华师18秋《现代管理学》在线作业（随机）

欧阳老师

华师《现代管理学》在线作业

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一、单选题：
1.[单选题]依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（）。          (满分:)
    A. 计划与组织
    B. 控制
    C. 指挥与协调
    D. 经营
    正确答案:——B——
2.[单选题]某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。这说明该单位领导运用的是（）。          (满分:)
    A. X理论
    B. Y理论
    C. 科学管理理论
    D. 经济人假设理论
    正确答案:——B——
3.[单选题]为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是（）。          (满分:)
    A. 平时决策
    B. 程序化决策
    C. 战术决策
    D. 追踪决策    奥鹏作业答案


    正确答案:——C——
4.[单选题]管理的归宿是()。          (满分:)
    A. 行使管理职能
    B. 参与社会实践
    C. 合理配置资源
    D. 实现组织目标
    正确答案:————
5.[单选题]提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是（）。          (满分:)
    A. 西蒙
    B. 孔茨
    C. 法约尔
    D. 巴纳德
    正确答案:————
6.[单选题]社会—技术系统学派的创始人是（）。          (满分:)
    A. 泰勒
    B. 法约尔
    C. 彼得·德鲁克
    D. 巴纳德
    正确答案:————
7.[单选题]在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是()          (满分:)
    A. 链式沟通
    B. 轮式沟通
    C. 全通道沟通
    D. 环式沟通
    正确答案:————
8.[单选题]属于内容型激励理论的是（）。          (满分:)
    A. 归因理论
    B. 双因素理论
    C. 强化理论
    D. 公平理论
    正确答案:————
9.[单选题]B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是()。          (满分:)
    A. 多维制
    B. 矩阵制
    C. 直线制
    D. 职能制
    正确答案:————
10.[单选题]在计划实施之前，为了保证将来的实际成果能达到计划的要求，尽量减少偏差的控制是（）。          (满分:)
    A. 程序控制
    B. 前馈控制
    C. 现场控制
    D. 反馈控制
    正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）。          (满分:)
    A. 刚性预算和弹性预算
    B. 采购预算和成本预算
    C. 收入预算和支出预算
    D. 总预算和部门预算
    正确答案:————
12.[多选题]任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。          (满分:)
    A. 高学历者的比例
    B. 高利润
    C. 提高市场占有率
    D. 提高员工福利待遇
    正确答案:————
13.[多选题]为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作：（）。          (满分:)
    A. 确定组织的目标
    B. 确定具体评价指标
    C. 确定计划的前提条件
    D. 确定指标的权重
    正确答案:————
14.[多选题]组织的战略远景包括以下内容：（）。          (满分:)
    A. 经营目标
    B. 经营理念
    C. 企业宗旨
    D. 企业资源
    正确答案:————
15.[多选题]全面质量管理理论中质量的改进过程包括()。          (满分:)
    A. 标准的选择
    B. 过程评估
    C. 过程标准化
    D. 过程改进
    正确答案:————
16.[多选题]有效协调必须遵循的原则是()。          (满分:)
    A. 以人为本
    B. 客观公正
    C. 灵活机动
    D. 注重整体
    正确答案:————
17.[多选题]领导者强制性影响力的产生因素有()。          (满分:)
    A. 传统因素
    B. 资历因素
    C. 知识因素
    D. 职位因素
    正确答案:————
18.[多选题]组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（）。          (满分:)
    A. 多重性
    B. 层次性
    C. 单一性
    D. 变动性
    正确答案:————
19.[多选题]计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面：（）。          (满分:)
    A. 计划和控制工作是不可分的
    B. 计划的确定总是在其他管理职能之前
    C. 计划工作是一成不变的
    D. 计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中
    正确答案:————
20.[多选题]根据决策的后果不同，决策可以分为（）。          (满分:)
    A. 风险型决策
    B. 非确定型决策
    C. 非常规型决策
    D. 确定型决策
    正确答案:————
三、判断题：
21.[判断题]领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]现代管理要求以人为中心设置职位。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]早期行为科学又称人际关系论。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]系统分析作为一种科学的决策辅助技术，离不开定性与定量分析技术的支撑。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
26.[判断题]管理学是一门定性和定量相统一的学科。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
27.[判断题]根据集团决策模式的内容，决策方案是各个集团相互斗争，相互妥协的结果。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
28.[判断题]现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
29.[判断题]因为分析成本太高，所以有些管理问题可以凭借决策者的经验加以解决，而不必进行系统分析。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
30.[判断题]企业再造是“现代企业得管的一场革命”。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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