南开18秋学期（1703 ）《工程项目管理》在线作业2（随机）

欧阳老师

南开18秋学期（1703）《工程项目管理》在线作业2（100分）
【奥鹏】[南开大学]18秋学期（1703）《工程项目管理》在线作业
奥鹏南开答案

试卷总分100得分100
第1题不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是()
A、项目业主
B、项目经理
C、项目发起人
D、项目设计方
第2题最适合做项目的组织形式是()
A、职能式组织形式
B、矩阵式组织形式
C、项目式组织形式
D、复合式组织形式
第3题施工阶段合同管理的主要对象是()
A、施工质量
B、施工合同
C、施工风险
D、施工成本
第4题施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
A、人员的培训    奥鹏作业答案

B、人员的标志
C、检查评价
D、重大风险的控制
第5题工程项目后评价的（）主要内容包括项目实施相关管理者管理、项目管理体制与机制、、项目管理者水平、企业项目管理、投资监管状况、体制机制创新等。
A、项目技术评价
B、项目财务和经济评价
C、项目环境和社会影响评价
D、项目管理评价
第6题（）是在施工进度计划基础上，根据各项工作施工时间及任务量分布，绘制的施工任务累计量曲线。
A、甘特图
B、甘特图比较法
C、S曲线
D、S曲线比较法
第7题工程项目管理的核心目标是()
A、实现利益最大化
B、实现多赢
C、实现增值
D、实现最优管理
第8题工程项目健康、安全与环境管理简称为()
A、SHE
B、HSE
C、ESH
D、HES
第9题工程项目进度管理包括进度计划的编制和()
A、进度计划的修改
B、进度计划的跟踪
C、进度计划的实施与控制
D、进度计划的补充
第10题（）是在项目主题网站和项目外联网的基础上发展起来的一种工程管理信息化的前沿研究成果。
A、项目管理信息系统
B、项目信息门户
C、建筑信息建模
D、层次分析法
第11题双代号网络计划中()虚设的，不是实际要进行的工作
A、实工作
B、虚工作
C、部分工作
D、一般工作
第12题施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
A、人员的培训
B、人员的标志
C、检查评价
D、重大风险的控制
第13题（）是工程项目风险管理的首要步骤。
A、风险识别
B、风险评估
C、风险应对
D、风险控制
第14题在工程项目中()属于要约邀请
A、投标人的投标文件
B、业主方的中标通知
C、投标人的投标保证
D、招标文件
第15题关键线路法简称()
A、CPM
B、PERT
C、PCM
D、TREP
第16题投标邀请书应该向（）或以上具备承担施工招标项目能力、自信良好的法人或其他组织发出以保证招标具有竞争性。
A、两家
B、三家
C、四家
D、五家
第17题设计招标评标更多关注的是()
A、设计任务的报价
B、设计任务完成的进度
C、设计方案优劣
D、设计单位资历
第18题以事设岗、以岗定人是()设置中的一项重要原则
A、项目组织机构
B、一般企业
C、政府机构
D、银行机构
第19题工程项目管理的核心目标是()
A、实现利益最大化
B、实现多赢
C、实现增值
D、实现最优管理
第20题目前国际上的项目信息门户PIP应用的主流是（）模式
A、ASP模式
B、PSWS模式
C、BIM模式
D、PMIS模式
第21题工程勘察工作一般包括()阶段
A、全面勘察
B、可行性研究勘察
C、初步勘察
D、详细勘察
CD
第22题项目信息门户按其运行模式包括()
A、PMIS模式
B、PSWS模式
C、ASP模式
D、BIM模式
C
第23题PEST分析模型包括对（）的分析。
A、政治环境
B、经济环境
C、社会环境
D、技术环境
BCD
第24题矩阵式组织可以分为（）。
A、弱矩阵组织形式
B、偏矩阵组织形式
C、强矩阵组织形式
D、平衡矩阵组织形式
CD
第25题工程项目决策分析要求包括()
A、数据信息准确可靠
B、方法科学合理
C、有说服力，不一定有逻辑性
D、多方案比较与优化
BD
第26题工程项目施工现场管理应遵循的原则包括()
A、基础性原则
B、综合性原则
C、静态性原则
D、服务性原则
BD
第27题工程项目进度管理的措施包括()
A、组织措施
B、技术措施
C、经济措施
D、合同措施
BCD
第28题施工图预算的编制依据包括()
A、经批准和会审的施工图设计文件
B、初步设计图纸
C、施工组织设计
D、预算工作手册
CD
第29题借助信息化工具实现对建设工程项目的（）的结合，保障了管理工作的顺利、高校地开展。
A、信息流
B、物流
C、资金流
D、工作流
BCD
第30题工程项目施工现场管理的主要内容包括（）
A、文明施工管理
B、职业健康安全管理
C、施工环境管理
D、合同管理
BC
第31题工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
A、错误
B、正确
第32题采用EPC等总承包模式最大缺点是减少了业主的管理负担
A、错误
B、正确
第33题对项目风险的分解是风险识别的基础。
A、错误
B、正确
第34题项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
A、错误
B、正确
第35题BOT方式发展出了BOOT、BOO、BLT等引申方式。
A、错误
B、正确
第36题工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系
A、错误
B、正确
第37题结构维度主要包括管理的工作量规模、组织环境约束、组织目标和策略以及组织文化。
A、错误
B、正确
第38题矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征
A、错误
B、正确
第39题项目不确定性分析的方法包括敏感性分析、盈亏平衡分析等。
A、错误
B、正确
第40题我国工程质量事故统计资料表明，40.1%的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首。
A、错误
B、正确
第41题业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收。
A、错误
B、正确
第42题层次分析法是定量分析的评价方法
A、错误
B、正确
第43题层次分析法是定量分析的评价方法
A、错误
B、正确
第44题工程项目是一种投资行为，其目标是形成固定资产或者获得投资收益
A、错误
B、正确
第45题某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。
A、错误
B、正确
第46题设计采购施工方式又称交钥匙总承包。
A、错误
B、正确
第47题总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告
A、错误
B、正确
第48题风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大，不利后果太严重，无其他策略可用的状况。
A、错误
B、正确
第49题国际工程招标中，为了保证招标过程具有竞争性，一般要求通过资格预审的公司在610家为宜。
A、错误
B、正确
第50题公开招标又称邀请招标
A、错误
B、正确

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