15秋学期奥鹏南开（本部）《生产运营管理》在线作业

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15秋学期《生产运营管理》在线作业
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共20道试题，共40分。）
1.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求
A. 资金
B. 时间
C. 人员
D. 服务能力
满分：2分
2.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
A. 视觉方式
B. 嗅觉方式
C. 触觉方式
D. 听觉方式
满分：2分
3.是谁首次提出了劳动分工的概念()
A. 泰勒
B. 亚当·斯密
C. 霍桑
D. 甘特
满分：2分
4.JIT起源于哪个国家
A. 日本
B. 美国
C. 中国
D. 英国
满分：2分
5.下列不属于“5S”推进阶段的是（）
A. 形式化
B. 行事化
C. 习惯化
D. 制度化
满分：2分
6.质量管理实践的第二个阶段是()
A. 质量是检验出来的
B. 质量是设计出来的
C. 质量是生产出来的
D. 品质是消费者要求出来的
满分：2分
7.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
A. 5000
B. 3000
C. 1875
D. 1500
满分：2分
8.是谁提出了科学管理的概念()
A. 泰勒
B. 亚当·斯密
C. 霍桑
D. 甘特
满分：2分
9.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()
A. 交货可靠性
B. 产品可靠性
C. 一致性质量
D. 低价格
满分：2分
10.运作战略属于公司的（）战略
A. 发展战略
B. 职能战略
C. 竞争战略
D. 多元化战略
满分：2分
11.供应链的组成包括
A. 供应商
B. 顾客
C. 内部供应链
D. 以上都是
满分：2分
12.工作扩展主要包括()
A. 工作扩大化
B. 工作自动化
C. 工作外包
D. 工作分解
满分：2分
13.下列哪项可算作是事业部战略（）
A. 相关多元化
B. 垂直一体化
C. 水平一体化
D. 成本领先
满分：2分
14.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A. 大量资本密集服务
B. 大量劳动密集服务
C. 专业资本密集服务
D. 专业劳动密集服务
满分：2分
15.不属于科学管理内涵的是()
A. 组织要科学
B. 要有科学的精神
C. 产品设计要科学
D. 方法和工具要科学
满分：2分
16.下列哪项战略属于公司战略？
A. 成本领先
B. 差异化
C. 集中化
D. 多元化
满分：2分
17.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争
A. 创业期
B. 合理化
C. 成长
D. 成熟
满分：2分
18.项目管理有（）大生命周期
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
满分：2分
19.人-机工程研究的工作环境不包括（）
A. 气候环境
B. 照明与色彩
C. 噪音与振动
D. 人际关系
满分：2分
20.是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念
A. 修哈特
B. 泰勒
C. 戴明
D. 克劳斯比
E.
满分：2分
二、多选题（共20道试题，共40分。）
1.供应链管理涵盖的内容包括()
A. 战略层面
B. 战术层面
C. 作业层面
D. 人力资源层面
满分：2分
2.项目管理主要适用于()
A. 一次性活动
B. 日复一日的活动
C. 创新性活动
D. 独特性活动
满分：2分
3.下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A. 设计能力
B. 查定能力
C. 计划能力
D. 有效生产能力
满分：2分
4.JIT的基本特点有
A. 工人多技能
B. 库存低
C. 设备柔性高
D. 产品多样化
满分：2分
5.PDCA循环包括
A. 计划
B. 执行
C. 检查
D. 处理
满分：2分
6.设计的功能有（）
A. 实用功能
B. 认知功能
C. 象征功能
D. 审美功能
满分：2分
7.对于服务能力的表述方法，可能正确的是()
A. 设备数量
B. 一次性可提供的服务数量
C. 产出量
D. 服务面积
满分：2分
8.运作战略主要决策点有（）
A. 产品设计
B. 质量
C. 选址
D. 过程
满分：2分
9.下列属于质量管理的统计控制方法的有（）
A. 直方图
B. 控制图
C. 排列图
D. 鱼骨图
满分：2分
10.对产品质量可能描述正确的是()
A. 符合企业技术规格
B. 满足国家标准
C. 注意符合顾客期望
D. 能销售出去即可
满分：2分
11.流程设计技术常用的工具包括()
A. 装配图
B. 装配程序图
C. 流程程序图
D. 关键路径法
满分：2分
12.选址的分析工具有（）
A. 最小成本法
B. 因素评分法
C. 线性规划法
D. 重心法
满分：2分
13.设施布局原则有（）
A. 产品原则
B. 工艺原则
C. 物流原则
D. 成本原则
满分：2分
14.质量成本的内部运行成本包括()
A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 内部故障成本
D. 外部故障成本
满分：2分
15.产品设计的新趋势是()
A. 重视顾客
B. 重视可维修
C. 便于使用
D. 夸大技术功效
满分：2分
16.手工生产方式的优点包括()
A. 完全对应顾客需求
B. 效率高
C. 依靠手工技艺和技巧
D. 没有完全相同的产品
满分：2分
17.批量生产方式的缺点包括()
A. 缺乏柔性
B. 缺乏品种变换能力
C. 产量少
D. 易出故障和废品
满分：2分
18.设计良好的服务系统应具有的特点包括
A. 与顾客界面友好
B. 结构化
C. 前后台有效联系
D. 必要的有形化
满分：2分
19.项目管理的两大认证体系包括()
A. IPMA
B. ISO 9000
C. PMI
D. CFA
满分：2分
20.MTM基本动作包括()
A. 抓取
B. 搬运
C. 定位
D. 释放
满分：2分
三、判断题（共10道试题，共20分。）
1.选址决策只是新企业进行的一次性决策
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.设计管理决定设计在企业内的地位与作用，协调与各部门的关系与合作
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.项目管理的有5大管理过程
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.排序方式有前向排序和后向排序两种
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.动作研究之父是泰勒
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.制造业选址主要考虑成本
A. 错误
B. 正确
满分：2分