四川大学《项目管理1654》18春在线作业1含答案

《项目管理1654》18春在线作业1
四川大学完整

一、单选题：
1.（单选题）同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）          (满分:)
    A认知障碍
    B情感障碍
    C偏见障碍
    D个性障碍
    正确答案:——A——
2.（单选题）建设工程项目监理是指监理单位受()的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。          (满分:)
    A项目法人
    B施工方
    C设计方
    D项目总承包方
    正确答案:——A——
3.（单选题）固定单价合同适用于（）的项目          (满分:)
    A工期长，工程量变化幅度很大
    B工期长，工程量变化幅度不太大
    C工期短，工程量变化幅度不太大
    D工期短，工程量变化幅度很大
    正确答案:——A——
4.（单选题）工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）          (满分:)
    A实施阶段
    B策划阶段
    C竣工验收阶段
    D准备阶段
    正确答案:————
5.（单选题）施工机械使用费的索赔不包括（）          (满分:)
    A非承包商责任工效降低增加的机械使用费
    B由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
    C由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
    D由于完成额外工作增加的机械使用费
    正确答案:————
6.（单选题）施工机械使用费属于()          (满分:)
    A直接费用
    B间接费用
    C总部管理费用
    D利润
    正确答案:————
7.（单选题）由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括(?)          (满分:)
    A利润
    B人工费
    C材料费
    D管理费
    正确答案:————
8.（单选题）工程监理单位与（）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务          (满分:)
    A施工承包
    B施工分包
    C设备供应
    D设计
    正确答案:————
9.（单选题）工程项目的人力资源管理中，首先要进行（）          (满分:)
    A组织关系图表编制
    B人员情况调查
    C工作分析
    D人员配备计划编制
    正确答案:————
10.（单选题）下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）          (满分:)
    A范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
    B项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
    C当变更发生时需要对实际变更进行管理
    D变更令必须列出变更费用额
    正确答案:————
11.（单选题）在建设过程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会（???）          (满分:)
    A投资增加、工期缩短
    B投资减少、工期延长
    C投资增加、工期延长
    D投资减少、工期缩短
    正确答案:————
12.（单选题）当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是（）的责任          (满分:)
    A有关的团队
    B项目经理
    C项目业主或赞助人
    D职能经理
    正确答案:————
13.（单选题）利用（）的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。          (满分:)
    A工程网络计划
    B横道图进度计划
    C关键日期表
    D关键路线
    正确答案:————
14.（单选题）在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（）          (满分:)
    A沟通障碍
    B相互冲突的利益
    C需要统一意见
    D管辖模糊
    正确答案:————
15.（单选题）项目人力资源管理的目的是调动所有项参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（）          (满分:)
    A质量目标
    B工期目标
    C进度目标
    D项目目标
    正确答案:————
16.（单选题）对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容          (满分:)
    A组织计划
    B人员获取
    C团队发展与调整
    D分工协作
    正确答案:————
17.（单选题）用于进度计划编制的软件都是基于（）的原理编制的。          (满分:)
    A横道图进度计划
    B工程网络计划
    C关键日期表
    D关键路线
    正确答案:————
18.（单选题）在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（）          (满分:)
    A排污费
    B定额测定费
    C保险费
    D安全施工费
    正确答案:————
19.（单选题）在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性（）          (满分:)
    A构思阶段
    B规划阶段
    C执行阶段
    D收尾阶段
    正确答案:————
20.（单选题）建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保          (满分:)
    A发包人向承包人
    B承包人向发包人
    C发包人向建设行政主管部门
    D承包人向建设行政主管部门
    正确答案:————
21.（单选题）一般说来，一个施工项目成本计划应包括()所需的施工成本          (满分:)
    A从设计到验收
    B从开工到竣工
    C从招标到验收
    D从招标到试生产
    正确答案:————
22.（单选题）必须进行施工招标的工程项目不包括（）          (满分:)
    A使用国际组织贷款项目
    B基础设施项目
    C使用特定专利技术项目
    D公共事业项目
    正确答案:————
23.（单选题）以下哪项是项目经理最重要的素质？（）          (满分:)
    A监管经验
    B谈判技巧
    C技术教育背景
    D与人协作的能力
    正确答案:————
24.（单选题）利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系          (满分:)
    A工程网络计划
    B横道图进度计划
    C关键日期表
    D关键路线
    正确答案:————
25.（单选题）工程项目总控的核心是（）          (满分:)
    A质量控制
    B费用控制
    C进度控制
    D合同控制
    正确答案:————
26.（单选题）施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（??）          (满分:)
    A项目决策阶段
    B项目实施阶段
    C项目试用期阶段
    D项目策划期阶段
    正确答案:————
27.（单选题）项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合          (满分:)
    A目标管理
    B质量管理
    C投资管理
    D技术管理
    正确答案:————
28.（单选题）工作流程图服务于(），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系          (满分:)
    A工作组织
    B上级组织
    C施工组织
    D工作程序组织
    正确答案:————
29.（单选题）在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）          (满分:)
    A工作分解结构
    B成果说明文件
    C工作逻辑关系
    D工作清单
    正确答案:————
30.（单选题）项目管理的核心任务是()          (满分:)
    A项目的质量控制
    B项目的目标控制
    C项目的进度控制
    D项目的成本控制
    正确答案:————
二、多选题：
31.（多选题）咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。          (满分:)
    A代表业主签订合同
    B施工过程中合理变更合同条款
    C协助业主和承包商进行合同谈判
    D协助业主设计合同体系
    E监督、管理合同的履行
    正确答案:————
32.（多选题）危险源控制约束的原则有（　）          (满分:)
    A尽可能消除有不可接受风险的危险源
    B应考虑保护每个工作人员的措施
    C将技术管理和程序控制结合起来
    D尽可能使用个人防护用具
    E应有可行、有效的应急方案
    正确答案:————
33.（多选题）建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（　）          (满分:)
    A施工各参与方
    B设计方
    C业主方
    D监理方
    E供货方
    正确答案:————
34.（多选题）下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）          (满分:)
    A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
    B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
    C大型线性组织系统中的指令路径太长
    D线性组织结构中可以跨部门下达
    E职能组织结构适用于大型组织系统
    正确答案:————
35.（多选题）在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）          (满分:)
    A编制项目沟通计划
    B明确项目参与各方职责
    C建立健全项目管理团队
    D项目管理人员绩效考评
    E建立健全信息传输渠道
    正确答案:————
36.（多选题）施工项目经理的职责包括（　）          (满分:)
    A确保项目建设资金的落实到位
    B贯彻执行有关的法律法规
    C确保工程质量
    D预防重大工程质量安全事故的发生
    E确保工程工期
    正确答案:————
37.（多选题）下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（）          (满分:)
    A合同签订风险
    B设备材料供货不足风险
    C施工技术风险
    D设计技术风险
    E生产工艺风险
    正确答案:————
38.（多选题）矩阵式组织结构的优点有（）          (满分:)
    A团队的工作目标与任务比较明确
    B团队成员无后顾之忧
    C项目管理权力不需要平衡
    D信息回路比较简单
    E不易产生多头领导的问题
    正确答案:————
39.（多选题）国家建设部规定，以下()等建设工程必须实行监理          (满分:)
    A国家重点建设工程
    B公用事业工程
    C成片开发建设的住宅小区工程
    D利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
    E国家规定的必须实行监理的其他工程
    正确答案:————
40.（多选题）建设工程监理的主要依据是()          (满分:)
    A国家批准的工程项目建设文件
    B有关工程建设的法律、法规
    C工程建设监理合同
    D业主方工程项目策划
    E其他工程建设合同
    正确答案:————
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