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【北语网院】18春《企业管理概论》作业_3（100分)
【北京语言大学】18春《企业管理概论》作业_3
北语网院作业答案

试卷总分100得分100
第1题可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是（）
A、情报资料
B、选择对象的方法
C、功能评价方法
D、组织领导
第2题决策方案要以尽可能小的代价，取得尽可能好的经济效益。这是战略决策（）
A、科学性的要求
B、稳定性的要求
C、及时性的要求
D、效益性的要求
第3题现代企业市场营销组织的显著特点：（　）.
A、系统性
B、适应性
C、灵活性
D、以上三项
第4题职工全面完成各项技术经济指标所得的奖励应为（）。
A、单项奖
B、综合奖    奥鹏易百

C、福利
D、平均奖
第5题分类法，是加工整理数据的一种重要方法，也是分析影响（　）原因的一种基本方法
A、工差
B、工序
C、质量
D、工种
第6题均衡安排方式，变动安排方式，折衷方式是产品需求具有（）的出产进度安排方式。
A、常年性
B、季节性
C、不确定性
D、不可预测性
第7题为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）
A、企业外部环境分析
B、企业经营实力分析
C、企业内部条件分析
D、企业战略综合分析
第8题销售渠道有以下功能：（）。
A、集中的功能与分散的功能
B、产销平衡的功能
C、简化与节约的功能
D、以上三项
第9题现代企业管理应（）。
A、以人为本
B、以物质为本
C、以利润为本
D、以企业为本
第10题行政方法的特点有强制性、直接性、具体性和（）。
A、稳定性
B、间接性
C、弥散性
D、机动灵活性
第11题企业经营实力分析。主要有：()
A、产品竞争能力分析
B、技术开发能力分析
C、生产能力分析
D、.市场营销能力分析
E、产品获利能力分析
、B、C、D、E
第12题制定经营战略的必要性在于：()
A、适应我国社会主义市场经济发展的要求
B、迎接国际市场竞争的挑战
C、优化配置企业资源结构，谋求理想的经济效益
D、科学安排企业高层工作的要求
、B、C、D
第13题生产作业控制工作制度有：()
A、值班制度
B、调度报告制度
C、调度会议制度
D、现场调度制度
E、班前班后小组会议制度
、B、C、D、E
第14题技术结构的主要内容有：（）
A、要素结构
B、层次结构
C、相关结构
D、序列结构
、B、C、D
第15题固定资产管理的要求有（）
A、保证固定资产完整无缺
B、提高固定资产的完好程度和利用效果
C、正确核定固定资产需用量
D、正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧
E、要进行固定资产投资的预测
、B、C、D、E
第16题利润是企业在一定时期内生产经营活动所取得的财务成果。企业利润主要指利润总额和净利润。
√、对
、错
正确答案√
第17题职能战略，即分战略，是指按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略，通过选择和实施职能战略，保证总体战略的实现。
√、对
、错
正确答案√
第18题目前企业在国内筹资的方式，除国家财政拨款、银行贷款、企业内部积累外，还有股票、债券、融资租赁、国内联营、商业信用等方式。
√、对
、错
正确答案√
第19题期间费用控制的主要工作是搞好预算管理，建立各项费用管理制度，按制度审核控制费用支出。
√、对
、错
正确答案√
第20题生产经营费用按照生产经营费用与产品产量的关系，分为变动费用和固定费用
√、对
、错
正确答案√
第21题公司制企业是由一个法人治理结构来经营管理的。这个法人治理结构由股东会、董事会、以经理为首的执行机构（简称经理班子）和监事会四个部分组成。
√、对
、错
正确答案√
第22题企业文化的内容可以分为三个层次，即表层的企业文化、中层的企业文化、深层的企业文化。
√、对
、错
正确答案√
第23题企业文化建设的作用，有灵魂作用、凝聚作用、约束作用。
√、对
、错
正确答案√
第24题战略综合分析的内容主要是：1.企业外部环境存在的机会和风险的分析；2.企业内部的优势和劣势分析。分析的目的是为经营战略决策提供科学的依据。
√、对
、错
正确答案√
第25题企业筹集资金的渠道有七项，即国家财政投入资金；专业银行信贷资金；非银行金融机构资金；其他企业投入资金；企业职工和居民投入资金；外商资金；企业自留资金。
√、对
、错
正确答案√

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