【南开】18秋学期（1709、1803、1809）《管理学概论》在线作业（随机）

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18秋学期（1709、1803、1809）《管理学概论》在线作业

南开作业答案
【奥鹏南开大学在线作业是随机作业】

一、单选题：
三、判断题：
1. 开始就在组织中权力影响大的部门中工作,这样的管理者更有可能在他们的职业生涯中得到迅速的提升。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:——A——
2. 处理例行问题往往缺乏信息资料，无先例可循，无固定模式，往往需要运用创造性思维来解决。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:——A——
3. 根据区域划分部门是应用最广泛的方法之一，几乎所有类型组织的结构中都可以找到它的踪迹。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:——A——
4. 计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
5. 有效的沟通离不开可靠的信息传递渠道。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
6. 短期预测要求的准确性最低且仅需要大致的计划。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
7. 在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
8. 互动小组是最普遍的群体决策的形式。它可能是一个既存的群体，也可以是一个特意成立的小组。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
9. 培训计划制定的好坏直接影响培训效果。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
10. 管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点。
    A. 错误    奥鹏作业答案

    B. 正确
    正确答案:————
11. 就组织成员安排而言,就要分析和研究组织中人力资源的状况,也即组织中的人力设计管理。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
12. 在决策中,由于决策人数量的不同,会导致的决策形式的不同。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
13. 直觉决策是指决策者确知每一备选方案会有不同的状态,并能客观估计出此状态下发生的概率的决策。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
14. 支持型领导者的特征是他们与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
15. 人们发现在不同的管理者的管理工作中,管理者往往采用程序具有某些类似、内容具有某些共性的管理行为,比如计划、组织、控制等。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
16. 人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
17. 公司业务组合矩阵是由美国波士顿咨询集团于二十世纪七十年代初期开发的。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
18. 训练有素的管理者能够创造一种环境，使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来，这实际上也就是促进了计划职能的实施。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
19. 沟通是传达思想感情和交流情报信息的过程。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20. 许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21. 管理还必须使活动实现预定的目标,即追求活动的效果。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
22. 管理的客体是管理活动的作用对象,具体来说就是指管理的对象和资源。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
23. 信息沟通过程是从信息的传递开始的。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24. 美国俄亥俄州立大学的研究主要把领导者的行为分为民主与独裁两个维度。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
25. 在理论上而言，把组织的各种活动和人员划分为部门，使得组织的扩大具有了有限的可能性。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
26. 当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时，就认为解决这一问题的职权是分裂的。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
27. 事实上各种组织都有多重目标。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
28. 压缩工作周会使组织成员的生产率在一个长工作日临近结束时提高。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
29. 管理的领导职能或领导活动就是影响人们去努力实现组织目标的过程。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
30. 现实中的管理活动是严格地按照计划、组织、领导和控制这样的顺序来进行的。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
31. 管理者在一个给定的时间段内只从事某一特定的管理职能。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
32. 组织要根据工作的需要，适时地对员工进行培训，提高员工的知识与技能，这也是职业生涯管理必不可少的内容。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
33. 成功的引导会使新组织成员在外来者向内部人转换过程中感到舒适和易于适应。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
34. 控制就是为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
35. 管理是伴随着组织的出现而产生的，是协作劳动的必然产物。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
36. 招聘渠道受到组织的规模的影响。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
37. 每个人都以自己的方式解释信息,当信息到达终点时,其内容常常与最初大相径庭。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
38. 人际关系技能培训通常包括学习如何做个好听众,如何更清晰地沟通自己的思想,如何减少摩擦冲突等等。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
39. 组织成员的技能可以区分为三种类别:技术的、人际关系的和解决问题的。绝大多数组织成员培训活动都着眼于改变其中一项或多项技能。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
40. 就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研究组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
41. 例行问题是指那些偶然发生的、新颖的问题。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
42. X式是常见的沟通网络。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
43. 有些计划本身就已经具有控制的作用，例如政策、程序和规则等。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
44. 不准确的计划是在浪费管理当局的时间。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
45. 根据古典管理理论，沟通应遵循指挥或层级系统进行。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
46. 当信息经过多人传送时,语言沟通的主要缺点便会暴露出来。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
47. 领导理论的单维结构研究是指从单一要素、单一维度的角度出发对领导行为的研究。
    T. 对
    F. 错
    正确答案:————
48. 管理活动既追求效果，又追求效率
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
49. 决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案，这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
50. 股员满意是实现顾客满意的关键。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————

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