大工18秋《战略管理》在线作业2（含答案）

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大工18秋《战略管理》在线作业2

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奥鹏大连理工大学作业

一、单选题：
1.[单选题]（）的企业占据着价值创造边界的中间部分。
    A. 成本领导
    B. 集中成本领导
    C. 集中差异化
    D. 广度差异化
    正确答案:——D——
2.[单选题]（）通常被作为高技术产业的典范。
    A. 医药产业
    B. 计算机产业    奥鹏作业答案
    C. 电力产业
    D. 航空产业
    正确答案:——B——
3.[单选题]（）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。
    A. 物料管理
    B. 供应链管理
    C. 库存管理
    D. 生产管理
    正确答案:——A——
4.[单选题]（）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。
    A. 零散型产业
    B. 萌芽产业
    C. 成长产业
    D. 成熟产业
    正确答案:————
5.[单选题]（）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。
    A. 全球标准化战略
    B. 本地化战略
    C. 跨国战略
    D. 国际化战略
    正确答案:————
二、多选题：
6.[多选题]为了成功地实施商业模式，战略管理者必须设计出一组战略来决定（）。
    A. 如何对产品实行差异化
    B. 如何对产品定价
    C. 如何进行市场细分
    D. 开发产品的范围
    E. 如何进行产品创新
    正确答案:————
7.[多选题]零散型产业的战略包括（）。
    A. 连锁经营
    B. 特许经营
    C. 水平兼并
    D. 纵向兼并
    E. 利用IT和互联网技术开发新的商业模式
    正确答案:————
8.[多选题]标准对企业有哪些帮助？（）
    A. 保证产品与配件间的匹配
    B. 减少消费者的疑惑
    C. 通过大规模生产降低成本
    D. 降低供应配件的风险
    E. 增强核心竞争力
    正确答案:————
9.[多选题]全球化过程中必须考虑的因素包括（）。
    A. 文化差异
    B. 语言不通
    C. 运输成本
    D. 贸易壁垒
    E. 政治和经济风险
    正确答案:————
10.[多选题]增加顾客效用的方法有（）。
    A. 多样化
    B. 差异化
    C. 创造出多于竞争对手的价值
    D. 降低成本结构
    E. 扩大规模
    正确答案:————
三、判断题：
11.[判断题]在高技术产业中，产品差异化和竞争优势基于价格大战。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
12.[判断题]成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
13.[判断题]成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
14.[判断题]国际战略联盟失败率极高。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
15.[判断题]铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
16.[判断题]差异化企业不可能与集中战略企业竞争利基市场。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
17.[判断题]独特的竞争力决定企业的职能层战略。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
18.[判断题]战略决定博弈的支付结构。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
19.[判断题]如果生产系统发生改变，学习过程将重新开始。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20.[判断题]杀手应用通常能够启动对新标准的需求。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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