西南交大18秋《项目管理A》在线作业二

西南交《项目管理A》在线作业二

奥鹏作业答案
奥鹏西南交通大学作业

一、单选题：
1.[单选题]20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进()是中国项目管理发展的第一个里程碑。          (满分:)
    A. 统筹法
    B. 挣值法
    C. 系统工程
    D. 项目管理软件
    正确答案:——A——
2.[单选题]项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为()          (满分:)
    A. 路线图
    B. 关键路径
    C. 浮动路线
    D. 羊肠小道
    正确答案:——B——
3.[单选题]在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是()          (满分:)
    A. 作业
    B. 项目
    C. 计划
    D. 任务    奥鹏作业答案

    正确答案:——B——
4.[单选题]PMBOK是由()开发的一套项目管理知识体系。          (满分:)
    A. PMP
    B. IPMP
    C. PMI
    D. IPMA
    正确答案:————
5.[单选题]把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为()          (满分:)
    A. BPR
    B. ERP
    C. CRM
    D. WBS
    正确答案:————
6.[单选题]()是项目团队的领导者,项目的计划者、组织者、控制者和项目利益的协调人。          (满分:)
    A. 项目经理
    B. 项目发起人
    C. 项目委托人
    D. 客户
    正确答案:————
7.[单选题]80年代初()水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。          (满分:)
    A. 四川二滩
    B. 三峡
    C. 黄河小浪底
    D. 云南鲁布革
    正确答案:————
8.[单选题]由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()          (满分:)
    A. 项目组织
    B. 项目团队
    C. 项目小组
    D. 项目部门
    正确答案:————
二、多选题：
9.[多选题]根据资源本身的性质特点,项目资源可以划分为()          (满分:)
    A. 财物资源
    B. 人力资源
    C. 房产资源
    D. 信息/技术资源
    E. 时间资源
    F. 土地资源
    正确答案:————
10.[多选题]项目的工作分解的逻辑层次包括:          (满分:)
    A. 任务
    B. 工作单元
    C. 活动
    D. 工作包
    E. 项目
    F. 项目群
    正确答案:————
11.[多选题]在项目开始之前制定项目活动的进度计划,主要内容包括()          (满分:)
    A. 活动计时计划
    B. 工作定义计划
    C. 工时调整计划
    D. 时间进度计划
    E. 资金还款计划
    F. 资源配置计划
    正确答案:————
12.[多选题]项目团队发展成长的阶段历程通常包括()          (满分:)
    A. 发现
    B. 形成
    C. 震荡
    D. 自检
    E. 规范
    F. 辉煌
    正确答案:————
13.[多选题]项目风险应对措施包括()          (满分:)
    A. 风险打击
    B. 风险回避
    C. 风险减轻
    D. 风险转移
    E. 风险自留
    F. 风险迷失
    正确答案:————
14.[多选题]项目成本估算的主要方法有()          (满分:)
    A. 三点估计法
    B. 经验估计法
    C. 自上而下估计法
    D. 自下而上的估计法
    E. 参数模型估计法
    F. 挣值法
    正确答案:————
15.[多选题]项目的主要特征包括()          (满分:)
    A. 时限性
    B. 目标确定性
    C. 一次性
    D. 独特性
    E. 资源任务相互依赖性
    F. 有序性
    正确答案:————
16.[多选题]项目进度可以通过()等进度指标来描述。          (满分:)
    A. 时间
    B. 工人
    C. 劳动力
    D. 材料
    E. 设备
    F. 资金
    正确答案:————
17.[多选题]项目管理的基本过程包括()          (满分:)
    A. 执行过程
    B. 启动过程
    C. 收尾过程
    D. 调整过程
    E. 控制过程
    F. 计划过程
    正确答案:————
18.[多选题]项目风险产生的原因主要包括()          (满分:)
    A. 项目的未来性
    B. 项目的复杂性
    C. 项目的独立性
    D. 项目环境的变化
    E. 项目中人的因素
    F. 项目的地域性
    正确答案:————
三、判断题：
19.[判断题]()总时差,也叫浮动时间,是指某项活动在不推迟其任何紧后活动的最早开始时间的情况下可以延迟的时间量          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20.[判断题]()项目管理(PM,ProjectManagement)是通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化的过程。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21.[判断题]()项目风险监控就是跟踪已识别的风险,监视剩余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估消减风险的有效性。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]()项目进度管理是指采用一定的方法对项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系进行分析,根据项目建设进度总目标和资源优化配置原则编制计划,并将计划付诸实施;同时,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直到项目完成          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题])对项目进行工作分解可以使项目执行者明确具体的任务及其关联关系,容易对每项分解出的活动估计所需时间、所需成本,便于制定完善的项目计划。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]()项目质量就是项目所提交的产品或服务的质量。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]()项目成本是指项目形成过程中所耗费的资源费用          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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