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西南交大18秋《项目管理A》在线作业一

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发表于 2018-12-10 11:39:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
西南交《项目管理A》在线作业一

奥鹏作业答案
奥鹏西南交通大学作业

一、单选题:
1.[单选题]项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部()          (满分:)
    A. 项目工作
    B. 项目计划
    C. 项目产品
    D. 项目服务
    正确答案:——A——
2.[单选题]在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是()          (满分:)
    A. 作业
    B. 项目
    C. 计划
    D. 任务
    正确答案:——B——
3.[单选题]项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为()          (满分:)
    A. 路线图
    B. 关键路径
    C. 浮动路线
    D. 羊肠小道
    正确答案:——B——
4.[单选题]80年代初()水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。          (满分:)
    A. 四川二滩
    B. 三峡    奥鹏作业答案

    C. 黄河小浪底
    D. 云南鲁布革
    正确答案:————
5.[单选题]PMBOK是由()开发的一套项目管理知识体系。          (满分:)
    A. PMP
    B. IPMP
    C. PMI
    D. IPMA
    正确答案:————
6.[单选题]项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出()          (满分:)
    A. 部分估算
    B. 完整估算
    C. 近似估算
    D. 确切估算
    正确答案:————
7.[单选题]由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()          (满分:)
    A. 项目组织
    B. 项目团队
    C. 项目小组
    D. 项目部门
    正确答案:————
8.[单选题]对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为()          (满分:)
    A. 活动定义
    B. 活动排序
    C. 活动估计
    D. 活动安排
    正确答案:————
二、多选题:
9.[多选题]项目风险产生的原因主要包括()          (满分:)
    A. 项目的未来性
    B. 项目的复杂性
    C. 项目的独立性
    D. 项目环境的变化
    E. 项目中人的因素
    F. 项目的地域性
    正确答案:————
10.[多选题]常见的组织结构类型包括()          (满分:)
    A. 职能型
    B. 部门型
    C. 项目型
    D. 专业型
    E. 矩阵型
    F. 表格型
    正确答案:————
11.[多选题]项目质量管理的基本内容包括()          (满分:)
    A. 质量组织
    B. 质量体系
    C. 质量计划
    D. 质量检测
    E. 质量保证
    F. 质量控制
    正确答案:————
12.[多选题]有效的项目团队的特征是()          (满分:)
    A. 对项目目标的清晰理解
    B. 高度信任
    C. 各处一方
    D. 高度互助合作
    E. 目标导向
    F. 对每位成员的角色和职责的明确期望
    正确答案:————
13.[多选题]项目风险应对措施包括()          (满分:)
    A. 风险打击
    B. 风险回避
    C. 风险减轻
    D. 风险转移
    E. 风险自留
    F. 风险迷失
    正确答案:————
14.[多选题]项目质量的主体是项目,主要包括项目所提交的产品或服务是否符合客户的技术性能要求,它是项目的最终目标,即项目能够在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务。具体是指()          (满分:)
    A. 项目计划质量
    B. 项目成本质量
    C. 项目产品质量
    D. 项目落实质量
    E. 项目人员质量
    F. 项目管理过程的质量
    正确答案:————
15.[多选题]项目进度可以通过()等进度指标来描述。          (满分:)
    A. 时间
    B. 工人
    C. 劳动力
    D. 材料
    E. 设备
    F. 资金
    正确答案:————
16.[多选题]项目利益相关者的类型包括()          (满分:)
    A. 客户或委托人
    B. 被委托人或承约商
    C. 供应商
    D. 分包商
    E. 项目发起人
    F. 项目经理
    正确答案:————
17.[多选题]戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,其步骤/阶段包含()          (满分:)
    A. Plan
    B. Do
    C. Control
    D. Desicion
    E. Check
    F. Action
    正确答案:————
18.[多选题]影响项目质量的因素的4M1E是指()          (满分:)
    A. 人
    B. 方法
    C. 设备
    D. 环境
    E. 材料
    F. 管理
    正确答案:————
三、判断题:
19.[判断题]()大多数项目生命周期有共同的特征,即各项目阶段资源投入的强度基本一致。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20.[判断题]()项目风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21.[判断题]()项目成本是指项目形成过程中所耗费的资源费用          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]()项目进度管理是指采用一定的方法对项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系进行分析,根据项目建设进度总目标和资源优化配置原则编制计划,并将计划付诸实施;同时,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直到项目完成          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]()项目风险控制就是在风险事件结束以后,实施风险管理计划中预定的应对措施。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]()项目经理的职责是领导项目的计划、组织和控制工作。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]()项目风险监控就是跟踪已识别的风险,监视剩余风险和识别新的风险,保证风险计划的执行,并评估消减风险的有效性。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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