南开18秋学期（1703）《采购管理》在线作业（随机）

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南开18秋学期（1703）《采购管理》在线作业（100分）
【奥鹏】[南开大学]18秋学期（1703）《采购管理》在线作业
奥鹏南开作业答案

试卷总分100得分100
第1题不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如规格临时变更。
A、错误
B、正确
第2题供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。
A、错误
B、正确
第3题分散采购适用的是批量大，价值高的商品。
A、错误
B、正确
第4题供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量，同时在供应商之间比较，以继续同优秀的供应商进行合作，淘汰绩效差的供应商
A、错误
B、正确
第5题网上采购方式有利于提高采购的透明度。
A、错误
B、正确
第6题集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任
A、错误
B、正确
第7题联合采购指的是上下游企业间的联合。
A、错误
B、正确
第8题供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。
A、错误
B、正确
第9题准时配送方式要求有很高水平的配送系统来实施
A、错误
B、正确    奥鹏作业答案

第10题短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时间的买卖关系，因此双方所作的努力只维持在短期的交易合同上
A、错误
B、正确
第11题苛刻的规格是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。
A、错误
B、正确
第12题集中采购的主要缺点是缺乏对供应商统一的态度。
A、错误
B、正确
第13题自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。
A、错误
B、正确
第14题投标文件要在规定的时间准备好，一份正本、一份副本。
A、错误
B、正确
第15题供应商按照80/20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占20%价值的80%供应商为重点供应商，而占80%采购金额的20%供应商为兔同供应商
A、错误
B、正确
第16题订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定
A、错误
B、正确
第17题质量保证层次是供应商审核的最高层次。
A、错误
B、正确
第18题目前电子采购在我国应用的最主要问题是缺乏本土化的供应商。
A、错误
B、正确
第19题采购成本除价格外，还应考虑的因素包括付款方式与结算方式。
A、错误
B、正确
第20题采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而上流过程主要进行运输和储存，实现物实体空间和时间的位置移动
A、错误
B、正确
第21题按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类，常以经营品种数量作为纵坐标进行举证分析
A、错误
B、正确
第22题寻找多家供应源可以防止供应商控制。
A、错误
B、正确
第23题邀请招标也称选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
A、错误
B、正确
第24题CRM属于间接物料。
A、错误
B、正确
第25题从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标
A、错误
B、正确
第26题价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。
A、错误
B、正确
第27题采购管理背后的思想是如果供应商不是由其客户管理，客户关系就将由供应商管理。
A、错误
B、正确
第28题集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。
A、错误
B、正确
第29题价值分析中的价值指的是性能比价格。
A、错误
B、正确
第30题最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型
A、错误
B、正确
第31题采购与供应管理对企业来说最重要的作用为
A、利润杠杆
B、资产收益率
C、企业竞争优势
D、营运效率
第32题采购合同的绩效考核主要集中在
A、合同签订之前
B、合同的执行过程中
C、合同结束之后
D、合同变更时
第33题制造企业在选择供应商过程中，不重要的指标为
A、产品价格
B、服务
C、产品质量
D、股权结构
第34题一份完整的买卖合同应该由()三部分组成。
A、首部、正文与尾部
B、品种、规格和数量
C、标的、内容和价格
D、开头、正文和附件
第35题委托外报进货，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给（）
A、卖方
B、运输商
C、第三方物流公司
D、卖方和第三方物流公司
第36题以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准()。
A、商品质量合适
B、价格水平低
C、供应商内部组织和管理良好
D、交付及时
第37题大宗或批量物品，价值高或总价多的物品（企业内部划定）；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品，应当选择（）方式。
A、现货采购
B、间接采购
C、集中采购
D、直接采购
第38题假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为
A、陡壁型
B、双峰型
C、孤岛型
D、偏态型
第39题以下哪种情况的典型后果是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。()。
A、标准化的缺乏
B、松散的规格
C、倾斜的规格
D、苛刻的规格
第40题集中采购的主要优点为
A、采购方谈价能力增强
B、采购响应速度快
C、容易应付紧急需要
D、更好地了解用户需求
第41题处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括以下这样一些信息
A、对所有要求的变更的描述
B、对为什么要求作出变更的解释，以及对变更的优点的陈述
C、变更的范围和参数
D、供应商提供的方案
E、与变更有关的任何风险
BCDE
第42题降低采购成本的方法有
A、集团采购
B、目标成本法
C、作业成本法
D、标杆法
E、价值工程与分析法
BCDE
第43题相对于传统采购管理，现代的采购管理具备如下几个特点()。
A、交货安排是频繁的
B、质量需要严格的入库检验
C、大批量的
D、供应商数量减少
D
第44题采购招标中一般的评标方法有
A、最低评价法
B、综合评价法
C、寿命周期成本法
D、直观判断法
E、定性分析法
BC
第45题通常的采购进货方式有
A、供应商进货
B、自提进货
C、委托和外包进货
D、分散进货
E、集中进货
BC
第46题招标采购方式通常用于以下几种情况()。
A、重大的建设工程项目
B、新企业寻找长期物资供应商
C、政府采购
D、采购批量比较大
BCD
第47题采购品种分析工作包括单个方面，即
A、价格分析
B、需求数量和质量分析
C、用户需求分析
D、市场供应分析
E、品种性质分析
DE
第48题价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点()。
A、以采购品或材料为中心
B、以功能性研究／设计构想为主
C、以团队组织共同努力、共同设计
D、以成本分析为中心，节约采购成本
C
第49题物资采购战略按采购技术分类，可以分为传统采购技术采购和现代采购技术采购，其中现代采购技术采购包括
A、订货点采购
B、MRP采购
C、准时化采购
D、供应链采购
E、电子商务采购
BCDE
第50题供应商评价和选择的目标包括
A、获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务
B、确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应
C、力争以最低的成本获得最优的产品和服务
D、维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系
E、淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推称出新
BCDE


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