一、单选题：
1.[单选题]最早提出管理职能的人是( )。 (满分:)
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
正确答案:——B——
2.[单选题]为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备，这属于( )。 (满分:)
A. 反馈控制
B. 直接控制
C. 间接控制
D. 预先控制
正确答案:——D——
3.[单选题]( )是社群控制的基础。 (满分:)
A. 组织制度
B. 组织建设
C. 组织文化
D. 组织目标
正确答案:——C——
4.[单选题]韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )模式。 (满分:)
A. 行政组织体系
B. 过程管理理论
C. 理想的行政组织体系
D. 人际关系
正确答案:————
5.[单选题]管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为( )。 (满分:)
A. 扁平组织形式
B. 高层结构形式
C. 直线制组织形式
D. 职能制组织形式
正确答案:————
6.[单选题]( )是实施奖惩的条件。 (满分:)
A. 管理
B. 强制 奥鹏答案
C. 权威
D. 激励
正确答案:————
7.[单选题]( )是指与诸工作因素相互联系，并能综合、集中反映与统领制约这些工作因素的关键性环节。 (满分:)
A. 战略目标
B. 工作程序
C. 战略要点
D. 信息反馈
正确答案:————
8.[单选题]管理系统的结构及其运行机理称为( )。 (满分:)
A. 管理体制
B. 管理机制
C. 管理客体
D. 管理主体
正确答案:————
9.[单选题]按职能划分部门较多地应用于( )的划分。 (满分:)
A. 某些技术含量低
B. 管理或服务部门
C. 生产经营一线
D. 制造或销售部门
正确答案:————
10.[单选题]权变管理理论的代表人物是( )。 (满分:)
A. 德鲁克
B. 卢桑斯和伍德沃德
C. 巴纳德
D. 西蒙
正确答案:————
11.[单选题]( )是生产作业控制的最主要内容。 (满分:)
A. 进度控制
B. 质量控制
C. 产量控制
D. 过程控制
正确答案:————
12.[单选题]预算主要体现为一种( )的手段。 (满分:)
A. 预先控制
B. 反馈控制
C. 直接控制
D. 间接控制
正确答案:————
13.[单选题]弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于( )。 (满分:)
A. 过程型激励理论
B. 内容型激励理论
C. 强化激励理论
D. 复杂激励理论
正确答案:————
14.[单选题]斯金纳的“操作条件反射论”、海利的“归因理论”等激励理论属于( )。 (满分:)
A. 过程型激励理论
B. 行为改造理论
C. 内容型激励理论
D. 复杂激励理论
正确答案:————
15.[单选题]管理是( )的产物。 (满分:)
A. 社会大生产
B. 共同劳动
C. 劳动分工
D. 生产力发展到一定阶段
正确答案:————
二、多选题：
16.[多选题]就企业而言，计划通常划分为( )。 (满分:)
A. 市场计划
B. 战略计划
C. 生产经营计划
D. 作业计划
正确答案:————
17.[多选题]制定控制标准的主要方法有( )。 (满分:)
A. 统计法
B. 估计法
C. 分析法
D. 工程法
正确答案:————
18.[多选题]管理中的经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法，其特点主要表现为( )。 (满分:)
A. 利益驱动性
B. 直接性
C. 普遍性
D. 持久性
正确答案:————
19.[多选题]人力资源管理的内容主要包括( )。 (满分:)
A. 人力资源需求预测与规划
B. 人员选聘与组合
C. 人员使用与激励
D. 人力资源开发
正确答案:————
20.[多选题]来自管理者自身的创造力直接来源有( )。 (满分:)
A. 创新精神
B. 知识、经验与技能
C. 创造性思维与创造方法
D. 勤奋工作
正确答案:————
21.[多选题]可供选择的目标市场营销策略主要有( )。 (满分:)
A. 市场渗透营销策略
B. 无差异市场营销策略
C. 差异市场营销策略
D. 集中市场营销策略
正确答案:————
22.[多选题]提高书面指挥的有效性，应注意( )。 (满分:)
A. 加强针对性
B. 增强规范性
C. 注意便捷性
D. 提高写作质量
正确答案:————
23.[多选题]按领导的决策方式不同，可以将领导方式划分为( )。 (满分:)
A. 专制型领导方式
B. 任务型领导方式
C. 民主型领导方式
D. 放任型领导方式
正确答案:————
24.[多选题]广义上的权力包括( )。 (满分:)
A. 监督
B. 职权
C. 控制
D. 威信
正确答案:————
25.[多选题]按照激励中诱因的内容和性质，可将激励的方式与手段大致划分为( )。 (满分:)
A. 物质利益激励
B. 关心照顾
C. 社会心理激励
D. 工作激励
正确答案:————
三、判断题：
26.[判断题]管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]中级管理人员往往处理现场管理、指导操作，技术性工作较多。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]过程激励理论的一大特点是强调了对于激励产生的过程的研究，解释了员工怎样选择其行为以满足他们的需要，从而决定他们的选择是否成功。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]马斯洛的五层次需求包括：生理需求，安全需求，从属需求，感情需求和自我实现需求。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]责任和职权是一个硬币的两面。它的含义是员工履行被指定完成的人物或活动的义务。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]精神文化层是组织文化的核心层，主要由作为组织指导思想与灵魂的各种价值观与企业精神所组成。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]一个组织要么是集权的，要么是分权的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]权变理论认为，成功的管理者如果能够将自己的成功经验应用到另外一个组织中，也一定能够取得成功。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]情境领导理论在考虑影响领导行为与后果之间的情境因素中加入并强调了下属成熟度这一因素。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]人际关系学说侧策于人际关系的研究，它研究按人的心理发展规律来激发人的积极性和创造性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]应给新人安排重要的新任务，以增强新人适应工作及承担重大责任的能力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]组织结构设计合理，则人员安排的恰当与否对企业发展影响不大。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]人员配备工作是一个系统的过程，要求系统有完善的人员需求计划、来源分析、招聘、选拔、培训及评价等一套完整的程序。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:———— 奥鹏作业答案
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发表于 2018-10-29 09:52:01
