一、单选题:
1.[单选题]参加招聘洽谈会,企业的招聘人员可以有以下的收获()。 (满分:)
A. 开阔视野
B. 了解当地人力资源的素质和走向,了解同行其他企业的人事政策和人力需求情况
C. 较容易招聘到高级人才
D. 较容易招聘到稀缺人才
正确答案:——B——
2.[单选题]上门招聘法即校园招聘,其具有的优点是()。 (满分:)
A. 具有丰富的社会经验和工作经验
B. 具有时间上的灵活性
C. 可以发现潜在的专业人员.技术人员管理人员
D. A.具有广泛的宣传效果
正确答案:——C——
3.[单选题]人员配置的根本目的是()。 (满分:)
A. 为员工找到创造发挥作用的条件
B. 保持所有员工的心理和生理健康
C. 通过个体之间取长补短形成整体优势
D. 使得组织的任务和要求与个人相适应
正确答案:——D——
4.[单选题]人员配置的目的是通过()的配合,以及人与人的协调,充分开发利用员工的才干,实现组织目标。 (满分:)
A. 人与人
B. 积极 奥鹏答案
C. 有效
D. 人与事
正确答案:————
5.[单选题]下列属于外部招募方法的是()。 (满分:)
A. 布告法
B. 选拔法
C. 熟人推荐
D. 档案法
正确答案:————
6.[单选题]招聘选择方式通常有面试、()、个性测试等。 (满分:)
A. 复试
B. 面试和复试
C. 情境模拟测试
D. 初试
正确答案:————
7.[单选题]企业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑()。 (满分:)
A. 招募选择方案
B. 招聘备选方案
C. 外部招聘方案
D. 内部招聘方案
正确答案:————
8.[单选题]招聘工作的目标是成功地选拔()。 (满分:)
A. 组织外部人才
B. 组织所需的人才
C. 高精尖人才
D. 优秀人才
正确答案:————
9.[单选题]()是对招聘成本所产生的效果进行分析。 (满分:)
A. 招聘成本效益评估
B. 招聘信度效度评估
C. 招聘成本效用评估
D. 招聘数量质量评估
正确答案:————
10.[单选题]相对于外部招聘而言,内部招聘具有的优势是()。 (满分:)
A. 有利于招到高质量人才
B. 选拔出的人员较为可信,准确性高
C. 有利于吸收新观点
D. 树立组织形象
正确答案:————
二、多选题:
11.[多选题]以下描述与评价中心的特征不相符的是()。 (满分:)
A. 主要考察应聘者在短时间内的反应速度.信息获取.数据分析.算术计算.阅读理解能力等
B. 主要的目的是测试员工的实际动手能力而不是理论上的学习能力
C. 给公司和应招者提供了双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,从而双方都可以更准确地作出聘用与否.受聘与否的决定
D. 具有综合性.动态性.标准化.整体互动性.信息量大.预测性.形象逼真.行为性等特点
正确答案:————
12.[多选题]招聘成本效用评估指标包括()。 (满分:)
A. 人员录用效用
B. 招募成本效用
C. 选拔成本效用
D. 培训成本效用
E. 总成本效用
正确答案:————
13.[多选题]招聘.甄选和录用工作的基础是()。 (满分:)
A. 人力资源规划
B. 培训开发
C. 工作分析
D. 工作设计
正确答案:————
14.[多选题]面试前的准备工作一般包括()。 (满分:)
A. 确定面试地点.时间
B. 科学地设计面试试题
C. 慎重选择面试考官
D. 确定面试目的
正确答案:————
15.[多选题]一般来说,招聘组成员应该包括()。 (满分:)
A. 招聘的工作岗位未来的下属
B. 人力资源部门的代表
C. 直线经理人
D. 招聘的工作岗位未来的同事
正确答案:————
16.[多选题]网络招聘的优点包括()。 (满分:)
A. 不受地点和时间的限制
B. 方便快捷
C. 成本较低?
D. 选择余地大,涉及范围广
E. 成功率高
正确答案:————
17.[多选题]对面试人员面试目标表述正确的是()。 (满分:)
A. 决定是否通过本次面试
B. 使应聘者了解企业人力资源政策
C. 了解应聘者的家庭状况
D. 创造融洽的会谈气氛
正确答案:————
18.[多选题]提高笔试的有效性应注意的问题包括()。 (满分:)
A. 命题是否恰当
B. 阅卷以及成绩复核
C. 确定命题记分规则
D. 学历水平相当
正确答案:————
19.[多选题]关于无领导小组讨论,以下说法正确的是()。 (满分:)
A. 无领导小组讨论能测出笔试和单一面试法所不能检测出的能力或者素质
B. 无领导小组讨论是一种以完成某项“实际任务”为基础的团队模拟,大多通过游戏的形式进行,并侧重评价管理潜质
C. 无领导小组讨论具有区分功能.评价功能和预测功能
D. 无领导小组讨论采用情景模拟的方式对应聘者进行集体面试
正确答案:————
20.[多选题]无领导小组讨论的优点包括()。 (满分:)
A. 讨论过程真实.易于评价
B. 被评价者难以掩饰自己特点
C. 题目的质量影响测评的质量
D. 具有生动的人际互动效应
正确答案:————
三、判断题:
21.[判断题]评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为:“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]职务分析技术中观察法是一种应用最广泛的职务分析方法。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]岗位分析是一系列人力资源管理活动的基础,与选拔.调整工资和培训均有关。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节,其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]书面案例分析是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动。通过活动观察测评被评价者实际的管理能力。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]如果组织有内部调整.内部晋升等计划,则应该首先采用外部招聘,最后实施这些计划。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]招募工作是招聘工作的开始。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下,应坚持面广的原则。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]员工招聘对组织的生存和发展影响不大。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]人员招聘的成功取决于多种因素:外部因素、内部因素、应聘者个人的资格与偏好。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]招聘实施阶段是整个招聘活动的中心,是最关键的一环。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]笔试通过受测者填写文字形式的问题来评价受测者特征的测试方法。() (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:———— 奥鹏作业答案