【东师】企业战略管理18秋在线作业1（随机）参考

企业战略管理18秋在线作业1

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一、单选题：
1.[单选题]竞争战略的选择由两个中心问题构成：一是产业吸引力，二是（）          (满分:)
    A. 决定进入障碍的大小
    B. 替代品威胁的强弱
    C. 决定企业在产业内相对竞争地位的因素
    D. 现有竞争者之间的竞争激烈程度
    正确答案:——B——
2.[单选题]（）是指产品的单位成本随生产批量的增加而下降。由于它的存在，新进入者以大规模的方式进入时就要冒现有的企业强烈反击的风险，若以小规模方式进入，则企业成本上的劣势又难以避免，这样就对新进入者构成了有效的行业壁垒。          (满分:)
    A. 规模经济
    B. 范围经济
    C. 学习曲线
    D. 进入壁垒
    正确答案:——A——
3.[单选题]企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施，纺织厂自己纺纱、洗纱等，这种现象应该属于（）。          (满分:)
    A. 非相关多元化战略
    B. 相关多元化战略
    C. 后向一体化战略
    D. 水平多元化战略
    正确答案:——C——
4.[单选题]与有形资源相比较，无形资源（）          (满分:)
    A. 对公司没有价值
    B. 不是战略分析的关键
    C. 使竞争者的模仿相对更加困难
    D. 更像是反映在公司资产负债表上的东西
    正确答案:————
5.[单选题]政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（）          (满分:)
    A. 经济因素
    B. 技术因素
    C. 法律因素
    D. 以上全是
    正确答案:————
6.[单选题]企业战略管理的本质是（）。          (满分:)
    A. 形成良好的企业文化
    B. 企业改组
    C. 风险管理
    D. 变革
    正确答案:————
7.[单选题]企业宗旨的唯一定义是：（）          (满分:)
    A. 企业的经营业务是否适当
    B. 是否应改变企业经营业务
    C. 创造品牌
    D. 创造顾客
    正确答案:————    奥鹏作业答案

8.[单选题]企业内部分析可以使公司决定（）          (满分:)
    A. 可以做什么
    B. 应该做什么
    C. 应该完成什么
    D. 应该在什么时候行动
    正确答案:————
9.[单选题]战略管理的定义为：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个（）.          (满分:)
    A. 循环管理过程
    B. 静态管理过程
    C. 生态管理过程
    D. 动态管理过程
    正确答案:————
10.[单选题]规模经济是指（）          (满分:)
    A. 在一个特定时期内，产品产量增加时，每单位产品的生产成本也会增加
    B. 在一个特定时期内，产品产量增加时，每单位产品的生产成本保持不变
    C. 在一个特定时期内，产品产量增加时，每单位产品的生产成本会减少
    D. 产品的物理尺寸越大，生产成本会越低
    正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]下列属于企业战略管理过程的有（）。          (满分:)
    A. 战略分析
    B. 战略选择
    C. 战略评估
    D. 战略实施
    正确答案:————
12.[多选题]根据五种竞争力量模型，在新加入者的障碍中，决定进入障碍大小的主要因素有（）等方面。          (满分:)
    A. 产业集中度
    B. 规模经济
    C. 产品差异优势与销售渠道
    D. 有规模经济无关的成本优势
    正确答案:————
13.[多选题]对本企业质量和成本有较大影响的是（）。          (满分:)
    A. 供应商的价值活动
    B. 本企业的价值活动
    C. 销售渠道者的价值活动
    D. 购买者的价值活动
    正确答案:————
14.[多选题]资源按照其可持续性来划分，可以分为（）          (满分:)
    A. 流量资源
    B. 存量资源
    C. 短周期资源
    D. 标准周期资源
    正确答案:————
15.[多选题]国际化经营与国内市场经营相比有很大的不同，主要表现在（）          (满分:)
    A. 经营环境更加复杂
    B. 经营空间更加广泛
    C. 竞争更加激烈
    D. 信息管理难度更大
    正确答案:————
16.[多选题]在并购一家企业之前，并购企业要（）。          (满分:)
    A. 对目标公司的产业总体状况、产业结构状况和产业内战略集团状况进行分析
    B. 对目标公司的经营状况进行详尽的分析
    C. 对目标公司的财务状况进行真实有效的分析
    D. 对目标公司的价值进行估算
    正确答案:————
17.[多选题]企业实行多元化外部原因有（）。          (满分:)
    A. 市场容量的有限
    B. 市场的集中度
    C. 市场需求的多样性
    D. 市场需求的不确定性
    正确答案:————
18.[多选题]战略联盟是（）。          (满分:)
    A. 以共同拥有市场、合作开发技术等为基本目标的
    B. 一个动态的、开放体系
    C. 企业之间达成的既超出正常交易又达到合并程度的长期协议
    D. 合作竞争最主要的形式之一
    正确答案:————
19.[多选题]（）是执行多元化的原因          (满分:)
    A. 强化整个公司的战略竞争力
    B. 扩充业务活动可以减少管理风险
    C. 获得与竞争者相关的市场势力
    D. 提高某个业务单元的不佳经营状况
    正确答案:————
20.[多选题]一个公司进入国际市场时可有的选择包括（）          (满分:)
    A. 出口产品
    B. 许可协议
    C. 租赁
    D. 收购
    正确答案:————
21.[多选题]一般来说，一个企业的战略可划分为（）层次          (满分:)
    A. 人力资源管理
    B. 职能战略
    C. 公司战略
    D. 经营战略（事业部）战略
    正确答案:————
22.[多选题]企业国际化的战略方式有（）。          (满分:)
    A. 向国外出口产品
    B. 允许国外企业使用本企业的技术秘诀
    C. 允许国外企业使用本企业的品牌
    D. 与国外企业联盟
    正确答案:————
23.[多选题]国内企业与国外企业进行战略联盟，需要考虑（）。          (满分:)
    A. 合作者是否具有专业技术和能力，以及相同或相似的企业愿景
    B. 双方能否信息共享，保证直接和信任的关系，并能均衡分配利益
    C. 是否能快速学会联盟者的技术、商业实践和组织能力
    D. 不断调整联盟的条款和目标
    正确答案:————
24.[多选题]将工厂开到其他国家所带来的位置优势包括（）。          (满分:)
    A. 成本更低的劳动力
    B. 容易获取一些资源
    C. 容易获得一些顾客
    D. 能够实行差异化战略
    正确答案:————
25.[多选题]当一个企业呈现（）的特征时会选择同心多元化战略。          (满分:)
    A. 所处行业属于零增长或慢增长行业
    B. 企业拥有强有力的管理队伍
    C. 企业能够以有高度竞争力的价格提供新产品
    D. 增加新的、相关的产品将会显著地促进现有产品的销售
    正确答案:————
26.[多选题]企业选择战略联盟都受（）宏观因素的影响。          (满分:)
    A. 世界经济一体化
    B. 区域经济集团化
    C. 国际分工的深化
    D. 科学技术的迅速发展
    正确答案:————
27.[多选题]以下属于企业战略特征的有（）          (满分:)
    A. 全局性
    B. 长远性
    C. 指导性
    D. 安全性
    正确答案:————
28.[多选题]多元化的战略利益有（）。          (满分:)
    A. 实现范围经济
    B. 扩大市场影响力
    C. 交易内部化效应
    D. 财务收益
    正确答案:————
29.[多选题]价值链的支持性活动包括（）。          (满分:)
    A. 采购
    B. 研究开发
    C. 商誉
    D. 人力资源
    正确答案:————
30.[多选题]评价核心竞争力的主要标准有（）。          (满分:)
    A. 有价值
    B. 稀有
    C. 难以模仿
    D. 不可替代
    正确答案:————
三、判断题：
31.[判断题]规模经济与学习效应虽然时常同时发生，但从管理的角度看，规模经济与学习效应两者有本质的差别。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
32.[判断题]企业的外部环境主要包括经济环境、行业环境、微观环境。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
33.[判断题]只要企业相互信任，企业战略联盟就能够取得成功。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
34.[判断题]每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
35.[判断题]企业使命包括企业形象和企业宗旨。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
36.[判断题]规模经济能节约成本，从而使企业可以利用在原有业务中发展起来的、可传递的能力和竞争力进入一个新的业务领域。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
37.[判断题]如果某种能力是很模糊的，而且在社会中是很复杂的，那么它是很难模仿的。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
38.[判断题]企业进入国际市场的决心大小会影响到该企业进入市场的方式选择。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
39.[判断题]本田公司在发动机方面的技能成为核心技能，而其处理与经销商关系的能力则不是核心能力。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
40.[判断题]当企业现有产品处于产品生命周期中的衰退阶段时，宜选择非相关多元化战略。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
41.[判断题]与证券投资一样，多元化经营也可以分散风险。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
42.[判断题]啤酒和软饮料生产厂商从事易拉罐的生产，此种行为属于前向一体化战略。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
43.[判断题]公司进入一个行业的市场进入障碍越高，采取购并手段进入该市场的概率就越大。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
44.[判断题]战略目标是企业的长期目标，它必须是具体的、可衡量的。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
45.[判断题]持久的核心竞争力依赖于它的模仿性、可替代性和衰退速率。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
46.[判断题]公司能够调整产品在不同国家的标准化程度，利用生产工具的相似性调整关键资源的功能越强，就越容易获得最优化的规模效应。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
47.[判断题]并购行为会产生的一些问题包括：公司过于庞大、要跨越过市场的进入障碍、过度竞争，以及无法形成协同等。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
48.[判断题]在市场上没有很好的替代品供应，供求关系巩固，同时其产品已经给企业制造了很高的转换成本的情况下，供应商会有更强的讨价还价能力。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
49.[判断题]企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
50.[判断题]企业多元化战略具有行业进入与退出的风险。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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