【东师】企业战略管理18秋在线作业2（随机）参考

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企业战略管理18秋在线作业2

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【东北师范大学在线作业是随机作业】

一、单选题：
1.[单选题]企业的宏观环境包括政治法律环境、经济环境、技术环境、（）          (满分:)
    A. 外部利益相关者
    B. 社会文化环境
    C. 内部利益相关者
    D. 社会分层
    正确答案:——B——
2.[单选题]公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相同的新产品或服务，这种战略被称为（）          (满分:)
    A. 相关多元化战略
    B. 非相关多元化战略
    C. 垂直一体化战略
    D. 水平多元化战略
    正确答案:——B——
3.[单选题]分析企业外部环境的落脚点，就是发现（）          (满分:)
    A. 危机与冲突
    B. 优势和劣势
    C. 机会和威胁
    D. 机会成本
    正确答案:——C——
4.[单选题]企业战略管理的本质是（）。          (满分:)
    A. 形成良好的企业文化
    B. 企业改组
    C. 风险管理
    D. 变革
    正确答案:————
5.[单选题]企业宗旨的唯一定义是：（）          (满分:)
    A. 企业的经营业务是否适当
    B. 是否应改变企业经营业务
    C. 创造品牌
    D. 创造顾客    奥鹏作业答案

    正确答案:————
6.[单选题]美国著名的战略学家（）提出了行业竞争结构的五种竞争力量模型。          (满分:)
    A. 安德鲁斯
    B. 钱得勒
    C. 迈克尔?波特
    D. 安索夫
    正确答案:————
7.[单选题]电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）          (满分:)
    A. 前向一体化
    B. 后向一体化
    C. 横向一体化
    D. 混合一体化
    正确答案:————
8.[单选题]战略使命（）          (满分:)
    A. 来源于战略意图的实施
    B. 是公司开展新业务的打算
    C. 不会通过指定公司参与竞争的行业来限制公司
    D. 是在公司挖掘出它的战略意图之前就已经制定出来了
    正确答案:————
9.[单选题]企业现在和将来应从事什么样的活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，即是企业使命中所指的（）。          (满分:)
    A. 企业理念
    B. 企业宗旨
    C. 企业哲学
    D. 企业文化
    正确答案:————
10.[单选题]政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（）          (满分:)
    A. 经济因素
    B. 技术因素
    C. 法律因素
    D. 以上全是
    正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]企业选择战略联盟都受（）宏观因素的影响。          (满分:)
    A. 世界经济一体化
    B. 区域经济集团化
    C. 国际分工的深化
    D. 科学技术的迅速发展
    正确答案:————
12.[多选题]根据五种竞争力量模型，在新加入者的障碍中，决定进入障碍大小的主要因素有（）等方面。          (满分:)
    A. 产业集中度
    B. 规模经济
    C. 产品差异优势与销售渠道
    D. 有规模经济无关的成本优势
    正确答案:————
13.[多选题]国际化经营与国内市场经营相比有很大的不同，主要表现在（）          (满分:)
    A. 经营环境更加复杂
    B. 经营空间更加广泛
    C. 竞争更加激烈
    D. 信息管理难度更大
    正确答案:————
14.[多选题]促进公司扩张以进入国际市场的动机包括（）。          (满分:)
    A. 扩大公司潜在的市场规模
    B. 获得规模效应
    C. 通过位置优势而获取竞争优势
    D. 迫使当地政府同意提供公司所需要的特许或法律约束
    正确答案:————
15.[多选题]一体化战略的类型主要有（）。          (满分:)
    A. 横向一体化
    B. 垂直一体化
    C. 前向一体化
    D. 后向一体化
    正确答案:————
16.[多选题]形成战略联盟的方式有（）          (满分:)
    A. 技术转移
    B. 相互特许
    C. 中间产品联营
    D. 合作生产
    正确答案:————
17.[多选题]一家公司理想的战略联盟伙伴应该拥有（）          (满分:)
    A. 战略联盟经验
    B. 互补的技能
    C. 一致的战略定位
    D. 一致的目标
    正确答案:————
18.[多选题]一般情况下，企业资源的交易方式有（）          (满分:)
    A. 直接从要素市场上购买
    B. 部分或全部购买拥有的资源公司
    C. 购买资源服务
    D. 转移或复制资源
    正确答案:————
19.[多选题]战略联盟是（）          (满分:)
    A. 以共同拥有市场、合作开发技术等为基本目标的
    B. 一个动态的、开放的体系
    C. 企业之间达成的既超出正常交易又达不到合并程度的长期协议
    D. 合作竞争最主要的形式之一
    正确答案:————
20.[多选题]下列哪些是多元化战略的风险（）。          (满分:)
    A. 决策风险
    B. 管理风险
    C. 行业进入风险
    D. 行业退出风险
    正确答案:————
21.[多选题]（）是使供应商变得更有讨价还价能力的条件          (满分:)
    A. 有令顾客满意的替代品供应
    B. 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
    C. 对供应商来说，购买者不是他的重要客户
    D. 供应商具有前向整合的能力
    正确答案:————
22.[多选题]一个企业采用增长型战略，须（）          (满分:)
    A. 分析战略规划期内宏观经济的景气度
    B. 符合政府管制机构的政策法规和条例等约束
    C. 投入大量的资源，如资本资源、人力资源、信息资源等
    D. 分析产业的经济状况，如果产业状况处于衰退期，可采用增长型战略
    正确答案:————
23.[多选题]下列属于企业战略管理过程的有（）。          (满分:)
    A. 战略分析
    B. 战略选择
    C. 战略评估
    D. 战略实施
    正确答案:————
24.[多选题]由于收购活动而导致公司长期表现不良的因素包括（）          (满分:)
    A. 多元化不够
    B. 债务过多
    C. 无法产生协同效应
    D. 变得过于庞大
    正确答案:————
25.[多选题]企业实行多元化外部原因有（）。          (满分:)
    A. 市场容量的有限
    B. 市场的集中度
    C. 市场需求的多样性
    D. 市场需求的不确定性
    正确答案:————
26.[多选题]关于价值链分析，下面描述正确的有（）          (满分:)
    A. 价值链是公司用来理解成本定位的模板
    B. 价值链分析可以帮助识别的一种重要手段，它使战略的执行更加容易
    C. 主要业务和辅助业务两者都要被分析
    D. 它能用于指导业务层的战略实施
    正确答案:————
27.[多选题]企业价值链活动间的内在联系所形成竞争优势的方式有（）          (满分:)
    A. 持续活动
    B. 降低成本
    C. 最优化
    D. 协调
    正确答案:————
28.[多选题]下列属于参加多元化战略联盟的好处有（）。          (满分:)
    A. 拓展进入新市场
    B. 进入新产品领域
    C. 不用合并其他公司就能获得成长
    D. 克服企业自身的劣势
    正确答案:————
29.[多选题]企业在对竞争对手进行分析时要考虑的因素是（）          (满分:)
    A. 企业的未来目标
    B. 企业的现行战略
    C. 对自身和产业的假设
    D. 双方的优势、劣势
    正确答案:————
30.[多选题]对本企业质量和成本有较大影响的是（）。          (满分:)
    A. 供应商的价值活动
    B. 本企业的价值活动
    C. 销售渠道者的价值活动
    D. 购买者的价值活动
    正确答案:————
三、判断题：
31.[判断题]当几种资源以一种独特的方式结合在一起时，可以创造竞争优势。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
32.[判断题]核心能力是一个公司的生产流程的投入。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
33.[判断题]在市场上没有很好的替代品供应，供求关系巩固，同时其产品已经给企业制造了很高的转换成本的情况下，供应商会有更强的讨价还价能力。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
34.[判断题]出口和许可协议一般是公司进入国际市场的首选方式，原因在于它们具有低成本低风险的特点。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
35.[判断题]进行内部环境分析，可使公司分析出存在什么样的机会，从而决定采取什么行动。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
36.[判断题]公司进入一个行业的市场进入障碍越高，采取购并手段进入该市场的概率就越大。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
37.[判断题]企业的外部环境主要包括经济环境、行业环境、微观环境。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
38.[判断题]企业现在的经营行业与新行业的关联程度越高，其获取核心能力的目标实现的成功率就越大。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
39.[判断题]每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
40.[判断题]企业进入国际市场的决心大小会影响到该企业进入市场的方式选择。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
41.[判断题]企业并购与其行业高度相关的公司的行为被称为横向并购。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
42.[判断题]本田公司在发动机方面的技能成为核心技能，而其处理与经销商关系的能力则不是核心能力。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
43.[判断题]战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现特定的战略目标而采取的任何股权形式的共担风险、共享利益的联合行动。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
44.[判断题]一个公司的业务层国际化战略选择包括国际本土化战略、全球化战略和跨国战略。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
45.[判断题]企业使命包括企业形象和企业宗旨。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
46.[判断题]企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
47.[判断题]在不发达的国家中很少发现有实行不相关多元化战略的公司。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
48.[判断题]战略目标是企业的长期目标，它必须是具体的、可衡量的。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
49.[判断题]企业的外部环境主要包括经济环境、行业环境、微观环境。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
50.[判断题]稳定不变的核心竞争力对于公司成功进入国外市场、适应不断变化的环境显得尤为重要。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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