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江南大学19春《行政管理学》第一次离线作业-行政管理学答案

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发表于 2019-4-18 16:11:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
江南大学现代远程教育 第一阶段练习题
考试科目:《行政管理学》绪论至第三章(总分100分)  

            学习中心(教学点) 批次:              层次:                  
专业:                   学号:                    身份证号:               
姓名:                                                  得分:                  
  
一、单项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分)
1、(       )认为普通人好逸恶劳;缺乏进取心、不愿负责任;以自我为中心、对组织需要漠不关心;不愿变革;盲信,不聪明,容易受骗和受他人蛊惑。
A、X理论    B、Y理论      C、Z理论       D、C理论
2、(        )提出人类动机的五个层次的需要学说,即生理需要、安全需要、爱的需要、自尊的需要以及自我实现的需要。
A、韦伯       B、马斯洛        C、麦格雷戈     D、梅奥
3、MPA是指(      )
A、公共政策硕士      B、公共管理硕士    C、行政管理硕士        D、工商管理硕士
4.组织机构类型中的咨询机构又称    (    )
  A.智囊机构    B.情报机构  C.  信息机构    D.决策机构
5.街道办事处,属于行政组织机构中的  (    )
  A.辅助机构    B.监督机构  C.  派出机构    D.办公机构
6.  在我国行政管理的主体表现为(    )。
  A.全国人大及其常委会    B.国务院
  C. 全国人大和地方人大    D.国务院和地方各级人民政府
7、按照罗伯特卡茨的观点,公共行政领导者一步步向上升迁时,对于(      )的需求程度将会急剧上升。
A、技术职能                   B、人际技能
C、观念技能                   D、身体素质
8、下列我国行政首长负责制观点的表述是正确的。(           )
A、其是指一切重大事务完全由行政首长决定。
B、其是个人分工负责制度的具体形式。
C、不要求由行政首长独立承担责任,而是集体承担责任。
D、其是民主集中制和集体领导与个人分工负责制相结合的一种具体形式。
9、行政领导者的职位和职权的关系是(          )
A、职位决定职权设置                  B、职权和职务可以不对称
C、职权是一种权利,而不是义务        D、职权是权利和义务的共同表现
10、根据管理方格图,最好的领导方式是(       )
A、中间道路式管理             B、团队式管理
C、贫乏型管理                 D、任务型管理二、多项选择题(本题共5小题,每小题3分,共30分。多选、少选、错选均不得分。)
1、行政管理学的研究方法的有(      )
A、 历史研究法               B、调查研究法
C、比较研究法                D、案例分析法
E、心理研究法
2、我国的行政管理主体包括
A、国务院   B、国务院派出机构
C、地方各级人民政府    D、各级街道办事处
E、各级村民委员会
3、若以行政组织内部行政最高决策的人数来分的话,行政组织的类型包括
A、层级制        B、分权制
C、首长制        D、委员会制
E、混合制
4、领导干部的素质结构包括(      )
A、政治素质       B、知识素质
C、能力素质       D、心理素质
E、身体素质
5、若按行政领导的指挥模式,通常将行政领导的方式分为(   )
A、强制方式        B、诱导方式
C、说服方式        D、激励方式
E、示范方式三、辨析题(每小题8分,共24分。说明理由。)
1、在我国,行政机关与权力机关是一种平行关系。
2、强制式是一种最直接服务于提高领导效能的领导方式。
3、人事并重式领导方式是最好的领导方式。四、简答题(本题共2小题,每小题10分,共20分)
1、什么是领导方式四体制说?
2、行政领导方式的内容是什么?五、案例分析题(本题共1小题,共21分。)
某处张处长毕业于某名牌高校,他崇尚民主思想,主张在管理工作中分权授能,让下属充分发挥积极性和创造性。他把绝大多数权力都分配给下属机关,自己只负责最重要的事情。他常说,管得越少的领导就是最好的领导,民主才能产生效率。有人找他反映问题,他总是说,这件事不归我管,你去找某某去。他充分信任下属机关,从来不过问他们的具体工作。半年里,他只开了四次会,每次会上他都首先对大家的辛苦工作表示感谢,并对下一步工作提出非常原则性的意见。后来,上级领导前来检查,发现下属机关之间互相扯皮,人心涣散,很多工作都没有落实。张处长非常伤心,觉得下属辜负了自己的信任,决定把所有的权力都收回来,所有的事情自己一个人说了算。
1、试根据集权化与分权化的关系原理评价张处长的做法。
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