15秋奥鹏南开（本部）《企业文化》在线作业

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南开（本部）15秋《企业文化》在线作业
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共19道试题，共38分。）
1.企业文化是企业管理的一个要素，它们之间的关系是()的关系
A. 整体与整体
B. 整体与局部
C. 局部与局部
D. 内部与外部
满分：2分
2.现代企业文化管理模式把()视为企业的主要价值观念，视人力资源为企业中最为宝贵的资源，对激励问题极为重视
A. 以人为本
B. 顾客为中心
C. 绩效
满分：2分
3.()是企业文化的核心
A. 企业环境
B. 价值观
C. 英雄人物
满分：2分
4.()是社会公众对企业总体的、概括的、抽象的认识态度和评价
A. 企业形象
B. CIS战略
满分：2分
5.()是企业形象的基础和最重要的表现形式
A. 产品形象
B. 价格形象
C. 广告形象
满分：2分
6.()导致文化交遇
A. 文化移动
B. 文化传播
满分：2分
7.企业文化是由()提倡的
A. 企业领导
B. 员工
C. 顾客
D. 股东
满分：2分
8.对中国文化影响至深的是()
A. 道家学说
B. 儒家学说
满分：2分
9.从()方面看，企业价值观由职工个人价值观、群体价值观和企业整体价值观这三个层次所构成
A. 横向
B. 纵向
满分：2分
10.()是CIS战略导入的最初阶段
A. 提案阶段
B. 调研阶段
满分：2分
11.()是以良好关系为基础的文化
A. 高度关系文化
B. 低度关系文化
满分：2分
12.()是企业文化的重要组成部分，也是企业文化最本质、最核心、最深刻的反映，它是企业生存与发展的灵魂和精神支柱
A. 企业形象
B. 企业经营理念
满分：2分
13.()是实施CIS战略的目的
A. 企业文化
B. 塑造良好的企业形象
满分：2分
14.目前，在华大部分外资企业已实行或基本实现了跨文化管理的()阶段
A. 克隆管理阶段
B. 文化互渗阶段
C. 文化融合管理阶段
满分：2分
15.()直接影响着企业的文化管理效果
A. 企业文化氛围
B. 企业制度氛围
C. 企业精神氛围
满分：2分
16.()是企业文化外在的综合体现，是社会公众，特别是用户、消费者对一个企业的评价和印象
A. 企业形象
B. 企业行为规范
满分：2分
17.企业价值观形成的标志是()
A. 价值观的理念化
B. 企业群体的认同、内化
C. 企业领导人的积极倡导和身体力行
满分：2分
18.拥有明确的、富于创新性的价值观，员工自我表现实现意识强，企业领导善于开拓进取。这样的企业文化类型属于()
A. 病态涣散型
B. 被动防卫型
C. 主动建设型
满分：2分
19.()是对企业文化的形成和发展具有关键影响的因素
A. 企业文化网络
B. 企业环境
满分：2分
二、多选题（共21道试题，共42分。）
1.中国传统文化对现代企业文化建设的独特功能和积极作用是()
A. “以人为本”的人力资源思想
B. “义利统一”的企业伦理
C. 和谐与竞争相结合的“双赢模式”
D. 开拓创新的企业追求
满分：2分
2.中国传统文化的历史缺点有()
A. 在价值取向上，重视道德的扶植，而忽视力量的培养、知识的研讨和功利的追求
B. 在致思趋向上，重视“形而上”的研究，而忽视“形而下”的探求，造成“重道轻艺”的不良倾向
C. 在思维方式上，强调“尊经”、“征圣”、“法古”，而忽视个性的培植、创造性的发挥和多样性的追求，造成死板僵化的文化格局
满分：2分
3.企业文化氛围的作用是()
A. 强化企业员工的价值观念
B. 向外界传达企业价值观念，塑造企业形象
C. 维系企业文化的历史延续性
满分：2分
4.中国传统文化的历史优点有()
A. 积极的入世精神
B. 强烈的道德色彩
C. 顽强的再生能力
D. 注重“中和”的思想方法
满分：2分
5.企业内部环境的不利影响是()
A. 员工价值标准失落
B. 科学管理水平不高，管理基础较差
C. 企业文化建设缺乏个性
D. 企业生存难以为继，顾及不到企业文化建设
满分：2分
6.内部沟通的基本原则包括()
A. 双向沟通原则
B. 平衡理论原则
C. 整合原则
D. 有效原则
满分：2分
7.进行企业文化建设的原因是()
A. 时代的呼唤
B. 发展的需求
满分：2分
8.企业文化的功能包括()
A. 导向功能
B. 凝聚功能
C. 激励功能
D. 规范协调功能
E. 效益功能
满分：2分
9.员工精神激励机制包括()
A. 目标激励
B. 行为激励
C. 竞赛激励
D. 环境激励
E. 反馈激励
满分：2分
10.企业文化外部传播的渠道包括()
A. 企业识别系统——CI的传播
B. 公共关系传播
C. 营销的传播
D. 消费者口碑传播
E. 广告传播
满分：2分
11.内部沟通的作用表现在()
A. 有利于员工共识的实现，使企业形成坚强的团队
B. 有利于满足员工心理需要，改善人际关系
C. 有利于调动员工参与公司管理和决策的积极性
D. 有利于员工更新知识，转变观念
满分：2分
12.企业精神由()构成
A. 经营哲学
B. 价值观念
C. 道德观念
D. 市场经济观念
满分：2分
13.很多因素都可能促使企业文化创新，其中主要的因素有()
A. 企业家管理水平的提高
B. 企业家经营观念的转变
C. 企业职工素质的提高
D. 企业资本重组
满分：2分
14.企业文化的运作机制有()
A. 激励机制
B. 纪律约束机制
C. 暗示机制
D. 凝聚机制
满分：2分
15.霍夫施泰以()为坐标，分析了53个国家及地区的文化异同
A. 权力差距
B. 个人
C. 集体
D. 国家
满分：2分
16.企业文化的评价要素主要有()
A. 企业价值观
B. 企业行为规范
C. 企业文化网络
D. 企业环境
E. 企业形象
满分：2分
17.企业文化的特征包括()
A. 民族性
B. 功用性
C. 承传性
D. 人文性
E. 革新性
F. 独特性
满分：2分
18.跨文化管理是融合文化意识的管理，在跨国企业中应大力塑造融合文化的人力资源。他们应该具备()等特点
A. 融合文化的能力
B. 对突变文化环境的应变能力
C. 决策能力
D. 信息传播能力
满分：2分
19.企业文化可以大致归纳为()模式
A. 美国模式
B. 日本模式
C. 西欧模式
D. 华人模式
满分：2分
20.企业价值观的特点()
A. 共享性
B. 稳定性
C. 经济性
D. 约束性
E. 复合性
满分：2分
21.企业价值观的作用()
A. 企业价值观具有决定企业的基本特征和个性、规定企业发展方向的作用
B. 企业价值观具有约束和规范企业员工的行为，协调企业各项活动的作用
C. 企业价值观具有通过满足职工高层次的精神需要，激励职工的积极性创造性，为企业发展提供精神动力的作用
D. 企业价值观具有能把企业和职工拴在同一目标和信念上的整合作用
满分：2分
三、判断题（共10道试题，共20分。）
1.任何企业都有文化
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.文化的运作与管理既可以靠指标和行政命令，也可以依靠机制，依靠企业文化诸要素相互作用、相互制约而形成运作方式，自觉地推动企业文化正常运转或形成惯性
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.华人企业的企业文化，其灵魂是中国传统文化中的儒家思想和道家思想
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.企业文化属于宏观文化，必然受到宏观的经济、政治、文化背景和相关因素的影响
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.企业精神是企业家精神的基础，企业家素质又构成企业家精神的基础
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.文化的作用结果使主、客国文化特质中可融的部分相互吸收和融合，不相融部分产生相斥和碰撞，跨文化问题就产生了
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.理性主义和逻辑模式在西方文化起源和发展中起着重要的作用
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.经营哲学是企业精神的核心，也是整个企业文化的核心
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.企业文化网络是企业文化的载体和渠道
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.良好的企业形象有助于企业获得广泛的社会支持和帮助
A. 错误
B. 正确
满分：2分