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《项目管理》18春平时作业3
奥鹏兰州大学完整
一、单选题:
1.(单选题)以下哪一项不是WBS分解后应遵守的原则: (满分:)
A独立的
B能反映出任务间的联系
C表示顺序关系
D包括管理活动
正确答案:——C——
2.(单选题)质量成本包括所有下列事项,除了:() (满分:)
A评估成本
B内部失效
C预防成本
D操作维修成本
正确答案:——D——
3.(单选题)在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员安排,这是因为:() (满分:)
A他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾
B他们认为谁都不想离开这个项目
C职能经理不想队伍成员回去
D团队成员不想转移到新的任务中去
正确答案:——A——
4.(单选题)产生质量偏差的环境原因包括( )。 (满分:)
A社会环境、政策环境、自然环境
B技术环境、劳动环境、自然环境
C社会环境、技术环境、自然环境
D自然环境、劳动环境、社会环境
正确答案:————
5.(单选题)任务的工期的最乐观时间是3天,正常时间是6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期是() (满分:)
A3
B6
C9
D8
正确答案:————
6.(单选题)预防成本包括所有下列事项,除了() (满分:)
A培训
B供应商合格书
C设计评审
D缺陷评估
正确答案:————
7.(单选题)纯粹风险导致的结果是( )。 (满分:)
A损失
B没损失
C损失或没损失
D获利
正确答案:————
8.(单选题)工作排序内容不包括( )。 (满分:)
A工作清单
B逻辑关系
C假设条件
D网络图
正确答案:————
9.(单选题)对风险的内涵理解不正确的是() (满分:)
A风险与不确定性
B风险与损失
C风险的可度量性
D风险的可避免性
正确答案:————
10.(单选题)项目章程应由以下各项中的哪一个发布: (满分:)
A项目经理
B执行机构的最高官员
C项目外的一名经理
D项目赞助人
正确答案:————
11.(单选题)一个卓越的项目经理,能够确保团队成员() (满分:)
A毫无疑问地准确地服从命令
B当进展不顺利时能够团结一致
C发挥个人才能与开展团队工作并重
D和项目经理一起发现并讨论所有问题
正确答案:————
12.(单选题)沟通过程不包括以下部分() (满分:)
A发布者/接收者
B信息
C功能
D媒体
正确答案:————
13.(单选题)下列哪一个不是外部可预期风险的例子?() (满分:)
A货币成本
B租借费用
C有可用的材料
D操作问题
正确答案:————
14.(单选题)在完成的项目进度上,Roberta发现关键路径显示项目将在4月15日完成。当她研究进度时,她发现有好多任务有工序移动。任务B有10天的工序移动,而任务F有总共5天的工序移动。如果B任务开始推迟15天,项目完成的日期是什么时候?() (满分:)
A4月25日
B没有足够的信息计算
C4月20日
D4月10日
正确答案:————
二、多选题:
15.(多选题)项目的实例是 (满分:)
A管理一个公司
B开发一种新的计算机
C提供技术支持
D召开一次会议
正确答案:————
16.(多选题)工期优化的主要方法包括 (满分:)
A强制缩短
B调整工作关系
C关键路径的转移
D延长工期要求
正确答案:————
17.(多选题)项目论证与项目后评价的区别主要是 (满分:)
A方法不同
B时间地点不同
C原则不同
D目的不同
正确答案:————
18.(多选题)以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法: (满分:)
A关键路径方法
B甘特图
C控制图
D组织结构图
正确答案:————
19.(多选题)管理收尾最重要的工作是什么 (满分:)
A收集项目相关的所有文件
B整理项目相关的所有文件
C编辑项目相关的所有文件
D存档项目相关的所有文件
正确答案:————
三、判断题:
20.(判断题)市场调查是项目识别的基本和直接方法 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
21.(判断题)就项目的整个生命周期来说,费用控制的重点是在项目的实施阶段 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
22.(判断题)项目管理的方法不能用于对日常的“运作”进行管理 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
23.(判断题)让利益相关者满意是当代项目管理的目标 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.(判断题)项目管理的全过程都贯穿着系统工程的思想 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.(判断题)拟定的项目备选方案应有整体详尽性和互相包容性 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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