北语网院平台18春《人员选拔与聘用管理》作业_4含答案题目

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【北语网院】18春《人员选拔与聘用管理》作业_4（100分)
【北京语言大学】18春《人员选拔与聘用管理》作业_4
北语网院作业答案

试卷总分100得分100
第1题非常适用于管理人员尤其是中层管理人员进行评价的方法是：
A、公文筐测验
B、模拟面谈
C、无领导小组讨论
D、背景调查    奥鹏易百

第2题()是区分高绩效者和低绩效者的个人特征。
A、工作效率
B、胜任力
C、工作质量
D、员工行为
第3题评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。
A、模拟面试
B、公文筐测验
C、情景模拟
D、笔试
第4题著名心理学家约翰霍兰德提出了（）理论。
A、人格工作适应
B、&quot冰山&quot模型
C、胜任力模型
D、&quot洋葱&quot模型
第5题辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法
A、规定最高任职年龄
B、限定岗位发展
C、限制调岗
D、直接辞退
第6题评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。
A、无领导小组讨论
B、情景性测验方法
C、笔试
D、公文筐测验
第7题企业（）影响着招聘人员选择的招聘方法。
A、招聘策略
B、招聘人员数量
C、招聘岗位
D、招聘时间
第8题除了招聘过程的成本和离职成本外，重置成本还包括人力资源开发的成本和（）。
A、医疗保健费用
B、培训成本
C、录用成本
D、安置成本
第9题衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。
A、方差智商
B、比率智商
C、离差智商
D、比例智商
第10题人员甄选中最传统也是最重要的方法是（）
A、面试
B、笔试
C、试用
D、轮岗
第11题企业实施岗位轮换的主要出发点是（）
A、员工职业发展的需要
B、员工能力多样化的需要
C、提高适岗率的需要
D、防止腐败滋生
、B、C、D
第12题广义的人岗匹配包括（）。
A、人与岗位的匹配
B、个人与团队的匹配
C、个人与组织的匹配
D、个人与领导的匹配
、B、C
第13题招聘效果评估的方法包括（）
A、评审会模式
B、调研法
C、预算法
D、成本计算法
、B
第14题广义的人岗匹配包括（）
A、人与岗位的匹配
B、个人与团队的匹配
C、个人与组织的匹配
D、个人与职业的匹配
、B、C
第15题实行岗位轮换的目的是：
A、考察员工的适应性
B、开发员工多种能力
C、进行在职训练
D、培养主管
、B、C、D
第16题诚信问题是人员招聘中的热点问题。
√、对
、错
正确答案√
第17题一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。
√、对
、错
正确答案√
第18题在团队匹配时，不仅仅要考虑到能力测评的结果，更要注重人格测评的结果。
√、对
、错
正确答案√
第19题对录用者的及时答复是体现公司形象的重要方面。
√、对
、错
正确答案
第20题岗位平调从时间上来讲往往较短，岗位轮换通常是长期的，有时间界限的。
√、对
、错
正确答案
第21题人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。
√、对
、错
正确答案√
第22题招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。
√、对
、错
正确答案√
第23题试用期内被证明不符合录用条件的员工，公司不可以直接辞退，若辞退需要给予经济补偿。
√、对
、错
正确答案
第24题人力资源战略领先于组织经营发展战略并起到导向作用。
√、对
、错
正确答案√
第25题对培训班项目的每个关键点进行有效控制是保证培训班效果的前提。
√、对
、错
正确答案√

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