【东师】项目管理19春在线作业1（含答案）题目

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项目管理19春在线作业1
1.[单选题]项目快要完成时，客户想对项目的工作范围做出较大的变更，项目经理应该（）
奥鹏作业答案
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    A.进行变更
    B.拒绝变更
    C.向公司高级管理者抱怨
    D.分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户
    正确答案:——D——
2.[单选题]在卖方获得合同的最后的支付前必须得到执行的任务是（）。
    A.准备合同完成声明
    B.审计采购过程
    C.对合同记录进行更新归档
    D.清偿分包商
    正确答案:——D——
3.[单选题]团队建设是基于（）
    A.项目的组织结构
    B.项目团队提供的培训
    C.团队成员的发展
    D.项目团队精神
    正确答案:——C——
4.[单选题]在项目管理的四种固有风险类型中，如果没有管理好，从客户的角度看，哪一个将造成最长久的影响？（）
    A.范围风险
    B.进度计划风险
    C.成本风险
    D.质量风险
    正确答案:————
5.[单选题]你以前完成A软件开发项目，项目已经通过了验收，客户已经向你们公司颁发了接收证书。你最近又在从事B软件开发项目，B项目与A项目有很多类似之处，在开发B项目的过程中，你发现已经交付的A项目存在一些缺陷，但是这些缺陷并不影响软件的正常使用，在这种情况下你应该（）。
    A.什么都不做，因为项目已经得到客户的接收证书
    B.以口头和书面形式向你公司管理层报告这种情况，并找人来检查你的发现是否属实
    C.直接同A项目的客户进行联系，告诉他们该项目存在哪些问题，以便修改合同，改正问题
    D.在B项目中，完善质量保证和项目审查制度
    正确答案:————
6.[单选题]你是一家汽车制造公司的项目经理，由于暴雨影响，作为制造流水线很重要的一部分设备不能按你的时间要求送达。你已经对此风险进行预测并编写了应对计划。因此，作为你的风险应对计划的一部分，你启用了备用设备，该设备已经使用超过1年，在你用的时候可能不能被使用。然而，这样导致你的项目产生新的风险，即该设备可能出现严重的故障。这种分析被称为（）。
    A.未识别的风险
    B.不可管理的风险
    C.次生风险
    D.残留风险
    正确答案:————
7.[单选题]你在研究分析客户的需求，（）对此项工作不会有帮助。
    A.WBS
    B.因果分析
    C.原型技术
    D.会见项目干系人
    正确答案:————
8.[单选题]在项目管理过程中，最严重的风险通常在项目生命同期的哪个阶段（）
    A.启动和计划阶段
    B.计划和实施阶段
    C.实施和收尾阶段
    D.启动和收尾阶段
    正确答案:————
9.[单选题]你在根据合同做些工作，买主要求你多做些额外的要求，这些要求没有包括在合同内。为了使客户满意你把这部分需求加入到项目中。你违反了哪项PMP职业行为规范？（）
    A.有责任维护和满足项目范围和目标
    B.有责任确定利益冲突都是符合法律的
    C.有责任提供真实、正确的陈述
    D.没有违反任何职业规范
    正确答案:————
10.[单选题]除了防范之外，项目经理的常用解决方法是（）    奥鹏答案
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    A.正视
    B.缓和
    C.竞争
    D.回避
    正确答案:————
11.[单选题]你的项目干系人要求你为项目创建一个财务计划，准备一个财务计划需要（）。
    A.计划管理技能
    B.行业特殊技能
    C.财务专家经验
    D.计划管理技能和行业特殊技能
    正确答案:————
12.[单选题]绩效评估所采用的几种工具与方法中，哪种把综合成本和进度信息作为主要组成部分？（）
    A.执行绩效审查
    B.信息发布系统
    C.趋势分析
    D.挣值分析
    正确答案:————
13.[单选题]项目干系人可能包括（）。
    A.如同客户，出资人的风险临界值必须被考虑
    B.如同客户，出资人或许提高关键、里程碑和可交付成果的交付日期
    C.如同客户，出资人正式接受项目的产品
    D.上述全部
    正确答案:————
14.[单选题]质量保证是（）。
    A.为确定项目结果是否达到相关质量标准而进行的检查
    B.质量系统中，为满足相关质量标准提高信心保证的一系列活动
    C.确保项目满足质量标准的方法
    D.检查不合格产品的过程
    正确答案:————
15.[单选题]在绩效测量中，哪种法则最保守？（）
    A.50-50法则
    B.0-100法则
    C.20-80法则
    D.80-20法则
    正确答案:————
16.[多选题]项目的共同点是（）
    A.明确的起止时间
    B.预定目标
    C.受到资源的限制
    D.消耗资源
    正确答案:————
17.[多选题]当采用自下而上估算法来估算项目成本时，下列表述正确的是（）
    A.层人员会夸大自己负责活动的预算
    B.自下而上估计出来的成本通常在具体任务方面更为精确一些
    C.高层管理人员会按照一定的比例削减下层人员所做的预算
    D.自下而上估计法是一种参与管理型的估算方法
    正确答案:————
18.[多选题]如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，下列表述正确的是（）
    A.项目实际成本比计划低
    B.项目成本超支
    C.项目进度滞后
    D.项目进度比计划提前
    正确答案:————
19.[多选题]项目沟通计划就是针对项目当事人的沟通需求进行分析，它主要包括（）
    A.确定向谁发布信息
    B.发布什么信息
    C.什么时候发布信息
    D.采取什么方式发布信息
    正确答案:————
20.[多选题]成本补偿合同包括（）
    A.成本加成合同
    B.固定价格合同
    C.奖励合同
    D.单价合同
    正确答案:————
21.[多选题]下列说法正确的是（）
    A.项目风险超出可接受水平过多时，可以考虑停止项目甚至取消项目
    B.项目风险稍微超过可接受水平时，应通过采取措施减弱风险带来的损失
    C.项目风险在可接受水平时，就不要采取措施来控制
    D.在减轻项目风险时，把项目的风险降低得越低越好
    正确答案:————
22.[多选题]下列各项哪些是非正式沟通的例子（）
    A.工程师的笔记
    B.电子邮件信息
    C.管理计划
    D.发给项目团队成员的备忘录
    正确答案:————
23.[多选题]项目整体管理和其他的项目单项管理相比，具有（）
    A.综合性
    B.全局性
    C.总体性
    D.系统性
    正确答案:————
24.[多选题]在项目进度管理的方法中，顺推法用来定项目活动的哪些特征（）
    A.最早开始时间
    B.最早结束时间
    C.最晚开始时间
    D.最晚结束时间
    正确答案:————
25.[多选题]下列属于项目实例的是（）
    A.举办一场婚礼
    B.开发一种新的计算机软件系统
    C.提供金融服务
    D.管理一个公司
    正确答案:————
26.[多选题]项目整体管理的主要过程包括（）
    A.项目整体计划编制
    B.项目整体计划执行
    C.项目整体变更控制
    D.项目整体计划控制
    正确答案:————
27.[多选题]项目范围变更的原因有（）
    A.出现了遗漏
    B.提出了新的技术
    C.外部环境发生了变化
    D.客户需求发生了变化
    正确答案:————
28.[多选题]下列选项中属于范围就更控制的工具和方法是（）
    A.项目范围变更控制系统
    B.检查表
    C.绩效测量
    D.范围计划调整
    正确答案:————
29.[多选题]下列有关回避风险的描述正确的是（）
    A.回避风险有可能会产生新的风险
    B.回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
    C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避的方法
    D.所有项目风险是可以回避的
    正确答案:————
30.[多选题]在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构是最有效和最重要的，因为（ ）
    A.WBS确定了项目的范围
    B.WBS确定了项目的目标
    C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
    D.WBS是客户需要的结果
    正确答案:————
31.[判断题]为了保证采购货物或服务的质量，应该指定一家供应商
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
32.[判断题]项目式与职能式的组织结构类似，其资源可实现共享
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
33.[判断题]大部分采购不需要竞争，直接签订合同就可以了
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
34.[判断题]处理项目冲突的最佳办法就是回避
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
35.[判断题]项目经理的主要权力就是可以开除表现欠佳的队员
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
36.[判断题]成本控制就是尽可能地少花钱（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
37.[判断题]风险应对就是回避风险
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
38.[判断题]人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员供给总量的平衡
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
39.[判断题]在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
40.[判断题]经济订货批量是使购买成本和库存成本之和最小时的订货量
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
41.[判断题]一般来说，公开招标采购比邀请招标采购能找到更多的投标者
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
42.[判断题]项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
43.[判断题]在节点中，箭线代表活动
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
44.[判断题]项目人力资源管理要随着生命周期的不同而进行相应的调整
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
45.[判断题]选择项目经理的时候，必须考虑候选人的素质和能力
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
46.[判断题]项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
47.[判断题]意外开支准备金不可以充当成本预算的底线（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
48.[判断题]如果项目团队成员配备合理，就会减少项目成本
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
49.[判断题]项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
50.[判断题]人员成本就是该员工的工资（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
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