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西南交大18秋《管理学原理》在线作业一

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发表于 2018-11-8 14:56:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
西南交《管理学原理》在线作业一

奥鹏作业答案
奥鹏西南交通大学作业

一、单选题:
1.[单选题]社会责任观的支持者认为,古典观的主要缺陷是()。          (满分:)
    A. 追求短期利益
    B. 时间框架
    C. 忽视长期利益
    D. 承担社会义务的成本
    正确答案:——B——
2.[单选题]我国用人的标准是()。          (满分:)
    A. 任人唯贤
    B. 德才兼备
    C. 用人以才
    D. 忠实听话
    正确答案:——B——
3.[单选题]最早提出“目标管理”概念的是()。          (满分:)
    A. 哈罗德·孔茨
    B. 彼得·德鲁克
    C. 奥迪奥恩
    D. 麦克雷戈    奥鹏作业答案


    正确答案:——B——
4.[单选题]以系统的整体目标位核心,追求整体效应为目的。这是决策的()原则。          (满分:)
    A. 满意原则
    B. 层级原则
    C. 系统原则
    D. 集体决策与个人决策相结合原则
    正确答案:————
5.[单选题]协调工作的核心内容是()。          (满分:)
    A. 信息传递
    B. 消除和化解矛盾
    C. 明确工作目标
    D. 创新工作方法
    正确答案:————
6.[单选题]除了价值观、道德以外还有信念强度和()可以影响个人行为。          (满分:)
    A. 环境变化
    B. 问题强度
    C. 组织文化
    D. 控制中心
    正确答案:————
7.[单选题]下列哪个不是战略控制的障碍()。          (满分:)
    A. 体系障碍
    B. 资金缺乏
    C. 行为障碍
    D. 政治障碍
    正确答案:————
8.[单选题]通过对组织内外部环境的密切监视,找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的()。          (满分:)
    A. 前提控制
    B. 执行控制
    C. 反馈控制
    D. 战略监视
    正确答案:————
9.[单选题]在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于。          (满分:)
    A. 贫乏型管理
    B. 中庸之道型管理
    C. 专权式管理
    D. 理想型管理
    正确答案:————
10.[单选题]()是组织中最基本的协调工作。          (满分:)
    A. 团队沟通
    B. 组织间沟通
    C. 人际沟通
    D. 群体沟通
    正确答案:————
11.[单选题]被称为“最合算的投资”的是()。          (满分:)
    A. 人员培养
    B. 人才选聘
    C. 人员福利
    D. 人员配备
    正确答案:————
12.[单选题]“管理就是决策”是著名管理学家()给管理所下的定义。          (满分:)
    A. 法约尔
    B. 孔茨
    C. 赫伯特·西蒙
    D. 泰勒
    正确答案:————
13.[单选题]以所空职位和工作的实际要求为标准来选拔符合标准的各类人员,这是人力资源计划中人员配备原则的()。          (满分:)
    A. 因事择人原则
    B. 因材器用原则
    C. 用人所长原则
    D. 人事动态平衡原则
    正确答案:————
14.[单选题]计划工作是对()工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。          (满分:)
    A. 企业
    B. 控制
    C. 组织
    D. 决策
    正确答案:————
15.[单选题]被称为“组织理论之父”的管理学家是()。          (满分:)
    A. 梅奥
    B. 法约尔
    C. 斯密
    D. 马克斯·韦伯
    正确答案:————
三、判断题:
16.[判断题]组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
17.[判断题]企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。(  )          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
18.[判断题]战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
19.[判断题]同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20.[判断题]所谓决策,是组织或个人为实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向的选择和调整过程。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21.[判断题]识别和选拔人才是人员配备的首要环节          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]管理者在组织中不管扮演什么角色,都必须同时具备罗伯特·卡茨的三类技能。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]职权是职责的前提,职责是是实现职权的保证。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]程序化决策涉及的是例外问题,而非程序化决策涉及的是例行问题。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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