【东师】管理学18秋在线作业1（随机）

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管理学18秋在线作业1

东师作业答案
【东北师范大学在线作业是随机作业】
一、单选题：
1.[单选题]在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是(????)          (满分:)
    A. 协调
    B. 控制
    C. 决策
    D. 指挥
    正确答案:——A——
2.[单选题]所谓授权，是指          (满分:)
    A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
    B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
    C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
    D. 委托代理关系
    正确答案:——D——
3.[单选题]在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括          (满分:)
    A. 随机处置权
    B. 制度权
    C. 奖惩权
    D. 任免权    奥鹏作业答案

    正确答案:——C——
4.[单选题]决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。          (满分:)
    A. 个人
    B. 经济
    C. 最佳
    D. 集体
    正确答案:————
5.[单选题]在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用()          (满分:)
    A. 相互关系
    B. 协作方法
    C. 工作范围
    D. 工作内容
    E. 工作环境
    正确答案:————
6.[单选题]下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是(????)          (满分:)
    A. 计划
    B. 组织
    C. 协调
    D. 激励
    正确答案:————
7.[单选题]下列不属于管理职能的是()。          (满分:)
    A. 计划
    B. 领导
    C. 控制
    D. 创新
    正确答案:————
8.[单选题]管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。          (满分:)
    A. 越大
    B. 越小
    C. 不变
    D. 提高一倍
    正确答案:————
9.[单选题]决策理论的代表人物是（）。          (满分:)
    A. 梅奥
    B. 西蒙
    C. 福特
    D. 泰勒
    正确答案:————
10.[单选题]组织管理的十四条原则的提出者是()。          (满分:)
    A. 西蒙
    B. 法约尔
    C. 泰勒
    D. 福特
    正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]组织的特定环境包括（）。          (满分:)
    A. 有关政府部门和社会组织
    B. 顾客
    C. 竞争对手
    D. 供应商
    正确答案:————
12.[多选题]计划的主要表现形式有()          (满分:)
    A. 组织使命
    B. 组织目标
    C. 组织战略
    D. 组织的规章
    正确答案:————
13.[多选题]未来组织的特征有()。          (满分:)
    A. 高速度
    B. 组织扁平化
    C. 管理人本化
    D. 组织运行柔性化
    正确答案:————
14.[多选题]下列说法正确的是()。          (满分:)
    A. 管理幅度越大，组织层次越少
    B. 直线制组织结构比较复杂
    C. 扁平型组织结构信息传递速度快
    D. 锥型结构的管理幅度较小
    正确答案:————
15.[多选题]决策者的理性往往是有限，表现在（）。          (满分:)
    A. 知识有限
    B. 预见能力有限
    C. 办公条件有限
    D. 设计能力有限
    正确答案:————
16.[多选题]在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有（）。          (满分:)
    A. 工作上的成就感
    B. 福利
    C. 卫生条件
    D. 受到重视
    正确答案:————
17.[多选题]组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（）          (满分:)
    A. 职务设计与分析
    B. 部门划分
    C. 统一指挥
    D. 结构的形成
    正确答案:————
18.[多选题]计划编制的方法有()。          (满分:)
    A. 滚动计划法
    B. 甘特图
    C. 网络计划技术
    D. 投入产出法
    正确答案:————
19.[多选题]按照时间可将控制分为()          (满分:)
    A. 事先控制
    B. 实时控制
    C. 事后控制
    D. 适当控制
    正确答案:————
20.[多选题]未来组织的特征有()          (满分:)
    A. 高速度
    B. 组织扁平化
    C. 管理人本化
    D. 组织运行柔性化
    正确答案:————
三、判断题：
21.[判断题]项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]亚当·斯密提出劳动分工。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]科学管理理论是法约尔提出。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]目标管理强调他人控制和他人监督管理。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
26.[判断题]组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
27.[判断题]经营单位组合分析法属于计划方法。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
28.[判断题]梅奥主持了著名的霍桑试验。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
29.[判断题]泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
30.[判断题]管理幅度越大，管理层次越多          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
31.[判断题]对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
32.[判断题]组织价值观一旦成为固定的思维模式，就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判，或者肯定与否定的取舍选择。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
33.[判断题]事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
34.[判断题]事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
35.[判断题]沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
36.[判断题]管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
37.[判断题]对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
38.[判断题]马斯洛将人的各种需要分为五个层次，即：生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我实现的需要。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
39.[判断题]网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
40.[判断题]组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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