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15秋奥鹏华师《小企业管理》在线作业

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发表于 2016-1-25 20:22:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
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华师《小企业管理》在线作业
试卷总分:100   测试时间:--
一、单选题(共25道试题,共50分。)
1.根据企业所筹资的权益性质分类,企业筹资分为( )。
A. 权益资金和负债资金
B. 长期资金和短期资金
C. 内部融资和外部融资
D. 直接融资和间接融资
满分:2分
2.“顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是( )。
A. 工人的报酬
B. 产品安全
C. 环境污染
D. 制造成本
满分:2分
3.要约失效的原因是( )。
A. 拒绝要约的通知到达要约人
B. 要约人依法撤销要约
C. 承诺期限届满,受要约人未作出承诺
D. 以上选项均对
满分:2分
4.企业营业执照的颁发部门是( )。
A. 税务部门
B. 人民法院
C. 街道办事处
D. 工商行政管理部门
满分:2分
5.用来衡量小企业规模的标准不包括( )。
A. 销售额
B. 资产价值
C. 存款量
D. 企业类型
满分:2分
6.由于销售额不足,较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭,一般被认为在( )方面存在着问题。
A. 经营管理
B. 市场营销
C. 广告宣传
D. 质量控制
满分:2分
7.管理学大师杜拉克说过:“对企业而言,未来至关重要,经营战略使企业为明天而战”。这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。
A. 纲领性
B. 竞争性
C. 长远性
D. 权变性
满分:2分
8.企业的营销组合由( )活动组成。
A. 定价、促销和分销
B. 产品、定价和促销
C. 产品、促销和分销
D. 产品、定价、促销和分销
满分:2分
9.通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析,及时了解有关方面的信息,从中发现和利用外部环境的机会,以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是( )
A. PETS法
B. SWOT法
C. BCG法
D. 竞争力分析法
满分:2分
10.一个企业的偿债能力( )。
A. 常常用其流动资产与流动负债的比率来衡量
B. 以企业的寿命并不重要
C. 反映企业迅速销售其产品的能力
D. 是对自动筹资的衡量
满分:2分
11.估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指( )。
A. 市场预测
B. 市场分析
C. 销售预测
D. 销售分析
满分:2分
12.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( )。
A. 支付不多的加盟费就可以得到特许经营权
B. 可以独立的行使经营管理权力
C. 可以自由支配获取的利润
D. 可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导
满分:2分
13.激励是人力资源管理的核心职能,下列选项( )对它的理解是错误的。
A. 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动
B. 激励是员工的主动行为,而非被动的
C. 激励就是通过精神或物质的某些刺激,激发人的积极性
D. 激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导
满分:2分
14.维护国家市场秩序的立法有( )
A. 个人所得税法
B. 国有企业财产监督管理条例
C. 反不正当竞争法
D. 商业银行法
满分:2分
15.除了( )以外,其余都是外部第二手数据资源。
A. 期刊
B. 政府出版物
C. 公司记录
D. 贸易协会
满分:2分
16.下列不属于个人独资企业的的缺点的是( )。
A. 企业的建立与解散程序简单
B. 企业主对企业的债务负无限责任
C. 企业的规模有限
D. 企业的存在缺乏可靠性
满分:2分
17.一份有意义的合同( )。
A. 必须是书面形成的
B. 必须是一种自愿协议
C. 是可实施的
D. 可以是关于非法产品的
满分:2分
18.( )是指符合法定人数的发起人按照公司法规定的法定程序,通过向公众发行股票来筹集其全部注册资本,而且其全部资本分成等额股份,股东依其所持股为限对公司承担责任,公司依其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。
A. 合作企业
B. 合伙企业
C. 有限责任公司
D. 股份有限公司
满分:2分
19.下列不属于我国小企业的发展趋势是( )。
A. 在治理结构上,股份合作制将会成为我国小企业改革的首选形式
B. 小企业向联盟化和国际化发展
C. 连锁经营
D. 虚拟经营
满分:2分
20.( )是指勾画或确立企业(产品)在目标顾客群中的形象和地位。
A. 目标市场选择
B. 市场预测
C. 市场细分
D. 市场定位
满分:2分
21.小企业使用最多的组织形式是( )。
A. 个人独资企业
B. 合伙企业
C. 公司制企业
D. 集体企业
满分:2分
22.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。
A. 盈亏临界分析
B. 预计退货和折让
C. 工资费用报表
D. 现金流量表
满分:2分
23.( )是人才流失的真正原因。
A. 员工与企业文化理念不符
B. 待遇与劳动不成正比
C. 错误雇佣
D. 小企业发展前途较小
满分:2分
24.ISO9002的内容是( )。
A. 质量管理和质量保证标准——选择和使用指南
B. 质量体系——设计/开发、生产、安装和服务的质量保证模式
C. 质量体系——生产、安装和服务的质量保证模式
D. 质量体系——最终检验和试验的质量保证模式
满分:2分
25.战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最高的是( )。
A. 合资企业
B. 许可证协议
C. 多数股权参与
D. 研究开发伙伴关系
满分:2分
二、多选题(共10道试题,共25分。)
1.包装的功能是( )。
A. 保护产品
B. 提供便利
C. 促进销售
D. 增加利润
满分:2.5分
2.下列属于创业风险来源的是( )
A. 市场风险
B. 政治风险
C. 技术风险
D. 资金风险
满分:2.5分
3.餐饮企业选址的要求( )。
A. 是否靠近消费群体
B. 了解当地居民的饮食习惯
C. 了解当地居民的消费水准
D. 考察拟选地址的周围环境
满分:2.5分
4.组织危机产生的内部原因是( )。
A. 决策失误
B. 管理不善
C. 人员素质低
D. 没有建立正常有序的传播沟通渠道
满分:2.5分
5.小企业发展的自身素质问题有( )。
A. 促进小企业创业和发展的政策法规实施体系不健全,市场秩序不规范
B. 竞争力较弱,受市场和外部冲击较大
C. 设备落后、技术水平较低
D. 企业经营管理水平较低
满分:2.5分
6.群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是( )。
A. 先有创业点子再有创业团队
B. 先有创业团队的结识才有创业点子的提出
C. 更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色
D. 稳定性较强
满分:2.5分
7.新开小企业选择发展战略的原则是( )。
A. 小企业在发展战略上必须注重规模意识
B. 小企业在发展战略上必须从实际出发
C. 小企业在发展战略上必须需要较强的适应性或弹性,以发挥小企业经营灵活、转产方便的优势
D. 小企业在发展战略上必须有大局观念
满分:2.5分
8.品牌标志设计应注意的是( )。
A. 注重个性创造
B. 简洁明了,新颖独特
C. 易懂好记,启发联想
D. 功能主导,传播方便
满分:2.5分
9.全面质量管理的阶段分为( )。
A. 计划阶段(P阶段,Plan)
B. 执行阶段(D阶段,D0)
C. 检查阶段(C阶段,Check)
D. 处理阶段(A阶段,Act)
满分:2.5分
10.财务预测的方法有( )。
A. 销售百分比法
B. 资金性态预测法
C. 编制现金预算预测法
D. 计算机财务计划系统预测法
满分:2.5分
三、判断题(共10道试题,共25分。)
1.ISO是世界上最早的国际标准化的化质量管理组织。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5分
2.通过网络招聘甄选人员是小企业的首选
A. 错误
B. 正确
满分:2.5分
3.在我国目前的情况下,有限责任公司仅限于中小企业。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5分
4.有限责任公司不公开募集股份,但其股金不用分为等额股份。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5分
5.拉式策略适合于单位价值较高的产品,性能复杂、需要做示范的产品等。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5分
6.网络营销是广义电子商务整体的一部分,它主要研究网上交易的规则和技术问题。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5分
7.企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5分
8.银行借款的缺点是财务风险大、借款弹性差、限制条款多、筹资数额有限。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5分
9.人力资源管理的主要目的是协调人与人的关系、组织成员与组织目标的关系,创造友谊与组织和成员个人的环境,使管理系统的目标与组织成员个人的目标结合起来,充分调动起全体组织成员的积极性。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5分
10.我国小企业都面临着一个尽快提高自己的“二次创业”,不断提升自己的资源禀赋和要素禀赋,从劳动密集型到资金密集型和技术密集型转型的问题。
A. 错误
B. 正确
满分:2.5分

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