18春福师《IT项目管理》在线作业二含答案

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福师《IT项目管理》在线作业二
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一、单选题：
1.[单选题]以下组织中，最为灵活机动的组织结构是（）          (满分:)
    A. 项目型
    B. 职能型
    C. 矩阵型
    D. 混合型
    正确答案:——C——
2.[单选题]下列哪项不是项目风险评估的影响因素（）。          (满分:)
    A. 风险事件
    B. 保险费
    C. 得失量
    D. 风险概率
    正确答案:——B——
3.[单选题]甘特图和网络图之间的区别是。（）          (满分:)
    A. 历时
    B. 任务
    C. 节点
    D. 浮动时间
    正确答案:——C——
4.[单选题]项目阶段的风险最大（）          (满分:)
    A. 启动
    B. 计划
    C. 执行
    D. 收尾
    正确答案:————
5.[单选题]下列方法中，能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是（）          (满分:)
    A. 流程图法
    B. 试验设计
    C. 控制图
    D. 帕累托图
    正确答案:————
6.[单选题]对于（）正式变更前需要书面的变更通知单。          (满分:)
    A. 大项目
    B. 小项目
    C. 进度不可以调整的项目
    D. 无论大小的所有项目
    正确答案:————
7.[单选题]下列表述正确的是（）          (满分:)
    A. 在进行项目方案选择时，要素加权分析法是必须采用的一种方法
    B. 在进行项目方案选择时，要素加权分析法是比较公正的一种选择方法
    C. 要素加权分析法中的权重与因素的重要性无关
    D. 在进行单项打分时，同时要考虑权重问题
    正确答案:————
8.[单选题]大部分项目成本累计曲线呈（）形。          (满分:)
    A. S
    B. L
    C. T
    D. Y
    正确答案:————
9.[单选题]项目变更控制的目的是（）          (满分:)
    A. 阻止项目以外的人们提出变更
    B. 通过项目的变更，有利于项目目标的实现
    C. 防止对被公认的规范的变更
    D. 评估提议进行的项目变更的结果
    正确答案:————
10.[单选题]项目计划由（）来制定。          (满分:)
    A. 高级管理层
    B. 职能经理
    C. 项目经理
    D. 项目团队
    正确答案:————
11.[单选题]应对项目可交付成果负主要责任的是（）          (满分:)
    A. 质量经理
    B. 项目经理
    C. 高级管理层
    D. 项目团队成员中的某个人
    正确答案:————
12.[单选题]下列有关项目收尾管理的正确表述是。（）          (满分:)
    A. 如果项目失败就没有收尾工作
    B. 进入收尾过程表示项目已经完成
    C. 只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户
    D. 在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户
    正确答案:————
13.[单选题]责任分配矩阵确定（）          (满分:)
    A. 项目团队如何介入项目
    B. 项目团队何时介入项目
    C. 项目团队为什么介入项目
    D. 项目团队在项目中的责任
    正确答案:————
14.[单选题]除了防范之外，（）是项目经理最常用的解决方法          (满分:)
    A. 正视
    B. 缓和
    C. 竞争
    D. 回避
    正确答案:————
15.[单选题]现代观点认为冲突（）          (满分:)
    A. 是破坏性的
    B. 如果处理得当，可能是有益的
    C. 可能是有益的，但取决于和谁发生冲突
    D. 以上皆是
    正确答案:————
16.[单选题]脱产培训相对于职培训来说（）          (满分:)
    A. 成本较低
    B. 成本较高
    C. 成本一样
    D. 不能比较
    正确答案:————
17.[单选题]果你的项目进度的BCWS为100，BCWP为110，这表明你的项目目前状态为。（）          (满分:)
    A. 落后于进度计划
    B. 超前于进度计划
    C. 超出预算
    D. 在预算之内
    正确答案:————
18.[单选题]在项目生命周期的（）阶段会遇到最大程度的不确定性。          (满分:)
    A. 概念
    B. 开发
    C. 实施
    D. 结束
    正确答案:————
19.[单选题]某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元，第二年的净现金流量为100万元，第三年的净现金流量为120万元，假设该项目的投资收益率为10%，则该项目的净现值为（）万元          (满分:)
    A. 170
    B. 236.44
    C. 116.44
    D. 28.9
    正确答案:————
20.[单选题]若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（）阶段。          (满分:)
    A. 项目计划的执行
    B. 项目启动
    C. 项目整体变更控制
    D. 项目收尾
    正确答案:————
21.[单选题]（）是解决冲突的关键。          (满分:)
    A. 项目管理专家
    B. 客户
    C. 团队成员
    D. 项目经理
    正确答案:————
22.[单选题]戴明循环的四个过程是。（）          (满分:)
    A. 计划——处理——执行——检查
    B. 计划——执行——处理——检查
    C. 计划——检查——执行——处理
    D. 计划——执行——检查——处理
    正确答案:————
23.[单选题]下列表述正确的是（）          (满分:)
    A. 项目成本随着进度的减少而增加
    B. 项目成本随着进度的拖延而减少
    C. 项目质量标准的提高会增加项目的成本
    D. 在对项目进度、成本和质量进行整体管理时，仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理
    正确答案:————
24.[单选题]有关项目需求建议书的正确表述是（）          (满分:)
    A. 项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求
    B. 项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求
    C. 项目需求建议书必须是正式的
    D. 以上内容均正确
    正确答案:————
25.[单选题]项目质量保证包括（）          (满分:)
    A. 项目内部和外部质量保证
    B. 项目内部质量保证
    C. 项目外部质量保证
    D. 项目各项质量保证
    正确答案:————
26.[单选题]在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）。          (满分:)
    A. 项目型
    B. 职能型
    C. 矩阵型
    D. 混合型
    正确答案:————
27.[单选题]项目范围变更申请可以是（）          (满分:)
    A. 口头的或书面的
    B. 直接的或间接的
    C. 由外部或内部引发的
    D. 以上各项皆是
    正确答案:————
28.[单选题]在（）的组织中，项目经理的角色更像是兼职的          (满分:)
    A. 职能型
    B. 项目型
    C. 弱矩阵型
    D. 强矩阵型
    正确答案:————
29.[单选题]建立清晰和可达到的目标，测量这些目标的实现情况，并根据测量的结果进行工作调整的工作过程被称为（）。          (满分:)
    A. 战略规划
    B. 可替代目标
    C. 目标管理
    D. 应急计划
    正确答案:————
30.[单选题]（）通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本。          (满分:)
    A. 总分预算估算法
    B. 自下而上估算法
    C. 参数模型估算法
    D. 自上而下估算法
    正确答案:————
二、多选题：
31.[多选题]列表述中正确的是（）          (满分:)
    A. 关键路径法主要应用于以往在类似项目中已经取得一定经验的项目。
    B. 计划评审法更多的应用于研究与开发项目
    C. 如果任务工期无法正确估计，一般采用计划评审法
    D. 关键路径法属于非肯定型，计划评审法属于肯定型方法
    正确答案:————
32.[多选题]下列选项中属于范围变更控制的工具和方法的是（）          (满分:)
    A. 项目范围变更控制系统
    B. 检查表
    C. 绩效测量
    D. 范围计划调整
    正确答案:————
33.[多选题]下列属于项目的实例有（）          (满分:)
    A. 举办一场婚礼
    B. 开发一种新的计算机软件系统
    C. 提供金融服务
    D. 管理一个公司
    正确答案:————
34.[多选题]项目的生命周期可由（）阶段组成。          (满分:)
    A. 计划
    B. 启动
    C. 可行性研究
    D. 收尾
    正确答案:————
35.[多选题]项目团队的特点主要体现在（）          (满分:)
    A. 具有一定的目的
    B. 是临时组织
    C. 单独解决问题
    D. 人员增减具有灵活性
    正确答案:————
三、判断题：
36.[判断题]项目整合是由项目高级管理者来完成的。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
37.[判断题]项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
38.[判断题]每个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
39.[判断题]只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
40.[判断题]对所有供应商的认证数量都应该是相同的。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
41.[判断题]转移风险可以降低风险的发生概率。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
42.[判断题]图形评审法是随机型的，非肯定型的。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
43.[判断题]项目的质量方针是不可以调整的。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
44.[判断题]当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
45.[判断题]在箭线图中，虚活动占用时间和资源。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
46.[判断题]项目的可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是可行的。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
47.[判断题]项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
48.[判断题]内部故障成本属于质量纠正成本。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
49.[判断题]德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
50.[判断题]里程碑即是指一个可交付成果。（）          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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