福师19春《IT项目管理》在线作业一（随机）题目

在线作业答案

福师《IT项目管理》在线作业一
1.[单选题]某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为。（）
奥鹏19春答案
奥鹏福建师范大学在线作业是随机作业，代做
    A.3天
    B.6天
    C.9天
    D.8.5天
    正确答案:——B——
2.[单选题]编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（）
    A.编制责任分配矩阵
    B.编制行动计划表
    C.编制WBS图
    D.编制甘特图
    正确答案:——C——
3.[单选题]项目经理在（  ）中权力最大
    A.职能型组织
    B.项目型组织
    C.矩阵型组织
    D.协调型组织
    正确答案:——B——
4.[单选题]工作包是（）
    A.最低层次工作分解结构的可交付成果
    B.具有唯一标识的任务
    C.报告的要求水平
    D.可以被分配到一个以上组织单位的任务
    正确答案:————
5.[单选题]项目整体计划是由（   ）制定的。
    A.高级管理者
    B.职能经理
    C.项目经理
    D.项目团队
    正确答案:————
6.[单选题]下列表述错误的是（  ）。
    A.项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一
    B.进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一
    C.在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响
    D.土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研究的内容之中
    正确答案:————
7.[单选题]下列表述错误的是（   ）。
    A.项目产品的废品率可以是绝对标准
    B.人员的出勤率可以是绝对标准
    C.人员的出勤率可以是相对标准
    D.对不同级别的员工的相对标准是不一样的
    正确答案:————
8.[单选题]矩阵型组织结构的最大优点是（）
    A.改进了项目经理对资源的控制
    B.团队成员有一个以上的领导
    C.沟通更加容易
    D.报告更加简单
    正确答案:————
9.[单选题]在项目管理的四种固有风险类型中，如果没有管理好，从客户的角度来看，哪一个将会造成最长久的影响（    ）。
    A.范围风险
    B.进度计划风险
    C.成本风险
    D.质量风险
    正确答案:————
10.[单选题]下列表述正确的是（   ）    奥鹏在线作业答案
奥鹏福建师范大学在线作业是随机作业，代做
    A.项目成本随着进度的减少而增加
    B.项目成本随着进度的拖延而减少
    C.项目质量标准的提高会增加项目的成本
    D.在对项目进度、成本和质量进行整体管理时，仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理
    正确答案:————
11.[单选题]以下组织中，最为灵活机动的组织结构是（）
    A.项目型
    B.职能型
    C.矩阵型
    D.混合型
    正确答案:————
12.[单选题]除了防范之外，（   ）是项目经理最常用的解决方法
    A.正视
    B.缓和
    C.竞争
    D.回避
    正确答案:————
13.[单选题]在（   ）的情况下，当项目变更控制委员会还没有介入时即可自动认可。
    A.由项目发起人建议的变更
    B.由客户建议的变更
    C.由承包商建议的变更
    D.因紧急情况引起的变更
    正确答案:————
14.[单选题]某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元，第二年的净现金流量为100万元，第三年的净现金流量为120万元，假设该项目的投资收益率为10%，则该项目的净现值为（  ）万元
    A.170
    B.236.44
    C.116.44
    D.28.9
    正确答案:————
15.[单选题]项目执行的首要的依据是（）
    A.项目计划
    B.项目的规章制度
    C.项目的目标
    D.项目的可行性报告
    正确答案:————
16.[单选题]（）通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本。
    A.总分预算估算法
    B.自下而上估算法
    C.参数模型估算法
    D.自上而下估算法
    正确答案:————
17.[单选题]项目计划工作过程应该（  ）
    A.在概念阶段完成时进行
    B.必须在每一项目阶段的相应层次进行
    C.只有对大项目才是必要的
    D.可以在执行阶段开始时结束
    正确答案:————
18.[单选题]若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（   ）阶段。
    A.项目计划的执行
    B.项目启动
    C.项目整体变更控制
    D.项目收尾
    正确答案:————
19.[单选题]下面四个选项中哪一项与风险影响分析有关（    ）
    A.风险管理
    B.风险识别
    C.风险评估
    D.风险减轻
    正确答案:————
20.[单选题]下列有关矩阵型组织结构情况的描述中，错误的是（  ）。
    A.矩阵型组织结构能充分利用的人力资源
    B.项目经理和职能部门经理必须就谁战友主导地位达成共识
    C.项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任
    D.矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
    正确答案:————
21.[单选题]风险识别应最先解决的是（    ）。
    A.影响程度高，发生概率较小的风险
    B.影响程度低，发生概率较小的风险
    C.影响程度高，发生概率较大的风险
    D.影响程度低，发生概率较大的风险
    正确答案:————
22.[单选题]（   ）是解决冲突的关键。
    A.项目管理专家
    B.客户
    C.团队成员
    D.项目经理
    正确答案:————
23.[单选题]对于新进人员应采取（   ）的培训方式。
    A.预备实习
    B.职务轮换
    C.电视录像
    D.远程教育
    正确答案:————
24.[单选题]确定项目是否可行是在那个工作过程完成的？（）
    A.项目启动
    B.项目计划
    C.项目执行
    D.项目收尾
    正确答案:————
25.[单选题]项目范围变更申请可以是（）
    A.口头的或书面的
    B.直接的或间接的
    C.由外部或内部引发的
    D.以上各项皆是
    正确答案:————
26.[单选题]责任分配矩阵确定（  ）
    A.项目团队如何介入项目
    B.项目团队何时介入项目
    C.项目团队为什么介入项目
    D.项目团队在项目中的责任
    正确答案:————
27.[单选题]应对项目可交付成果负主要责任的是（）
    A.质量经理
    B.项目经理
    C.高级管理层
    D.项目团队成员中的某个人
    正确答案:————
28.[单选题]有关项目需求建议书的正确表述是（）
    A.项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求
    B.项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求
    C.项目需求建议书必须是正式的
    D.以上内容均正确
    正确答案:————
29.[单选题]风险所产生的影响是通过（    ）来计算的
    A.将风险发生的概率和风险后果相乘
    B.将风险发生的概论和风险的个数相乘
    C.将风险的个数和风险后果相乘
    D.以上皆是
    正确答案:————
30.[单选题]现代观点认为冲突（   ）
    A.是破坏性的
    B.如果处理得当，可能是有益的
    C.可能是有益的，但取决于和谁发生冲突
    D.以上皆是
    正确答案:————
31.[多选题]按本书介绍的内容对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示（）
    A.该任务属于第三层中的一项任务
    B.该任务属于第四层中的一项任务
    C.整个工作分解结构共有三层
    D.整个工作分解结构共有四层
    正确答案:————
32.[多选题]项目团队的特点主要体现在（）
    A.具有一定的目的
    B.是临时组织
    C.单独解决问题
    D.人员增减具有灵活性
    正确答案:————
33.[多选题]项目经理具有（）的权利。
    A.挑选项目团队成员
    B.制定项目有关的决策
    C.对项目团队的资源进行分配
    D.决定项目的预算
    正确答案:————
34.[多选题]下列说法正确的是（）
    A.转移风险也成为分担风险
    B.项目的风险对不同组织者来说大小是相同的
    C.项目总存在风险
    D.相同的风险在项目的不同阶段是不同的
    正确答案:————
35.[多选题]如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述中错误的是（）
    A.项目实际成本比计划低
    B.项目成本超支
    C.项目进度滞后
    D.项目进度比计划提前
    正确答案:————
36.[判断题]转移风险可以降低风险的发生概率。（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
37.[判断题]在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
38.[判断题]项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
39.[判断题]项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
40.[判断题]当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
41.[判断题]项目整合是由项目高级管理者来完成的。（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
42.[判断题]项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
43.[判断题]意外开支准备金不可以充当成本预算的底线。（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
44.[判断题]项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
45.[判断题]冲突是项目组织的必然产物，他通常在组织的任何层次都会产生。（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
46.[判断题]项目的质量方针是不可以调整的。（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
47.[判断题]责任矩阵提供了哪项任务由谁完成的信息。（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
48.[判断题]项目发生变化，就一定会导致项目的变更。
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
49.[判断题]项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
50.[判断题]在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。（）
    A.错误
    B.正确
    正确答案:————
奥鹏作业答案
奥鹏福建师范大学在线作业是随机作业，代做