【人脸识别】南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《现代项目管理与评估》在线作业

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南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《现代项目管理与评估》在线作业
【奥鹏】[南开大学]19春学期（1709、1803、1809、1903）《现代项目管理与评估》在线作业
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试卷总分100得分100
第1题编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件、②收集项目的有关资料和信息、③确定项目管理组织模式、④明确项目管理内容，它们之间的正确次序是()。
A、①②③④
B、①②④③
C、②①③④
D、②①④③
正确答案
第2题某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
A、物质流程组织
B、管理工作流程组织
C、信息工作流程组织
D、一般作业流程组织
正确答案
第3题在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A、管理职能分工表
B、工作任务分工表
C、项目结构图
D、组织结构图
正确答案
第4题可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()。
A、使用阶段
B、决策阶段
C、设计阶段
D、实施阶段
正确答案
第5题在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。
A、某市新建机场工程
B、某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)
C、某拆除工程定向爆破工程
D、某发电厂干灰库烟囱维修工程
正确答案
第6题恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键
A、定义
B、变更    奥鹏作业答案

C、控制
D、确认
正确答案
第7题项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（）
A、签订合同
B、需求建议书的发布
C、申请书的提交
D、项目结束
正确答案
第8题以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是()。
A、指令路径较短
B、指令源是惟一的
C、只适用于大型工程项目
D、允许越级指挥
正确答案
第9题在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括()。
A、项目的功能分解
B、项目总投资规划和论证
C、编制项目建设总进度规划
D、确定建设规模和标准
正确答案
第10题业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是()。
A、施工总承包
B、施工总承包管理
C、平行承发包
D、建设工程项目总承包
正确答案
第11题项目决策期管理工作的主要任务是()。
A、确定项目的定义
B、确定项目的目标
C、确定项目的任务
D、确定项目的功能
正确答案
第12题项目结构分解并没有统一的模式，项目结构分解时应参考的原则不包括()。
A、考虑项目的合同结构
B、考虑项目的性质
C、考虑有利于项目的目标控制
D、考虑项目管理的组织结构
正确答案
第13题实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（）
A、技术措施
B、组织措施
C、经济措施
D、合同措施
正确答案
第14题在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）
A、进度曲线法
B、网络图法
C、直方图法
D、相关图法
正确答案
第15题在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。
A、业主方自行采购
B、承包商采购
C、业主方指定供货商
D、与承包商约定某些物资为指定供货商
正确答案
第16题在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（）
A、会计师事务所
B、项目管理咨询公司
C、设计施工总承包单位
D、项目监理方
正确答案
第17题在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是()。
A、项目经理办公室
B、采购管理部
C、各子项目管理部
D、预算管理部
正确答案
第18题某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔
工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作
A、D+B承包模式
B、DBB承包模式
C、EPC承包模式
D、BOT承包模式
正确答案
第19题建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。
A、一经编制则不得改变
B、必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整
C、不会因项目而变化
D、可按《建设工程项目管理规范》标准化
正确答案
第20题在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是()。
A、成本目标
B、利润目标
C、投资目标
D、融资目标
正确答案
第21题平行承发包的模式的优点是（）
A、有利于缩短工期
B、有利于质量管理
C、有利于投资控制
D、利于业主选择承建单位
正确答案BCD
第22题总承包方项目管理的任务不含（）
A、安全管理
B、利润管理
C、人员管理
D、组织设计
正确答案CD
第23题以下项目成本属于工程成本的有()
A、间接费用
B、人工费
C、材料费
D、机械使用费
正确答案BCD
第24题下列工作中，属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()
A、确定组织结构
B、提出设计要求，组织设计方案评选
C、选择设计单位
D、编制概（预）算
正确答案CD
第25题工程项目范围定义的依据包括（）
A、工程项目概况
B、项目约束条件
C、历史资料
D、各种假设
正确答案BCD
第26题项目是一种具有预算和时间进度的独特、因而有风险的事业
A、错误
B、正确
正确答案
第27题贷款人原则上对项目发起人拥有的项目之外的资产有无限追索权
A、错误
B、正确
正确答案
第28题项目沟通的作用十分明显，它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等
A、错误
B、正确
正确答案
第29题项目构思中的项目组合法与项目复合法其差异性是：经过复合后的项目，其基本上仍保留原被复合项目的性质而项目经过组合后，则可能变成性质完全不同的新项目
A、错误
B、正确
正确答案
第30题虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系
A、错误
B、正确
正确答案
第31题项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的
A、错误
B、正确
正确答案
第32题在一定的业务范围内，单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动
A、错误
B、正确
正确答案
第33题执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务
A、错误
B、正确
正确答案
第34题基于项目经理负责制的思想，对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关
A、错误
B、正确
正确答案
第35题项目以完成任务、指标为宗旨作业以完成目标、目的为宗旨
A、错误
B、正确
正确答案
第36题项目工期越长，项目风险越高
A、错误
B、正确
正确答案
第37题项目成本分析的基本方法有差额计算法和比率法2种
A、错误
B、正确
正确答案
第38题项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的
A、错误
B、正确
正确答案
第39题工程项目的投资建设过程中，主要涉及到承包商、设计单位、监理咨询单位3个方面的主体
A、错误
B、正确
正确答案
第40题让利益相关者满意是当代项目管理的目标
A、错误
B、正确
正确答案
第41题质量故障对于客户来讲注重的是原因，对于承包商来讲注重的是结果
A、错误
B、正确
正确答案
第42题《中国项目管理知识体系》(CPMBOK)其知识范畴限定在项目管理的共性知识，即“普遍接受的项目管理知识与实践”，但在体系结构上已经考虑了包含其他领域知识的问题。
A、错误
B、正确
正确答案
第43题BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权
A、错误
B、正确
正确答案
第44题项目团队文化包括两大要素：第一是平等与民主，第二是信息和知识
A、错误
B、正确
正确答案
第45题项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制
A、错误
B、正确
正确答案
第46题项目进度计划的表示方法有横道图和网络图2种
A、错误
B、正确
正确答案
第47题项目管理者应该是一个通用人才
A、错误
B、正确
正确答案
第48题项目进度计划是使每项活动开始及结束时间具体化的进度计划
A、错误
B、正确
正确答案
第49题项目风险管理的目标是控制和处理项目风险，防止和减少损失，保证项目的顺利进行
A、错误
B、正确
正确答案
第50题项目在开始时，它的风险和不确定性最高
A、错误
B、正确
正确答案

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