 时间
D. 质量


12.项目成本管理的内容不包括：（）
A. 资源质量
B. 资源计划
C. 成本确定
D. 成本控制预测


13.评三好学生是（）质量计划编制方法：
A. 项目经济质量
B. 质量标杆法
C. 流程图法
D. 实验设计法


14.项目的详细可行性研究是在（）之后：
A. 发现问题和机遇
B. 分析条件
C. 提出项目提案
D. 项目立项

15.人力资源内部获得的办法是：（）
A. 谈判的方法
B. 预先确定法
C. 外购法
D. 外部招聘法


16.“人”的四要素集成管理模型不包括：（）
A. 项目采购管理
B. 项目投资资源管理
C. 项目沟通管理
D. 项目风险管理


17.（）管理方式假设每个要素都是在变化的：
A. 项目三要素集成管理
B. 项目四要素集成管理
C. 项目五要素集成管理
D. 项目六要素集成管理


18.（）是激励最有效的：
A. 工资
B. 奖励
C. 投其所好
D. 保险

19.“学而时习之不亦说乎”是出自（）。
A. 《易经》
B. 《论语》
C. 《大学》
D. 《中庸》


20.关于项目说法不正确的是：（）
A. 为实现既定的目标
B. 在一定的时间人员和其他资源的约束下
C. 独特性、一次性的活动
D. 能重复

21.不属于采购合同管理的内容的是：（）
A. 采购合同的实施
B. 支付管理
C. 采购质量控制
D. 禁止变更项目


22.项目采购管理最重要的是：（）
A. 法律
B. 管理
C. 价格机制
D. 政策

23.美方军方采购物资都是采取：（）
A. 追加军费
B. 计划定额
C. 大量囤积
D. 完全市场化

满分：2分得分：2
24.关于项目四要素说法不正确的是：（）
A. 项目起点
B. 项目质量
C. 项目工期
D. 项目成本

25.属于项目的其他相关利益主体的是：（）
A. 项目的业主
B. 项目的客户
C. 贷款银行
D. 项目实施组织

26.项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）
A. 项目人员雇用管理计划
B. 项目人力资源的供给情况
C. 人员招聘的具体实践
D. 人力资源市场规则

27.美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。
A. 制造
B. 军事
C. 金融
D. 教育


28.影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）
A. 沟通需求的紧迫程度
B. 沟通方式方法的有效性
C. 项目相关人员的能力和习惯
D. 企业内外环境因素

29.项目组织中的所有角色中的核心是：（）
A. 项目的业主
B. 项目的客户
C. 项目实施组织
D. 项目经理


30.美国国防部招标用的是：（）
A. 邀请招标
B. 公开招标
C. 直接招标
D. 间接招标

31.质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）
A. 结构化项目质量核查方法
B. 结构化的项目质量审查方法
C. 提高活动方面的方法
D. 周期性核检方法


32.我国计划经济时实行的是：（）
A. 专家判断法
B. 统一定额法
C. 资料统计法
D. 工料测量法
2
33.项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）
A. 交际圈
B. 信息
C. 人力管理
D. 社会人文


34.项目管理的特性不包括（）。
A. 目的性
B. 独特性
C. 创新型
D. 长期性

35.项目组织管理的四个层次，不包括：（）
A. 项目全团队管理
B. 项目实施组织及其环境管理
C. 项目团队管理
D. 项目的理论

二、判断题（共15道试题，共30分。）得分：30
1.我国往往在项目实施成本上省钱。
A. 错误
B. 正确

满分：2分得分：2
2.中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。
A. 错误
B. 正确

答案:满分：2分得分：2
3.我国军费2009年居于世界第二位。
A. 错误
B. 正确

答案:满分：2分得分：2
4.弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。
A. 错误
B. 正确

答案:
满分：2分得分：2
5.对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。
A. 错误
B. 正确

6.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。
A. 错误
B. 正确

满分：2分得分：2
7.风险只会带来损失，所以要小心防范。
A. 错误
B. 正确
满分：2分得分：2
8.项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
A. 错误
B. 正确
满分：2分得分：2
9.管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。
A. 错误
B. 正确
满分：2分得分：2
10.项目成本管理应该按照职能管理。
A. 错误
B. 正确
满分：2分得分：2
11.项目产出物分析法又叫可行性分析方法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分得分：2
12.质量具有主观意思。
A. 错误
满分：2分得分：2
13.内在质量特性是法律强制要求的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分得分：2
14.管理者都是为了实现资源最佳配置。
A. 错误
B. 正确
满分：2分得分：2
15.项目风险来自于信息不对称。
A. 错误
B. 正确
满分：2分得分：2