15秋学期奥鹏吉大《人力资源管理概论》在线作业二

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吉大15秋学期《人力资源管理概论》在线作业二
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共5道试题，共20分。）
1.内部招募能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息的方法有（ ）
A. 布告法
B. 推荐法
C. 档案法
D. 考核法
满分：4分
2.用目标管理法来进行绩效评价，由（ ）制定本部门的目标。
A. 各部门的领导和他们的上级共同
B. 各部门的领导
C. 各部门的员工
D. 总经理
满分：4分
3.绩效管理的着眼点在于（ ）。
A. 人员的招聘
B. 员工的培训
C. 个人业绩的提高和发展
D. 员工的晋升
满分：4分
4.企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的（ ）。
A. 正确对待
B. 公平
C. 公正公平性
D. 正确认识
满分：4分
5.薪资结构是指一个企业的组织机构中各项职位的相对价值及其对应的（ ）间保持着什么样的关系。
A. 工资总数目
B. 下一年度薪资
C. 账面薪资
D. 实付薪资
满分：4分
二、多选题（共10道试题，共40分。）
1.亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（ ）。
A. 改变自己的投入或产出
B. 改变对照者的投人或产出
C. 改变自己对投入或产出的知觉
D. 改变参照对象
满分：4分
2.选择招聘渠道的主要步骤包括（ ）。
A. 分析单位的招聘需求
B. 分析潜在应聘人员的特点
C. 确定适合的招聘来源
D. 选择适合的招聘方法
E. 选择中介招聘
满分：4分
3.工作设计方法包括（ ）。
A. 科学管理方法、人际关系方法
B. 工作特征模型方法
C. 优秀业绩工作体系
D. 辅助工作设计方法
满分：4分
4.关于借助中介，下列说法正确的是（ ）。
A. 各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构
B. 中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业
C. 借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息
D. 中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间
满分：4分
5.工作岗位分析信息主要来源于（ ）。
A. 书面资料
B. 访谈
C. 工作日志
D. 同事报告
满分：4分
6.在求职过程中，大学毕业生所采用的取舍标准可以划分为（ ）。
A. 最大化标准
B. 满意标准
C. 有效标准
D. 工资标准
满分：4分
7.收集培训需求信息的主要方法有（ ）。
A. 面谈法
B. 工作任务分析法
C. 观察法
D. 重点团队分析法、调查问卷法
满分：4分
8.人力资源需求预测有以下几种方法（ ）。
A. 转换比率分析法
B. 趋势分析法
C. 回归分析方法
D. 集体预测方法
满分：4分
9.外部招募的不足有（ ）。
A. 筛选难度大
B. 进入角色慢
C. 招募成本大
D. 决策风险大、影响内部员工的积极性
满分：4分
10.内部招募的优点是（ ）。
A. 准确性高
B. 安全性强
C. 适应性快
D. 激励性强、费用较低
满分：4分
三、判断题（共10道试题，共40分。）
1.绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
2.人力资源管理中有一句名言是以人为本（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
3.对企业而言，实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
4.人力资本投资不仅会产生私人收益，而且会产生社会收益（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
5.绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
6.技能薪资是根据工作岗位的价值来支付报酬的（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
7.当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
8.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
9.对于基层管理者，薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分
10.岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（ ）。
A. 错误
B. 正确
满分：4分