西南交大18秋《管理学原理B》在线作业一

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西南交《管理学原理B》在线作业一

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一、单选题：
1.[单选题]直线——参谋型组织结构的主要缺点是（）          (满分:)
    A. 不利于调动下属的积极性
    B. 多头领导
    C. 职责不清
    D. 结构复杂
    正确答案:——A——
2.[单选题]消费者购买力、利息率、通货膨胀率等指的是（）          (满分:)
    A. 经济环境
    B. 政治和法律环境
    C. 技术环境
    D. 社会文化环境
    正确答案:——A——
3.[单选题]管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是()活动。          (满分:)
    A. 功利性
    B. 科学性
    C. 非功利性
    D. 非程序性
    正确答案:——D——
4.[单选题]管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是()。          (满分:)
    A. 人际角色
    B. 信息角色
    C. 决策角色
    D. 企业家角色
    正确答案:————
5.[单选题]根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的()          (满分:)    奥鹏作业答案


    A. 因事择人原则
    B. 因材器用原则
    C. 用人所长原则
    D. 人事动态平衡原则
    正确答案:————
6.[单选题]控制工作的关键是（）          (满分:)
    A. 纠正偏差
    B. 衡量成效
    C. 信息反馈
    D. 拟定标准
    正确答案:————
7.[单选题]对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）          (满分:)
    A. 管理
    B. 组织
    C. 战略计划
    D. 激励
    正确答案:————
8.[单选题]()是组织中最基本的协调工作。          (满分:)
    A. 团队沟通
    B. 组织间沟通
    C. 人际沟通
    D. 群体沟通
    正确答案:————
9.[单选题]“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时()          (满分:)
    A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
    B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
    C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现
    D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
    正确答案:————
10.[单选题]提出需要层次理论的是（）          (满分:)
    A. 泰罗
    B. 斯金纳
    C. 马斯洛
    D. 费卢姆
    正确答案:————
11.[单选题]公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。此时公司老总扮演的角色是()。          (满分:)
    A. 监督者
    B. 传播者
    C. 发言人
    D. 联络者
    正确答案:————
12.[单选题]管理者的工作质量是通过（）了解的。          (满分:)
    A. 选人
    B. 用人
    C. 评人
    D. 育人
    正确答案:————
13.[单选题]直接利用现代科学技术成就，提出决策目标及方法并进行评价和选择的方法是（）          (满分:)
    A. 计量决策法
    B. 定性决策法
    C. 定量决策法
    D. 概率法
    正确答案:————
三、判断题：
14.[判断题]战略决策对组织最重要,通常包括组织目标、方针的确定,组织机构的调整,企业产品的更新换代,技术改造等。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
15.[判断题]()企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
16.[判断题]高层管理计划一般着眼于组织中各部门的定位及相互关系的确定。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
17.[判断题]当代决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
18.[判断题]计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
19.[判断题]管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20.[判断题]管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21.[判断题]组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]对员工的培训不是企业对员工负责的行为,而是企业为了提高生产率的客观要求。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]组织环境较为稳定时,组织结构设计可以采用柔性灵活的有机结构形式。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]企业所承担的社会责任与其经营绩效之间的关系是无法衡量的。()          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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