东财19春《生产运作管理X》在线作业二（随机）参考

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东财《生产运作管理X》在线作业二（随机）
1.[单选题]20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（ ）。
奥鹏19春答案
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    A.开环MRP
    B.闭环MRP
    C.初期MRP
    D.基本MRP
    正确答案:——B——
2.[单选题]以下哪项是事业部战略？（ ）
    A.相关多元化
    B.不相关多元化
    C.垂直一体化
    D.成本领先
    正确答案:——D——
3.[单选题]确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（ ）。
    A.主生产计划
    B.物料需求计划
    C.生产作业计划
    D.产量计划
    正确答案:——A——
4.[单选题]企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（ ）过程。
    A.基本生产
    B.生产技术准备
    C.辅助生产
    D.生产服务
    正确答案:————
5.[单选题]由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（ ）。
    A.平面流程图
    B.跨功能作业互动图
    C.由上而下流程图
    D.基本流程图    奥鹏作业答案
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    正确答案:————
6.[单选题]哪项费用不属于维持库存费？（ ）
    A.仓库照明
    B.保险
    C.利息
    D.缺货损失费
    正确答案:————
7.[单选题]企业资源计划的核心模块是（ ）。
    A.生产控制功能模块
    B.人力资源管理模块
    C.财务管理模块
    D.物流管理模块
    正确答案:————
8.[单选题]飞机将旅客或货物运送到其他地方，这种产品或服务的效用称为生产的（ ）。
    A.过程效用
    B.时间效用
    C.形态效用
    D.地点效用
    正确答案:————
9.[单选题]假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？（ ）
    A.300
    B.400
    C.200
    D.500
    正确答案:————
10.[单选题]素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（ ）。
    A.习惯
    B.制度
    C.思想境界
    D.常态
    正确答案:————
11.[多选题]适宜采用平行移动生产的产品是（ ）。
    A.体积大的产品
    B.比较重的
    C.大批大量生产类型的
    D.单件小批生产类型的
    E.采用工艺专业化的生产单位
    正确答案:————
12.[多选题]下列是主观判断的预测方法的有（ ）。
    A.主管的意见
    B.消费者调查
    C.销售队伍的意见
    D.德尔菲方法
    E.时间序列分折
    正确答案:————
13.[多选题]企业资源计划与制造资源计划的区别是（ ）。
    A.覆盖范围不同
    B.管理理念不同
    C.控制机制不同
    D.组织结构不同
    E.支撑平台不同
    正确答案:————
14.[多选题]对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（ ）。
    A.设备维修率
    B.设备故障率
    C.设备完好率
    D.设备保养率
    E.设备磨损率
    正确答案:————
15.[多选题]大批大量生产类型的突出特点有（ ）。
    A.设备按工艺专业化布置
    B.产品品种单一
    C.生产设备广泛采用专用设备
    D.劳动定额制定详细
    E.设备利用率高
    正确答案:————
16.[多选题]与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（ ）。
    A.适合于单件小批生产
    B.生产与运作管理简单
    C.生产能力利用高
    D.生产周期短
    E.品种变换适应性强
    正确答案:————
17.[多选题]影响库存控制决策的因素有（ ）。
    A.需求特性
    B.自制和外购
    C.库存有效性
    D.订货提前期
    E.服务水平
    正确答案:————
18.[多选题]SWOT分析包括（ ）。
    A.内部分析：发现劣势
    B.提出不同组合下的策略
    C.内部分析：发现优势
    D.外部分析：识别机会
    E.外部分析：识别威胁
    正确答案:————
19.[多选题]大批大量生产企业的期量标准有（ ）。
    A.生产间隔期
    B.节奏
    C.批量
    D.在制品定额
    E.流水线标准工作指示图表
    正确答案:————
20.[多选题]以下是服务运作的特点的有（ ）。
    A.服务过程可以与消费过程分离
    B.生产率难以确定
    C.与顾客接触
    D.纯服务不能通过库存调节
    E.质量标准难以建立
    正确答案:————
21.[判断题]按EOQ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
22.[判断题]汽车生产流水线是按工艺布置的例子。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
23.[判断题]传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
24.[判断题]准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
25.[判断题]准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
26.[判断题]固定位置布置适合标准产品的生产。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
27.[判断题]精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
28.[判断题]实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
29.[判断题]产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
30.[判断题]设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
31.[判断题]MRP处理的是相关需求。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
32.[判断题]看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
33.[判断题]精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
34.[判断题]运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
35.[判断题]在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
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