南开18秋学期（1709、1803、1809）《项目管理学（尔雅）》在线作业1（随机）

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南开18秋学期（1709、1803、1809）《项目管理学（尔雅）》在线作业1（100分）
【奥鹏】[南开大学]18秋学期（1709、1803、1809）《项目管理学（尔雅）》在线作业
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试卷总分100得分100
第1题在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：
A、《道德经》
B、《论语》
C、《诗经》
D、《战国》
第2题人力资源最重要的第一特点是：（）
A、能动性
B、再生性
C、智能性
D、社会性
第3题关于项目说法不正确的是：（）
A、为实现既定的目标
B、在一定的时间人员和其他资源的约束下
C、独特性、一次性的活动
D、能重复
第4题项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）
A、交际圈    奥鹏作业答案

B、信息
C、人力管理
D、社会人文
第5题在项目质量管理中没有：（）
A、事前质量管理
B、事中质量管理
C、事后质量管理
D、全都是
第6题项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）
A、P（确定性）1
B、P（确定性）=?
C、P（确定性）=1
D、P（确定性）=0
第7题&quot人&quot的四要素集成管理模型不包括：（）
A、项目采购管理
B、项目投资资源管理
C、项目沟通管理
D、项目风险管理
第8题（）管理方式假设每个要素都是在变化的：
A、项目三要素集成管理
B、项目四要素集成管理
C、项目五要素集成管理
D、项目六要素集成管理
第9题项目管理的特性不包括（）。
A、目的性
B、独特性
C、创新型
D、长期性
第10题项目质量管理最关注的是（）的质量：
A、资源
B、管理
C、投入物
D、产出物
第11题（）是激励最有效的：
A、工资
B、奖励
C、投其所好
D、保险
第12题&quot朝三暮四&quot的寓言故事是出自谁的作品？
A、庄子
B、孟子
C、孔子
D、韩非子
第13题在项目管理图中（）没有位于最中间：
A、成本
B、集成
C、时间
D、质量
第14题&quot学而时习之不亦说乎&quot是出自（）。
A、《易经》
B、《论语》
C、《大学》
D、《中庸》
第15题（）特性最体现人才的价值：
A、能动性
B、再生性
C、智能性
D、社会性
第16题第三方物流最好的一面是：（）
A、便利
B、集成
C、节省
D、快
第17题不属于沟通的特点的是：（）
A、相互理解
B、提出和回应问题与要求
C、一种无意识的行为
D、交换的是信息和思想
第18题时间管理最臭的是：（）
A、秦始皇
B、汉武帝
C、唐太宗
D、康熙
第19题下列哪个是项目的其他特性？
A、风险性
B、确定性
C、成果的可挽回性
D、永久性
第20题&quot传道授业解惑&quot中的&quot业&quot指的是（）。
A、技能
B、知识
C、观念
D、管理
第21题关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）
A、及时
B、间断
C、连续
D、间隔周期性
第22题影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）
A、沟通需求的紧迫程度
B、沟通方式方法的有效性
C、项目相关人员的能力和习惯
D、企业内外环境因素
第23题项目质量控制的结果第一是：（）
A、项目目标和过程的调整
B、项目各种返工
C、接受项目质量的决定
D、项目质量的改进
第24题项目管理过程的5个子过程不包括：（）
A、发掘阶段
B、计划过程
C、组织、控制
D、结束
第25题项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）
A、项目组织的规划
B、人员获得与配备
C、项目团队开发
D、项目组建
第26题不属于采购合同管理的内容的是：（）
A、采购合同的实施
B、支付管理
C、采购质量控制
D、禁止变更项目
第27题项目组织中的所有角色中的核心是：（）
A、项目的业主
B、项目的客户
C、项目实施组织
D、项目经理
第28题标准定额法不包括：（）
A、初步估算
B、概算
C、施工图预算
D、逐步估算
第29题人力资源智能性的存在方式不包括：（）
A、书面的
B、电子的
C、思想的
D、流动的
第30题银行属于（）管理：
A、项目管理制
B、属地管理制
C、相对管理制
D、绝对管理制
第31题&quot话不投机半句多&quot属于沟通的主要障碍中的：（）
A、沟通时机选择不当
B、信息不完备或编码不正确
C、噪音干扰和距离
D、文化与虚饰
第32题项目采购管理最重要的是：（）
A、法律
B、管理
C、价格机制
D、政策
第33题质量保证体系中不包括：（）
A、质量计划
B、质量保障
C、质量控制
D、质量循环
第34题不属于项目团队的特性的是：（）
A、目的性
B、渐进性和开放性
C、注重团队精神与合作
D、接受单个领导
第35题将人分为&quot先知先觉，后知后觉，不知不觉&quot三类的是（）。
A、孔子
B、孟子
C、孙中山
D、毛泽东
第36题项目团队组织开发是为了绩效上升。
A、错误
B、正确
第37题分工过度细化更容易专心完成工作。
A、错误
B、正确
第38题招标人只能是投资商。
A、错误
B、正确
第39题管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。
A、错误
B、正确
第40题项目排序只有时点。
A、错误
B、正确
第41题项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
A、错误
B、正确
第42题项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
A、错误
B、正确
第43题&quot制造或购买&quot的决策分析的核心问题是能力问题。
A、错误
B、正确
第44题项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。
A、错误
B、正确
第45题项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
A、错误
B、正确
第46题管理者都是为了实现资源最佳配置。
A、错误
B、正确
第47题我国往往在项目实施成本上省钱。
A、错误
B、正确
第48题项目风险来自于信息不对称。
A、错误
B、正确
第49题浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。
A、错误
B、正确
第50题项目质量管理中，不需要过度质量。
A、错误
B、正确

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