南开（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903）《公司战略》在线作业2答案

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南开（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903）《公司战略》在线作业2
【奥鹏】[南开大学（本部）]19春学期（1709、1803、1809、1903）《公司战略》在线作业
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试卷总分100得分100
第1题以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性（）。
A、市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化
B、在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者
C、市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此
D、波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略
正确答案
第2题多样化的战略适用于（）情况。
A、获取竞争优势的方法多，潜在优势大
B、获取竞争优势的方法多，潜在优势小
C、获取竞争优势的方法少，潜在优势大
D、获取竞争优势的方法小，潜在优势小
正确答案
第3题成本领先战略的理论基础包括()
A、标准产品理论
B、标准曲线理论
C、经验曲线理论
D、廉价产品理论
正确答案
第4题研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。
A、公司战略
B、投资战略
C、职能战略
D、经营战略
正确答案
第5题以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险（）
A、市场需求发生变化
B、竞争对手采取同样的战略
C、失掉重点集中战略的基础
D、企业失掉竞争优势
正确答案
第6题当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。
A、强化营销
B、一体化营销
C、多元化经营
D、集中性营销
正确答案
第7题在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化，这种战略属于（）
A、企业总体战略
B、经营单位战略
C、职能部门战略
D、竞争战略
正确答案
第8题在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用()战略较好。
A、差异化战略
B、集中战略
C、成本领先战略    易百教育

D、市场开发战略
正确答案
第9题竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域，以下（）不在其中。
A、行业价值链体系的供应商部分
B、企业自己的活动部分
C、行业价值链体系的前向渠道部分
D、行业价值链体系的后向渠道部分
正确答案
第10题竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。
A、自我假设
B、现行战略
C、未来目标
D、潜在能力
正确答案
第11题以下哪一种方式不是市场渗透的具体实施方式？（）
A、通过转变非使用者，努力开发潜在的顾客，以各种销售活动激发新顾客的购买欲望，把产品卖给从来没有使用过本企业产品的顾客
B、把竞争者的顾客吸引过来
C、增加产品附加值
D、开发新产品，增加产品市场份额
正确答案
第12题一体化不包括()
A、水平一体化
B、后向一体化
C、前向一体化
D、垂直一体化
正确答案
第13题企业进行自我形势分析时常用到SWOT模型其中O是指()
A、潜在的内部优势
B、潜在的内部弱点
C、潜在的外部机会
D、潜在的外部威胁
正确答案
第14题战略目标的基本目标是（）。
A、市场目标
B、利润目标
C、平衡性目标
D、权变目标
E、竞争目标
正确答案
第15题以下哪一个不属于企业的目标体系。（）
A、战略目标
B、战术目标
C、长期目标
D、年度目标
正确答案
第16题战略集团是指在产业中同样的战略领域遵循着相同或类似战略的()
A、企业集合
B、相同企业
C、类似企业
D、相同行业
正确答案
第17题当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择（）战略。
A、整合战略
B、多样化战略
C、合资战略
D、纵向整合战略
正确答案
第18题新厂家进入特定行业的可能性大小，取决于两个因素：一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小；二是（）。
A、品牌偏好与客户忠诚
B、学习和经验曲线效应
C、与规模无关的成本劣势
D、该行业内现有企业对进入者的预期反应
正确答案
第19题所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A、原产品
B、竞争对手产品
C、本企业产品
D、同行业产品
正确答案
第20题以下哪一种方法不能进行投资组合分析。（）
A、波士顿矩阵
B、通用矩阵
C、产品—市场演变矩阵
D、SWOT分析模型
正确答案
第21题企业通过有效途径降低成本使企业的全部成本低于竞争对手的成本甚至在同行业中最低的成本从而取竞争优势的一种战略是()
A、竞争优势战略
B、营销战略
C、低成本战略
D、差异化战略
正确答案
第22题以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？（）
A、产品与市场范围
B、企业生产能力
C、协同效应
D、竞争优势
正确答案
第23题企业所处的外部一般环境因素包括（）
A、政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等
B、政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等
C、经济、文化、技术、法律和供应商等
D、政治、经济、文化、技术、法律和顾客等
正确答案
第24题在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（）。
A、问号类
B、明星类
C、金牛类
D、瘦狗类
正确答案
第25题以下哪一项不是衰退期行业企业战略的误区？（）
A、对行业形势估计不足
B、确定市场占有率不足
C、长期的消耗战
D、缺乏明显的实力却采取抽资战略
正确答案
第26题以下是企业实施差异化战略的动因，除了：（）。
A、形成进入障碍
B、防御替代品威胁
C、增强与购买者和供应者讨价还价的能力
D、降低顾客的敏感程度
正确答案
第27题企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是()
A、紧缩战略
B、稳定战略
C、防御战略
D、混合战略
正确答案
第28题资源基础（RBV）学派的代表学者是（）
A、巴尔尼
B、钱德勒
C、波特
D、安索夫
正确答案
第29题成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（）。
A、在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素
B、行业所提供的是一种易得到的标准化的产品，产品差异小，不同的品牌对顾客不会产生较大的影响
C、绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
D、降低成本后，企业可以获得额外的经济利益
正确答案
第30题以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。（）
A、可实现性
B、可度量性
C、灵活性
D、激励性
正确答案
第31题集中一点战略一般会导致企业成本下降。
A、错误
B、正确
正确答案
第32题规模经济有助于企业实现成本领先。
A、错误
B、正确
正确答案
第33题多元化战略有可能分散企业资源。
A、错误
B、正确
正确答案
第34题企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
A、错误
B、正确
正确答案
第35题企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A、错误
B、正确
正确答案
第36题与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
A、错误
B、正确
正确答案
第37题一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第38题企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A、错误
B、正确
正确答案
第39题成本领先企业的利润率一般较低。
A、错误
B、正确
正确答案
第40题衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A、错误
B、正确
正确答案
第41题以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件（）
A、有令顾客满意的替代品供应。
B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
C、对供应商来说购买者是他的重要客户。
D、供应商具有前向整合的能力
正确答案D
第42题战略能力分析主要包括以下几个方面（）。
A、财务能力
B、营销能力
C、组织职能分析
D、企业文化业绩与问题
E、核心能力分析
正确答案BCD
第43题以下哪几项是正常的外部分析的数据来源()
A、商贸会展
B、竞争对手的机密文件
C、与生意有关的“传闻”
D、与顾客的交谈
正确答案CD
第44题企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是()
A、物料方面的问题
B、费用方面的问题
C、制造管理方面的问题
D、工艺方面的问题
E、设备方面的问题
正确答案C
第45题影响买方的讨价还价过程的因素主要有()。
A、买方的集中度
B、产品在成本中所占的比重
C、转换成本的大小
D、产品差异化程度
E、买方盈利能力
正确答案CD
第46题市场战略选择的几种模式是()。
A、单一市场集中化
B、市场专业化
C、产品专业化
D、全面进入
E、大规模定制
正确答案BCDE
第47题企业核心能力的创建基本方式有()。
A、创新
B、模仿
C、改革
D、整合
E、组合
正确答案D
第48题企业面临较大的风险和较少的发展机会，企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势，此时，企业可采用的战略为（）
A、纵向整合战略
B、产品开发战略
C、中心多样化战略
D、退出战略
正确答案C
第49题战略管理的构成包括（）
A、董事会
B、高层管理者
C、中层管理者
D、战略管理部门
E、智囊团
F、非正式组织的领导
正确答案BCDEF
第50题企业宏观环境主要包括()等宏观因素。
A、政治法律
B、经济
C、财政货币政策
D、技术
E、社会文化
正确答案BDE

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