大连理工大学18春《管理学》在线测试2含答案

大工18春《管理学》在线测试2

大连理工大学在线作业完整答案
一、单选题：
1.（单选题）某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题。          (满分:)
    A计划职能
    B组织职能
    C领导职能
    D控制职能
    正确答案:——C——
2.（单选题）管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）。          (满分:)
    A高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
    B高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
    C高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度
    D以上都不对
    正确答案:——C——
3.（单选题）管理的计划职能的主要任务是要确定（）。          (满分:)
    A组织结构的蓝图
    B组织的领导方式
    C组织目标以及实现目标的途径
    D组织中的工作设计
    正确答案:——C——
4.（单选题）“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。          (满分:)
    A上下级之间的友情
    B为下属设定崇高的目标
    C为下属的利益不惜牺牲自己
    D了解下属的欲望和需要
    正确答案:————
5.（单选题）某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）。          (满分:)
    A直线型
    B职能型    txt文件首位中间可以设置文本；doc文件中只插入了尾部；

    C矩阵型
    D事业部型
    正确答案:————
6.（单选题）职能结构与事业部结构的基本区别是（）。          (满分:)
    A是否设职能部门
    B管理层次的多少
    C业务是集中还是分散
    D是集权还是分权
    正确答案:————
7.（单选题）在整个管理工作中处于首要位置的是（）。          (满分:)
    A计划
    B组织
    C领导
    D控制
    正确答案:————
8.（单选题）矩阵结构这种组织形式适用于（）。          (满分:)
    A规模较小、任务比较单一、人员较少的组织
    B在产品多样化和从事多元化经营的大型企业
    C创新性较强的工作或单位
    D多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司
    正确答案:————
9.（单选题）目标管理的目标转化过程，是一个（）的过程。          (满分:)
    A自上而下
    B从高到低
    C从低到高
    D自下而上
    正确答案:————
10.（单选题）如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）。          (满分:)
    A任其讲下去，让其他下属耐心等待
    B不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作
    C情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲
    D有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢
    正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）计划职能的主要作用是有（）。          (满分:)
    A确定目标
    B管理
    C确定实现目标的手段
    D协调
    正确答案:————
12.（多选题）下述关于计划工作的认识中，哪些观点是正确的？（）          (满分:)
    A计划是预测与构想，即预先进行的行动安排
    B计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定
    C计划职能是参谋部门的特有使命
    D计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
    正确答案:————
13.（多选题）网络图有哪些构成要素？（）          (满分:)
    A活动
    B节点
    C路线
    D虚活动
    正确答案:————
14.（多选题）管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的关键要素有（）。          (满分:)
    A发送者
    B接收者
    C信息内容
    D信息渠道
    正确答案:————
15.（多选题）关于扁平式组织结构，下列说法中不正确的有（）。          (满分:)
    A它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
    B它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
    C它更有可能使信息在传递过程中失真
    D它不适合于现代企业组织
    正确答案:————
16.（多选题）下列选项中属于计划范畴的有（）。          (满分:)
    A课程表
    B规章制度
    C统计报表
    D工作流程
    正确答案:————
17.（多选题）下列不属于领导者个人权力的有（）。          (满分:)
    A强制权
    B奖励权
    C专长权
    D法定权
    正确答案:————
18.（多选题）目标管理的特征主要包括（）。          (满分:)
    A是参与管理的一种形式
    B强调“自我控制”
    C促使下放权力
    D注重成果第一的方针
    正确答案:————
19.（多选题）以下哪些方式不是物质性奖励？（）          (满分:)
    A参与决策
    B休假
    C分红
    D调动工作岗位
    正确答案:————
20.（多选题）下列选项中，能影响组织设计的因素有（）。          (满分:)
    A组织战略
    B组织政策
    C组织环境
    D组织所处的发展阶段
    正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）美国历史学家钱德勒认为：企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时，其组织结构并不发生变化。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
22.（判断题）参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
23.（判断题）分权式的领导总比独裁式的领导更有效。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
24.（判断题）费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
25.（判断题）管理人员应重视非正式组织的客观存在，采用适当的办法，给予正确的引导，避免与之对立。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
26.（判断题）领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
27.（判断题）分工与协作原则是社会化生产的客观要求。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
28.（判断题）没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
29.（判断题）领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
30.（判断题）目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
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