【南开】18秋学期（1703）《现代项目管理与评估》在线作业（随机）

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18秋学期（1703）《现代项目管理与评估》在线作业

南开作业答案
【南开大学在线作业是随机作业】


一、单选题：
1. 设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由（）提出
    A. 业主
    B. 总设计师
    C. 承包人
    D. 发包人
    正确答案:——C——
2. 在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
    A. 技术措施
    B. 管理措施
    C. 经济措施
    D. 组织措施
    正确答案:——D——
3. 以下关于常见组织结构模式的说法中，错误的是()。
    A. 包括职能、线性、矩阵组织结构
    B. 职能组织结构是传统的组织结构模式
    C. 职能组织结构只有惟一一个指令源
    D. 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
    正确答案:——C——
4. 施工总承包模式的最大缺点是()。
    A. 容易引发索赔
    B. 建设周期较长
    C. 不利于投资控制
    D. 业主组织协调工作量较大
    正确答案:————
5. 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()。
    A. 公开招标
    B. 邀请招标
    C. 功能招标
    D. 构造招标
    正确答案:————
6. 下列关于项目范围确认的表述，正确的是（）
    A. 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
    B. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
    C. WBS不能作为确认工作范围的依据
    D. 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
    正确答案:————
7. 招标人可以根据招标项目的要求，在()中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审
    A. 招标文件
    B. 投标邀请书
    C. 答疑文件
    D. 招标邀请书
    正确答案:————
8. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（）
    A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
    B. 业主是对项目进行全面管理的中心
    C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
    D. 以进度为中心进行控制
    正确答案:————
9. 下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）
    A. 职能式
    B. 项目式
    C. 平衡矩阵式
    D. 强矩阵式    奥鹏作业答案

    正确答案:————
10. 关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是()。
    A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
    B. 建设工程管理的时间是项目的实施阶段
    C. 项目管理的核心任务是目标论证
    D. 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
    正确答案:————
11. 在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。
    A. 某市新建机场工程
    B. 某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)
    C. 某拆除工程定向爆破工程
    D. 某发电厂干灰库烟囱维修工程
    正确答案:————
12. 建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。
    A. 一经编制则不得改变
    B. 必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整
    C. 不会因项目而变化
    D. 可按《建设工程项目管理规范》标准化
    正确答案:————
13. 施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。
    A. 业主方
    B. 设计方
    C. 施工方
    D. 供货方
    正确答案:————
14. 单位工程施工组织设计的内容不包括()。
    A. 工程概况及施工特点
    B. 作业区施工平面布置设计
    C. 施工方案
    D. 单位工程施工准备工作计划
    正确答案:————
15. 下列各项中属于职能组织结构的特点的是()。
    A. 适用于大的系统
    B. 在大系统中指令路径过长
    C. 职能部门可以给非直接的下属部门下达指令
    D. 每个部门只有惟一的指令来源
    正确答案:————
16. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。
    A. 确定项目管理的各项工作流程
    B. 分析项目管理合同结构模式
    C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
    D. 分析组织管理方面存在的问题
    正确答案:————
17. 甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，\n丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。
    A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务
    B. 丙企业只听从业主的指令
    C. 丙企业可指挥乙企业的施工
    D. 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
    正确答案:————
18. 恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键
    A. 定义
    B. 变更
    C. 控制
    D. 确认
    正确答案:————
19. 建设工程项目结构图描述的是()。
    A. 工作任务之间的关系
    B. 组织系统中各部门的职责分工
    C. 项目各参与方之间的关系
    D. 组织系统中各子系统之间的关系
    正确答案:————
20. 总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
    A. 项目建设周期
    B. 总包单位对分包单位的管理责任
    C. 业主对分包单位的付款方式
    D. 业主对分包单位的选择和认可权限
    正确答案:————
二、多选题：
21. 工程总承包的主要方式有（）
    A. 设计——施工总承包
    B. 施工采供总承包
    C. EPC总承包
    D. 交钥匙总包
    正确答案:————
22. 项目目标通常用下列要素来表示()
    A. 工作范围
    B. 顾客满意度
    C. 进度计划
    D. 成本
    正确答案:————
23. 在实施工程建设监理的工程项目中，监理单位扮演的角色是()
    A. 维护业主方的利益
    B. 维护投资方的利益
    C. 维护社会公众利益
    D. 维护被监理单位的合法权益
    正确答案:————
24. 创造项目产品的过程是实施项目产品（）的过程
    A. 功能
    B. 质量
    C. 特性
    D. 效益
    正确答案:————
25. 下列有关BOT的说法中，正确的是（）
    A. BOT是政府吸引非官方资本加入基础设施建设的一种融资方式
    B. 政府以特许权形式将基础设施建设项目特许给个体公司去融资、建造并运营管理
    C. 运营期间，政府拥有该项目的管理责任，个体公司拥有该项目的经营权
    D. 特许期满后，项目无偿交还给政府
    正确答案:————
三、判断题：
26. 项目控制就是监视和测量项目实际进展，若发现实施过程偏离了计划，及时找出原因，采取行动，使项目回到计划的轨道上来
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
27. 常见的施工项目网络计划有双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
28. 合适的沟通对于项目的成功是极其重要的。沟通就是信息被交换的过程，沟通可以是：书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
29. BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
30. 项目构思中的项目组合法与项目复合法其差异性是：经过复合后的项目，其基本上仍保留原被复合项目的性质;而项目经过组合后，则可能变成性质完全不同的新项目
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
31. 项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
32. 项目以完成任务、指标为宗旨;作业以完成目标、目的为宗旨
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
33. 冲突的强度越高，就说明它越重要，应该尽快解决
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
34. 项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
35. 工程项目质量体系的运行过程包括质量监督、质量信息管理、质量体系审核与评审3个环节
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
36. 工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
37. 贷款人原则上对项目发起人拥有的项目之外的资产有无限追索权
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
38. 项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
39. 项目后评价不包括对项目管理活动的评价
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
40. 在进行项目的可行性分析时，采用动态方法计算的投资回收期比静态方法计算的投资回收期短
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
41. 一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性和项目的整体性三方面特征
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
42. 项目沟通管理具有两大特征：项目沟通的复杂性和项目沟通的系统性
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
43. 项目进度控制横道图比较法进一步又包括均匀施工横道图比较法、双比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法三种
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
44. 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
45. 项目经理是项目团队的核心人物，他的能力、素质和工作直接关系着项目的成败
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
46. 执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
47. 项目组织中的非正式组织总是对项目的组织管理起到消极影响
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
48. 项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
49. 规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
50. 成本加酬金”的支付方式仅适用于开工前对工程内容尚不十分明确的项目，该方式不利于激励承包方控制施工成本
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————

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