|
大工18春《战略管理》在线作业3
大连理工大学在线作业完整答案
一、单选题:
1.(单选题)有效控制系统的特点不包括()。 (满分:)
A灵活性
B准确的信息
C安全
D及时
正确答案:——C——
2.(单选题)内部创业的缺陷不包括()。 (满分:)
A进入的规模太小
B商业化不力
C管理不善
D进入壁垒高 txt文件首位中间可以设置文本;doc文件中只插入了尾部;
正确答案:——D——
3.(单选题)()的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。 (满分:)
A内部创业
B建立合资企业
C兼并和收购
D外包
正确答案:——C——
4.(单选题)()是收购或兼并产业竞争对手的过程。 (满分:)
A水平整合
B垂直整合
C战略外包
D战略联盟
正确答案:————
5.(单选题)开发新市场的主要途径不包括()。 (满分:)
A多元化
B水平整合
C垂直整合
D国际化扩张
正确答案:————
二、多选题:
6.(多选题)商业伦理的哲学基础主要包括()。 (满分:)
A弗里德曼的观点
B功利主义
C康德伦理学
D权利理论
E正义理论
正确答案:————
7.(多选题)垂直整合的缺点主要包括()。 (满分:)
A成本结构上升
B复制商业模式
C技术快速变革
D增加讨价还价的力量
E需求无法预测
正确答案:————
8.(多选题)实施多元业务模式的进入战略主要包括()。 (满分:)
A特许经营
B内部创业
C收购
D建立合资企业
E外包
正确答案:————
9.(多选题)引起官僚主义成本的主要问题包括()。 (满分:)
A沟通问题
B测量问题
C客户问题
D地点问题
E战略问题
正确答案:————
10.(多选题)企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时,它们可以使用哪些基本战略?() (满分:)
A本地化战略
B国际化战略
C全球标准化战略
D跨国战略
E差异化战略
正确答案:————
三、判断题:
11.(判断题)采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
12.(判断题)代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
13.(判断题)激烈的多元化可以改善企业的赢利能力。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
14.(判断题)组织结构越简单,正式的协调的需要就越多。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
15.(判断题)当企业出现自由现金流之后,管理者往往会考虑实行多元化。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
16.(判断题)垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
17.(判断题)战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
18.(判断题)合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
19.(判断题)集中战略企业通常采取职能结构。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
20.(判断题)向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
更多资料请登录www.openhelp100.com
|
|