一、单选题：
1.[单选题]如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）。 (满分:)
A. 任其讲下去，让其他下属耐心等待
B. 不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作
C. 情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲
D. 有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢
正确答案:——D——
2.[单选题]在整个管理工作中处于首要位置的是（）。 (满分:)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案:——A——
3.[单选题]“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。 (满分:)
A. 上下级之间的友情
B. 为下属设定崇高的目标
C. 为下属的利益不惜牺牲自己
D. 了解下属的欲望和需要 奥鹏作业答案
正确答案:——D——
4.[单选题]某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）。 (满分:)
A. 直线型
B. 职能型
C. 矩阵型
D. 事业部型
正确答案:————
5.[单选题]矩阵结构这种组织形式适用于（）。 (满分:)
A. 规模较小、任务比较单一、人员较少的组织
B. 在产品多样化和从事多元化经营的大型企业
C. 创新性较强的工作或单位
D. 多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司
正确答案:————
6.[单选题]管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）。 (满分:)
A. 高层管理跨度＞中层管理跨度＞基层管理跨度
B. 高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
C. 高层管理跨度＜中层管理跨度＜基层管理跨度
D. 以上都不对
正确答案:————
7.[单选题]某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题。 (满分:)
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
正确答案:————
8.[单选题]目标管理的目标转化过程，是一个（）的过程。 (满分:)
A. 自上而下
B. 从高到低
C. 从低到高
D. 自下而上
正确答案:————
9.[单选题]职能结构与事业部结构的基本区别是（）。 (满分:)
A. 是否设职能部门
B. 管理层次的多少
C. 业务是集中还是分散
D. 是集权还是分权
正确答案:————
10.[单选题]管理的计划职能的主要任务是要确定（）。 (满分:)
A. 组织结构的蓝图
B. 组织的领导方式
C. 组织目标以及实现目标的途径
D. 组织中的工作设计
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]关于扁平式组织结构，下列说法中不正确的有（）。 (满分:)
A. 它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
B. 它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
C. 它更有可能使信息在传递过程中失真
D. 它不适合于现代企业组织
正确答案:————
12.[多选题]管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的关键要素有（）。 (满分:)
A. 发送者
B. 接收者
C. 信息内容
D. 信息渠道
正确答案:————
13.[多选题]目标管理的特征主要包括（）。 (满分:)
A. 是参与管理的一种形式
B. 强调“自我控制”
C. 促使下放权力
D. 注重成果第一的方针
正确答案:————
14.[多选题]下列选项中属于计划范畴的有（）。 (满分:)
A. 课程表
B. 规章制度
C. 统计报表
D. 工作流程
正确答案:————
15.[多选题]计划职能的主要作用是有（）。 (满分:)
A. 确定目标
B. 管理
C. 确定实现目标的手段
D. 协调
正确答案:————
16.[多选题]下列不属于领导者个人权力的有（）。 (满分:)
A. 强制权
B. 奖励权
C. 专长权
D. 法定权
正确答案:————
17.[多选题]网络图有哪些构成要素？（） (满分:)
A. 活动
B. 节点
C. 路线
D. 虚活动
正确答案:————
18.[多选题]下列选项中，能影响组织设计的因素有（）。 (满分:)
A. 组织战略
B. 组织政策
C. 组织环境
D. 组织所处的发展阶段
正确答案:————
19.[多选题]以下哪些方式不是物质性奖励？（） (满分:)
A. 参与决策
B. 休假
C. 分红
D. 调动工作岗位
正确答案:————
20.[多选题]下述关于计划工作的认识中，哪些观点是正确的？（） (满分:)
A. 计划是预测与构想，即预先进行的行动安排
B. 计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定
C. 计划职能是参谋部门的特有使命
D. 计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
正确答案:————
三、判断题：
21.[判断题]分工与协作原则是社会化生产的客观要求。 (满分:)
A. 对
B. 错
正确答案:————
22.[判断题]领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。 (满分:)
A. 对
B. 错
正确答案:————
23.[判断题]参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。 (满分:)
A. 对
B. 错
正确答案:————
24.[判断题]领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。 (满分:)
A. 对
B. 错
正确答案:————
25.[判断题]没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。 (满分:)
A. 对
B. 错
正确答案:————
26.[判断题]分权式的领导总比独裁式的领导更有效。 (满分:)
T. 对
F. 错
正确答案:————
27.[判断题]目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。 (满分:)
A. 对
B. 错
正确答案:————
28.[判断题]管理人员应重视非正式组织的客观存在，采用适当的办法，给予正确的引导，避免与之对立。 (满分:)
A. 对
B. 错
正确答案:————
29.[判断题]美国历史学家钱德勒认为：企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时，其组织结构并不发生变化。 (满分:)
A. 对
B. 错
正确答案:————
30.[判断题]费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。 (满分:)
A. 对
B. 错
正确答案:————
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发表于 2018-10-20 11:16:08
