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18秋《管理学原理》在线作业3

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一、单选题:
1. 激励的目标必须是()。
    A. 具体的
    B. 受激励着迫切需要的
    C. 较高的
    D. 民主决定的
    正确答案:——B——
2. 最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。
    A. 事业部制
    B. 直线式
    C. 直线职能制
    D. 矩阵式
    正确答案:——A——
3. 计划是对未来()的说明。
    A. 行动方案
    B. 企业目标
    C. 工作方法
    D. 战略远景
    正确答案:——A——
4. 提高沟通效果的最佳途径是()。
    A. 强调
    B. 采取书面沟通
    C. 反馈
    D. 减少噪音
    正确答案:————
5. 大学教学过程中常用的组织形式是()。
    A. 直线职能式
    B. 直线式    奥鹏答案

    C. 模拟分权式
    D. 矩阵式
    正确答案:————
6. 按照(),可以将团体分为正式团体和非正式团体。
    A. 构成团体的方式和原则
    B. 团体的规模大小
    C. 团体的发展水平
    D. 团体存在的时间
    正确答案:————
7. 计划是管理者进行()的基础。
    A. 激励
    B. 领导
    C. 控制
    D. 沟通
    正确答案:————
8. 下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
    A. 工作环境改善
    B. 准时生产制
    C. 工作丰富化
    D. 全面质量管理
    正确答案:————
9. 熊彼特认为,创新可以带来()。
    A. 竞争力的提高
    B. 技术进步
    C. 绩效提升
    D. 经济和技术的不对称发展
    正确答案:————
10. 领导的影响力一是来自职务职权,二是来自()。
    A. 惩罚权
    B. 专有权
    C. 个人权利
    D. 奖赏权
    正确答案:————
二、多选题:
11. 下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
    A. 政治环境
    B. 经济环境
    C. 地理环境
    D. 社会环境
    正确答案:————
12. 非正式团体的优点主要包括111()等。
    A. 增加顾虑
    B. 协助工作
    C. 发泄感情
    D. 分担领导
    正确答案:————
13. 根据对计划执行者的约束力,可以把计划划分为111()。
    A. 指令性计划
    B. 指导性计划
    C. 战略性计划
    D. 指战术性计划
    正确答案:————
14. 以下哪些是引起冲突的原因1111()。
    A. 资源有限
    B. 价值观不一致
    C. 信息不对称
    D. 权责与分工不当
    正确答案:————
15. 企业的技术创新战略主要包括1111()。
    A. 自主创新
    B. 模仿创新
    C. 合作创新
    D. 产品创新
    正确答案:————
16. 勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
    A. 专制
    B. 民主
    C. 放任
    D. 团队
    正确答案:————
17. 实行事业部制的企业必须具备如下要素()。
    A. 有独立的产品和市场
    B. 有独立的利益,实行独立核算
    C. 分权
    D. 有独立的技术部门
    正确答案:————
18. 以下哪些属于权变领导方式()。
    A. 领导方格理论
    B. 菲德勒模型
    C. 生命周期理论
    D. 途径目标理论
    正确答案:————
19. ()等因素都会影响授权。
    A. 领导者本人的因素
    B. 组织的大小
    C. 任务的重要程度
    D. 下属的能力和水平
    正确答案:————
20. 对待非正式团体应该采取111()等态度。
    A. 积极引导
    B. 目标结合
    C. 为我所用
    D. 严格管理
    正确答案:————
21. 公平理论认为,当一个人做出了成绩并取得了报酬后,他不仅关心报酬的(),而且关心自己获得报酬的()。
    A. 数量
    B. 绝对量
    C. 质量
    D. 相对量
    正确答案:————
22. 以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。
    A. 合作精神
    B. 严格要求
    C. 精于授权
    D. 敢于求新
    正确答案:————
23. 期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。
    A. 目标
    B. 个人能力
    C. 经验
    D. 意愿努力程度
    正确答案:————
24. 使命陈述确定了企业经营的11()。
    A. 长期目标
    B. 战略构想
    C. 产品种类
    D. 市场范围
    正确答案:————
25. 根据性质和目的,可以将强化分为11()。
    A. 连续强化
    B. 间断强化
    C. 正强化
    D. 负强化
    正确答案:————
26. 事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
    A. 产品事业部制
    B. 地区事业部制
    C. 混合事业部制
    D. 海外事业部制
    正确答案:————
27. 公平本身与1111()等因素相关。
    A. 个人的主观判断
    B. 个人所持的公平标准
    C. 绩效的评定
    D. 评定人
    正确答案:————
28. 计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。
    A. 普遍性
    B. 经济性
    C. 及时性
    D. 最佳性
    正确答案:————
29. 按照控制点的位置不同,可以将控制活动分为11()。
    A. 预先控制
    B. 实时控制
    C. 事后控制
    D. 反馈控制
    正确答案:————
30. 期望值理论实际上提出了激励的三方面关系,分别是()。
    A. 努力与绩效的关系
    B. 绩效与奖励的关系
    C. 奖励与满足个人需要的关系
    D. 个人需要与动机的关系
    正确答案:————
三、判断题:
31. 赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
32. 分权的主要途径是授权。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
33. 长期计划以问题为中心,而中期计划以时间为中心。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
34. 组织的规模一定时,管理跨度与管理层级成反比。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
35. 双因素激励论认为满意的对立面是不满意。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
36. 沟通可以提供充分而确实的材料,是正确决策的前提和基础。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
37. 根据沟通的组织系统,可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
38. 复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
39. 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
40. 在领导的权力中,专长权的影响力比较持久。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
41. 人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
42. 管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
43. 绩效评估是员工升迁的重要依据。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
44. 双因素激励理论认为调动人的积极性,不仅要注重物质手段的运用,还要注重工作自身的成就。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
45. 决策过程包含反馈环节。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
46. 非正式组织对企业总是有害的。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
47. 越是接近管理的高层,决策的结构化程度越高。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
48. LPC是指“最难共事者”。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
49. 对于员工的挫折行为,要严格禁止他们的抱怨。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
50. 决策的第一步是制定方案。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————

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共 0 个关于本帖的回复 最后回复于 2018-10-1 14:21

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