一、单选题：
1.[单选题]组织文化是一个组织长期发展过程中，把组织内部全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。它对组织成员具有巨大的凝聚作用，使组织成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量。这说明的是
A. 分类管理原理
B. 系统优化原理
C. 能级对应原理
D. 文化凝聚原理
正确答案:——D——
2.[单选题]选择以工程、财会、销售、生产、人事、法律等职能性专业作为发展方向的人一般走的是()
A. 专业技术型发展道路
B. 行政管理型发展道路
C. 纵向型发展道路
D. 横向型发展道路
正确答案:——A——
3.[单选题]（）是社会人才最佳配置的根本途径。
A. 人力资源规划
B. 人力资源培训
C. 人力资源流动
D. 人员绩效管理
正确答案:——C——
4.[单选题]()是一种集权与分权相结合的体制。
A. 事业部制
B. 直线制
C. 职能制
D. 直线职能制
正确答案:————
5.[单选题]退职是指职工丧失劳动能力，但未达到退休条件，根据规定退出劳动领域。退职后，可按月发给本人标准工资的（）生活费。 奥鹏作业答案
A. 60％
B. 50％
C. 30％
D. 40％
正确答案:————
6.[单选题]在考（）时，不仅要考核人员的工作数量、质量，更应考核其工作满足社会需要所带来的经济效益和社会效益，即工作的社会价值。
A. 能
B. 勤
C. 德
D. 绩
正确答案:————
7.[单选题]（）是组织成员在长期共同工作和生活中形成的共同价值观念和行为规范，具有凝聚人和激励人的作用。
A. 企业环境
B. 企业战略
C. 企业文化
D. 企业规模
正确答案:————
8.[单选题]（）是指一个领导者直接指挥和监督的部属人数。
A. 管理层次
B. 控制幅度
C. 权力层次
D. 组织结构
正确答案:————
9.[单选题]（）是国家行政机关对公务员的任用所采取的一种强制性措施。
A. 公务回避
B. 血亲回避
C. 地区回避
D. 任职回避
正确答案:————
10.[单选题]人力资源的载体是人，从而决定了它是有生命的、“活”的资源，与人的自然生理特征息息相关。这说明了人力资源的
A. 生物性
B. 智力性
C. 时效性
D. 社会性
正确答案:————
11.[单选题]组织内的人员在未来职位上的分配，是通过有计划的组织内部人员水平流动来实现的，这种流动计划就是
A. 培养开发规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 配备规划
正确答案:————
12.[单选题]所谓（），是考评者在考察被考评者的工作实绩时．特别看重被考评者的某种特性．造成以偏概全，产生考评误差。
A. “首因效应误差”
B. “近因效应误差”
C. “暗示误差”
D. “晕轮效应误差”
正确答案:————
13.[单选题]()的基本做法是针对销售人员的业绩(如销售额)，以一定比例提成的收入作为对销售人员的奖励。
A. 佣金制
B. 计件制
C. 红利
D. 绩效工资
正确答案:————
14.[单选题]德尔菲法也称（），20世纪40年代末在美国兰德公司中首先运用。
A. 专家会议预测法
B. 成本效益分析法
C. 单变量趋势外推法
D. 模糊估计法
正确答案:————
15.[单选题]()是人力资源管理最基本的环节，是整个人力资源管理的基础。
A. 组织设计
B. 职务分析
C. 绩效考评
D. 激励
正确答案:————
16.[单选题]（）是人员任用的依据。
A. 人员测评
B. 人员培训
C. 人员考核
D. 人员招募
正确答案:————
17.[单选题]（）是组织人员生存和安全需要满足的主要渠道，是激励和开发人力资源的基础。
A. 工资、奖金、津贴
B. 工资、奖金、保险
C. 工资、保险、补贴
D. 工资、福利、保险
正确答案:————
18.[单选题]是指组织根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把组织可能产生的空缺职位加以补充的活动。
A. 职业生涯规划
B. 晋升规划
C. 工资规划
D. 补充规划
正确答案:————
19.[单选题]（）根据过去的经验，把企业未来的业务活动水平转化为人力需求的预测方法。
A. 德尔菲法
B. 比率分析法
C. 直觉预测法
D. 经验分析法
正确答案:————
20.[单选题]()是将一个部门或整个企业在本期生产成本的节约或者人工成本的节约与上期的相同指标进行比较，然后把节约额度的某一个事先确定的比例在这一部门或整个企业中的全体员工之间进行分配。
A. 利润分享计划
B. 增益分享计划
C. 员工持股计划
D. 企业分红计划
正确答案:————
21.[单选题]工作的（）程度，就是企业各职能工作分工的精细程度。
A. 部门化
B. 复杂化
C. 形式化
D. 专门化
正确答案:————
22.[单选题]()是劳动报酬的基本形式。
A. 计时工资和奖金
B. 计时工资和计件工资
C. 计件工资和奖金
D. 计时工资和津贴
正确答案:————
23.[单选题]（）是指将应聘者（若应聘者过多，可经筛选后进行）集中起来，采用多种评价方法进行集体评价，然后从中甄选出合格人员的过程。
A. 行为模拟
B. 心理测试
C. 工作抽样
D. 评价中心
正确答案:————
24.[单选题]20世纪50年代初，美国心理学家戴维•麦克利兰从另一角度提出了他的工作激励理论——（）。
A. 成就需要理论
B. 双因素理论
C. 期望理论
D. 目标设置理论
正确答案:————
25.[单选题]（）是一种不间断的权力路线，它要解决的是谁向谁负责的问题。
A. 集权
B. 分权
C. 命令链
D. 正规化
正确答案:————
二、多选题：
26.[多选题]员工培训的形式有()
A. 脱产培训
B. 在职培训
C. 学徒培训
D. 讲授法
正确答案:————
27.[多选题]下面属于影响薪酬制定的外在因素的是()
A. 当地的生活水平
B. 劳动力市场的供求状况
C. 员工的劳动量
D. 企业的经营与财政状况
正确答案:————
28.[多选题]薪酬管理的基本原则有（）
A. 公平性
B. 竞争性
C. 激励性
D. 经济性
正确答案:————
29.[多选题]员工培训的形式一般有
A. 在职培训
B. 学徒培训
C. 脱产培训
D. 业余学习
正确答案:————
30.[多选题]工资形式主要有（）。
A. 计时工资
B. 计件工资
C. 奖金
D. 津贴
正确答案:————
31.[多选题]有效的绩效考评系统的要求
A. 敏感性
B. 可靠性
C. 准确性
D. 可接受性
正确答案:————
32.[多选题]集体奖金计划的形式有()
A. 利润分享计划
B. 增益分享计划
C. 员工持股计划
D. 企业分红计划
正确答案:————
33.[多选题]职前教育对企业本身的简介，一般包括()
A. 企业的历史、概况、业务内容、发展的前景等
B. 企业的组织结构及管理链条
C. 企业的目标、经营目的、宗旨；
D. 新员工的努力工作对实现这些目标和目的的重要性
正确答案:————
34.[多选题]培训需求分析就是对企业的未来发展、任务的内容以及员工个人情况进行分析，来发现培训需求，分为
A. 组织
B. 作业
C. 个人
D. 企业
正确答案:————
35.[多选题]薪酬结构或称薪酬构成，是指在薪酬总量中的各种成分，以及每种成分在总量中所占的比重。一般而言，它包括（）几大部分。
A. 基本工资部分
B. 奖励工资
C. 各种工作性津贴
D. 地区性津贴
正确答案:————
三、判断题：
36.[判断题]实行职位分类有利于健全退休体制。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]人力资源最主要的特点是社会性。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]按照区分职系的原则，在职务的安排、调动和升迁路线上，可以避免“用非所学、用非所长”的弊端。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]工作的专门化程度越高，工作的效率就越高。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]“上头千条线，下面一根针”是对职能制组织的形容。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41.[判断题]人力资源培训的主要内容就是岗位技能的培训。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42.[判断题]品位分类的对象是人以及人格化的职务等级以及人所具有的其他资格条件。因此，品位分类注重“专才”。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43.[判断题]通过生涯规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来，这无论对个人还是组织都具有重要的意义。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44.[判断题]关键事件法是负责评价的主管人员把员工在完成工作任务时所表现出来的特别有效的行为记录下来，形成一份书面报告，每隔一段时间（通常为6个月），主管人员和其下属人员面谈一次，根据记录的特殊事件来讨论后者的工作绩效。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45.[判断题]效果导向型考评方法是着眼于“干出了什么”而不是“干什么”。
A. 错误
B. 正确
正确答案:———— 奥鹏作业答案
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发表于 2018-11-29 09:25:27
