西安交通大学18春《战略管理》在线作业1含答案

易百网

【奥鹏】[西安交通大学]西交《战略管理》在线作业
试卷总分100得分100西安交通大学完整

第1题典型的组织结构包括（）
A、简单结构
B、职能结构
C、分部式结构
D、事业部制
BCD
第2题资源持续程度由哪些因素决定：
A、组织资源与能力的耐久性
B、资源总量
C、可模仿性
D、资源利用率
BCD
第3题文化强度是组织或员工接受（）的程度。
A、价值观
B、规范
C、愿景
D、其他文化内涵
C
第4题企业文化是公司成员共享和认同的（），能够在员工中间代代相传。
A、目标
B、价值观
C、信念
D、愿望
CD
第5题外部董事的特点包括（）、
A、不是董事会所在公司的员工
B、外部董事有增加的趋势
C、独立董事
D、关联董事
BCD
第6题战略实施是通过（），把战略与政策推向行动之中，这个过程也许会涉及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个领域或所有领域的变革、
A、行动计划
B、预算
C、规程的开发
D、监督
BC
第7题董事会发展趋势包括（）
A、董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加
B、董事和CEO股权增加
C、董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系
D、董事会的人员数量在不断增加
BC
第8题竞争强度与下列因素有关（）
A、竞争者数量
B、产业增长速度
C、产品或服务特征
D、固定成本的多寡
BCD
第9题公司治理结构包括
A、股东大会
B、董事会
C、监事会
D、高层经理人员
BCD
第10题战略管理的演进过程包括：（）
A、基本的财务规划
B、以预测为基础的规划
C、外部导向的规划（战略规划）
D、战略管理。
BCD
第11题战略实施是通过，把战略与政策推向行动之中：
A、行动计划
B、预算
C、评估
D、规程的开发
BD
第12题公司治理指的是以下几者之间的关系：
A、董事会
B、管理层
C、员工
D、股东
BD
第13题关联董事包括（）
A、完全关联董事会
B、部分关联董事会
C、直接关联董事会
D、间接关联董事会
D
第14题耐久性是公司的（）折旧或过时的速度。
A、资源
B、人力
C、能力
D、财力
C
第15题通用竞争战略中成本领先的作用（）
A、瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略
B、低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力
C、低价格构建了进入壁垒
D、低成本战略可能提高市场占有率
BCD
第16题可模仿性是公司（）被其他公司复制的速度。
A、资源
B、人力
C、能力
D、财力
BC
第17题大批量定制要求灵活性与快速响应，为了适应不断变化的环境，大批量定制要求重组（），以便按照顾客的时间要求提供顾客需要的产品。
A、人员
B、过程
C、事业部
D、技术
BCD
第18题战略实施是通过，把战略与政策推向行动之中：（）
A、行动计划
B、预算
C、评估
D、规程的开发
BD
第19题无变战略的特点（）、
A、无变战略很少作为一个明确的战略提出来
B、公司即没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势
C、几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业
D、公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙
BCD
第20题战略因素主要包括（）
A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁
BCD
第21题营销战略包括（）
A、推动战略
B、拉动战略
C、出售战略
D、破产战略
B
第22题波特战略管理理论包括
A、一般竞争战略
B、五种竞争力模型
C、价值链
D、钻石体系
BCD
第23题人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的（）水平。
A、技能
B、工资
C、岗位训练
D、自我管理
BCD
第24题企业战略层次包括
A、公司总体战略
B、经营战略
C、职能战略
D、一体化战略
BC
第25题环境分析包括：
A、获取信息
B、监测信息
C、评估信息
D、提取信息
C
第26题管理两种相异文化的通用方法包括（）、
A、整合
B、吸收
C、分割
D、瓦解
BCD
第27题超竞争哪些因素威胁着市场稳定（）
A、更短的产品生命周期与产品设计周期
B、新技术、无法预料的外来者频繁进入
C、现有公司的重新定位及市场边界的重新定义
D、不同产业的合并
BCD
第28题具有（）的新公司容易进入市场，迅速侵蚀原主导企业的优势。
A、灵活性
B、多变性
C、进攻性
D、创新性
CD
第29题公司制造战略的发展经历（）等过程
A、手工作坊
B、批量流水线
C、柔性制造系统
D、专用流水生产线
BCD
第30题运作战略包括：
A、决定在何地以何种方式制造产品
B、纵向一体化程度
C、有形资源配置
D、与供应商的联系
BCD
第31题战略联盟是两个或两个以上的公司或事业部为了达到具体共同利益的战略目标而形成的伙伴关系。（）
A、错误
B、正确
第32题事业部制：是对分部式结构的一种修改。事业部是有独立产品细分市场的分部或几个分部的组合，它具有独立管理自己各项职能的责任和权利。（）
A、错误
B、正确
第33题产业就是提供一群不同产品或服务的公司。
A、错误
B、正确
第34题通用竞争战略适用于任何产业。、
A、错误
B、正确
第35题竞争战略是在产业中建立一个可以防守的地位，使公司业绩能够超出竞争对手。
A、错误
B、正确
第36题探索者是那些具有相当多的产品品种，着眼于产品创新和市场机会的公司。其销售导向使他们的生产有点低效率。他们更强调创造性，而不是生产效率。（）
A、错误
B、正确
第37题产业进入成熟期，产品不会变成普通商品。、
A、错误
B、正确
第38题当产业变成超竞争后，会经过一些阶段性竞争升级。
A、错误
B、正确
第39题人事是指员工的选择及使用（）
A、错误
B、正确
第40题职能战略主要考虑如何建立和培养能力，以给公司或事业部带来竞争优势。
A、错误
B、正确
第41题多国界产业是具有各国特点的产业集合。
A、错误
B、正确
第42题企业文化的五要素包括企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。
A、错误
B、正确
第43题人事是指员工的选择及使用
A、错误
B、正确
第44题战略管理是一系列决定公司短期绩效的管理决策和措施。它包括（外部和内部）环境监测、战略制定（战略性和长期规划）、战略实施以及评价和控制。
A、错误
B、正确
第45题产业衰退期，产业出现合并，竞争者数量减少，规模反而增加。
A、错误
B、正确
第46题价值链伙伴关系是强且近的联盟，公司或事业部为了共同利益而与关键供应商或分销商形成一种短期协议。（）
A、错误
B、正确
第47题财务杠杆是指总负债与总资产之比。、
A、错误
B、正确
第48题触发事件引发环境变化的某些事。（）
A、错误
B、正确
第49题替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定了上限。
A、错误
B、正确
第50题产业进入成熟期，产品不会变成普通商品。
A、错误
B、正确

更多学习资料请登录www.openhelp100.com