四川大学《经营战略管理1468》18春在线作业1含答案

《经营战略管理1468》18春在线作业1
四川大学完整

一、单选题：
1.（单选题）价值链分析的最早提出者（）：          (满分:)
    A明兹伯格
    B麦肯锡公司
    C波特
    D安德鲁斯
    正确答案:——B——
2.（单选题）五种力量分析属于哪一类分析：          (满分:)
    A内部分析
    B宏观分析
    C中观分析
    D微观分析
    正确答案:——C——
3.（单选题）成本领先战略要注意的问题是：          (满分:)
    A技术障碍
    B竞争模仿
    C国家政策
    D员工满意度
    正确答案:——B——
4.（单选题）根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（）：          (满分:)
    A发育期
    B成长期
    C成熟期
    D衰退期
    正确答案:————
5.（单选题）竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指：          (满分:)
    A企业独有
    B难以确定竞争优势的资源和能力
    C难以复制
    D路径锁定
    正确答案:————
6.（单选题）回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：          (满分:)
    A宗旨
    B愿景
    C战略目标
    D具体目标
    正确答案:————
7.（单选题）以下属于典型垄断竞争行业的是（）：          (满分:)
    A公共给水部门
    B民航业
    C家电行业
    D农业
    正确答案:————
8.（单选题）价值链分析中，类似与直线职能的是：          (满分:)
    A支持性作业
    B基础性作业
    C采购
    D服务
    正确答案:————
9.（单选题）明兹伯格认为战略是（）：          (满分:)
    A目标
    B模式
    C方向
    D连线
    正确答案:————
10.（单选题）并购的问题是：          (满分:)
    A行业萎缩
    B超值购买
    C政府抵制
    D同业竞争加剧
    正确答案:————
11.（单选题）价值链分析中，属于基础性作业的是（）：          (满分:)
    A基础管理
    B进货后勤
    C人力资源管理
    D采购
    正确答案:————
12.（单选题）以下属于职能领域能力的是：          (满分:)
    A整合能力
    B创新能力
    C研究与开发
    D学习能力
    正确答案:————
13.（单选题）快速反应战略是指（）：          (满分:)
    A大鱼吃小鱼
    B快鱼吃慢鱼
    C小鱼吃大鱼
    D慢鱼吃快鱼
    正确答案:————
14.（单选题）根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：          (满分:)
    A发育期
    B成长期
    C成熟期
    D衰退期
    正确答案:————
15.（单选题）波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：          (满分:)
    A份额高，增长高
    B份额高，增长低
    C份额低，增长低
    D份额低，增长高
    正确答案:————
16.（单选题）战略群组又称为：          (满分:)
    A非正式组织
    B战略集团
    C战略分析
    DSWOT分析
    正确答案:————
17.（单选题）顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指（）：          (满分:)
    A物有所值
    B物有超值
    C物无所值
    D物值不等
    正确答案:————
18.（单选题）外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（）：          (满分:)
    A内部分析
    B外部分析
    C中观分析
    D经济环境分析
    正确答案:————
19.（单选题）SWOT分析中，W是：          (满分:)
    A长处
    B短处
    C机会
    D威胁
    正确答案:————
20.（单选题）战略管理过程不包括以下那个内容：          (满分:)
    A战略分析
    B战略制定
    C战略实施
    D战略评价
    正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）快速撇脂战略是指高促销，高定价。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
22.（判断题）战略联盟要保障各占50%。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
23.（判断题）凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
24.（判断题）波士顿矩阵是一种多样化战略。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
25.（判断题）明兹伯格是加拿大人。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
26.（判断题）收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
27.（判断题）外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
28.（判断题）集中战略完全与差别化战略无关。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
29.（判断题）平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
30.（判断题）多样化战略更多提倡不相关多元化。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
31.（判断题）快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
32.（判断题）安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
33.（判断题）价值链分析的问题是面面俱到。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
34.（判断题）市场是指交易场所。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
35.（判断题）顾客交换是建立联盟的战略动机。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
36.（判断题）核心竞争力就是核心员工。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
37.（判断题）企业的根本目的是使资源转换增值最大化。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
38.（判断题）完全竞争的竞争类型是有限竞争。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
39.（判断题）追随者通常是“游戏规则”的制定者。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
40.（判断题）设计学派是规范流派。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
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