15秋奥鹏东师 管理学基础（高起本）在线作业2

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管理学基础（高起本）15秋在线作业2
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共10道试题，共30分。）
1.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ ）原则。
A. 因事择人
B. 因人择事
C. 量才使用
D. -
满分：3分
2.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指 ( )。
A. 要保持法的稳定性
B. 要制定统一的法律
C. 法律面前人人平等
D. 要使法律固定不变
满分：3分
3.管理的基本对象是（ ）。
A. 财
B. 物
C. 人
D. 信息
满分：3分
4.（ ）不是《晏子春秋》中对人才的认识视为国家的“三不祥”的内容。
A. “贤而不知”
B. “讳人不倦”
C. “知而不用”
D. -
满分：3分
5.下列不属于直接控制的缺陷的是
A. 不利于下级的积极性与主动性的发挥
B. 信息太多在现有的技术条件下无法全面科学的处理
C. 重视组织中人的因素
满分：3分
6.关于决策，正确的描述是( )。
A. 管理就是决策
B. 决策就是选择
C. 决策就是决定
D. 决策就是计划
满分：3分
7.法约尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（ ），这五种职能构成了一个完整的管理过程。
A. 计划、决策、组织、人员配备和控制
B. 计划、组织、人员配备、指挥和控制
C. 计划、组织、人员配备、协调和控制
D. -
满分：3分
8.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是
A. 提高劳动生产率
B. 提高工人的劳动积极性
C. 制定科学的作业方法
D. -
满分：3分
9.下面选项中哪一个是软管理的做法
A. 不论何种原因，上班迟到者一律扣除当月奖金
B. 树典型，大力宣传先进人物，鼓励大家向他们学习
C. 达到生产目标者，奖；未达到生产目标者，罚
满分：3分
10.领导四分图理论的提出者是.
A. 斯多基尔
B. 布莱克
C. 弗雷德菲德勒
满分：3分
二、多选题（共10道试题，共30分。）
1.法律方法的作用有
A. 实施其他各种管理方法的必要手段
B. 保证必要的管理秩序
C. 调节管理因素之间的关系
D. 使管理活动规范化、制度化
E. 便于处理特殊问题
满分：3分
2.在决策的过程中，领导者应该注意
A. 慢条斯理，雷厉风行
B. 弄清实质，抓住要害
C. 多谋善断，集思广益
D. 以变应变，抓住时机
E. 抓好信息，增强预见
满分：3分
3.组织内的职权有
A. 直线职权
B. 参谋职权
C. 奖赏权
D. 职能职权
E. 惩罚权
满分：3分
4.现场调查法包括（ ）。
A. 观察
B. 实验
C. 访谈
D. 问卷调查
满分：3分
5.行政方法的作用有
A. 有利于强化管理职能
B. 便于处理特殊情况
C. 实施其他各种管理方法的必要手段
D. 保证必要的管理秩序
E. 使管理活动规范化
满分：3分
6.依据“社会人”假设得出的管理方式应该是
A. 采取“胡萝卜加大棒”的政策
B. 重视员工之间的关系
C. 提倡集体奖励制度
D. 管理的重点在于提高效率、完成任务
E. 培养和形成员工的归属感和认同感
满分：3分
7.领导班子的结构一般包括哪些方面
A. 身体健康状况
B. 年龄结构
C. 能力结构
D. 专业知识结构
E. 家庭背景结构
满分：3分
8.根据控制所依据的信息来源的性质，可以把控制分为 :
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 预先控制
D. 过程控制
E. 事后控制
满分：3分
9.影响决策的内部因素有
A. 科技
B. 经验
C. 思维
D. 知识
E. 信息
满分：3分
10.正式沟通的主要渠道包括.
A. 由上而下的沟通
B. 自下而上的沟通
C. 横向沟通
D. 斜向沟通
E. 内幕新闻
满分：3分
三、判断题（共20道试题，共40分。）
1.管理的组织职能是保证决策目标的实现和计划有效执行的一种功能。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.攻击是人们遇到挫折时唯一的一种表现形式。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.外部审计一般由企业聘请的外部专家来进行，以保证某些敏感领域得到客观的评价。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.激励的差异性原则就是不应该拘泥于一种方式，而应视情况不同，灵活运用多种激励方法。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.奥斯本于1953年首次提出头脑风暴法。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.非职位权力不是由领导者在组织中的职位产生的，而是领导者由于自身的某些特殊条件才具有的 。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“国家创新体系”的概念。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.人本组织理论的缺陷是忽视组织成员的创造性。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.自我实现人假设提出于20世纪40年代末，也称自动人。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人 ，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.任何激励行为都具有目的性。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.泰罗在他的著作《工厂管理》中，提出了比实践研究和动作试验更为深刻的思想管理原则。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.一个组织的成败与他们具有高成就需求的人数有关。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
16.第三部门是服务于公共利益，不以营利为目的，不通过市场提供的服务，它追求的是公平。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2分
17.为了达到某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合，就是管理学意义上的组织。譬如某企业、某协会等。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
18.组织内的职权有三种类型：直线职权、参谋职权、职能职权。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
19.期望理论是美国心理学家弗鲁姆于1954年提出的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
20.确定型决策有三个准则，分别是乐观准则、悲观准则、后悔值准则。
A. 错误
B. 正确
满分：2分