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中石油华东《企业运营管理》2019年春季学期在线作业(一)

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发表于 2019-4-11 08:57:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
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石油华东《企业运营管理》2019年春季学期在线作业(一)
【奥鹏】[中国石油大学(华东)]《企业运营管理》2019年春季学期在线作业(一)
奥鹏作业答案
奥鹏中国石油大学作业

试卷总分100得分100
第1题作业排序的主要任务是设定加工优先权并分配具体任务与人力。
A、错误
B、正确
正确答案
第2题生产系统在瓶颈上损失的时间就是系统损失的时间。
A、错误
B、正确
正确答案
第3题资源的利用程度由瓶颈资源(bottleneckResources)的能力来决定的.在非瓶颈资源上节省时间是没意义的。    空着不添加

A、错误
B、正确
正确答案
第4题当产品质量或服务质量及其可靠性提高时,预防成本通常不会增加。
A、错误
B、正确
正确答案
第5题作业排序方案的评价标准主要是使加工成本最低。
A、错误
B、正确
正确答案
第6题市场竞争激烈的产品的生产设施位置应该接近产品目标市场。
A、错误
B、正确
正确答案
第7题JIT生产方式非常重视不断改进;消除对资源的浪费;协力工作;沟通。
A、错误
B、正确
正确答案
第8题设施,是指生产运作过程得以进行的硬件手段,通常是指工厂、办公楼等物质实体所构成,不包括车间、设备、原材料和零配件和仓库等。
A、错误
B、正确
正确答案
第9题计划期不能比最长的产品制造周期短,因此,计划期越长,计划的预见性就越好,对生产的合理安排也越有利。
A、错误
B、正确
正确答案
第10题同一个生产项目可能由于决策部门利益不同,所追求的目标不同而对选址产生影响。
A、错误
B、正确
正确答案
第11题生产运作能力是指一个设施的最大产出率。
A、错误
B、正确
正确答案
第12题在瓶颈工序前设置缓冲环节是极大的浪费。
A、错误
B、正确
正确答案
第13题大规模定制瞄准了这样的目标:用足够多的变化和定制化使几乎每个顾客发现这里都有他们所需要的制品。
A、错误
B、正确
正确答案
第14题设施网络中的新址选择既要考虑地点位置,还必须同时考虑添加新设施后整个网络的工作任务重新分配的问题。
A、错误
B、正确
正确答案
第15题精细生产方式是从企业活动的整体上去追求高效率、低成本、高质量,是一个包括经营全过程在内的全面的生产经营方式。
A、错误
B、正确
正确答案
第16题质量成本由预防成本、鉴定成本构成。
A、错误
B、正确
正确答案
第17题MRP是根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后次序。
A、错误
B、正确
正确答案
第18题排序问题只能获得满意解,不存在最优解。
A、错误
B、正确
正确答案
第19题质量(品质)是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。
A、错误
B、正确
正确答案
第20题企业的生产能力由最薄弱环节决定,要提高企业的生产能力,主要应提高关键技术工序的生产能力。
A、错误
B、正确
正确答案

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