大连理工大学18春《战略管理》在线作业3含答案

大工18春《战略管理》在线作业3

大连理工大学在线作业完整答案
一、单选题：
1.（单选题）有效控制系统的特点不包括()。          (满分:)
    A灵活性
    B准确的信息
    C安全
    D及时
    正确答案:——C——
2.（单选题）内部创业的缺陷不包括()。          (满分:)
    A进入的规模太小
    B商业化不力
    C管理不善
    D进入壁垒高    txt文件首位中间可以设置文本；doc文件中只插入了尾部；

    正确答案:——D——
3.（单选题）()的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。          (满分:)
    A内部创业
    B建立合资企业
    C兼并和收购
    D外包
    正确答案:——C——
4.（单选题）()是收购或兼并产业竞争对手的过程。          (满分:)
    A水平整合
    B垂直整合
    C战略外包
    D战略联盟
    正确答案:————
5.（单选题）开发新市场的主要途径不包括()。          (满分:)
    A多元化
    B水平整合
    C垂直整合
    D国际化扩张
    正确答案:————
二、多选题：
6.（多选题）商业伦理的哲学基础主要包括()。          (满分:)
    A弗里德曼的观点
    B功利主义
    C康德伦理学
    D权利理论
    E正义理论
    正确答案:————
7.（多选题）垂直整合的缺点主要包括()。          (满分:)
    A成本结构上升
    B复制商业模式
    C技术快速变革
    D增加讨价还价的力量
    E需求无法预测
    正确答案:————
8.（多选题）实施多元业务模式的进入战略主要包括()。          (满分:)
    A特许经营
    B内部创业
    C收购
    D建立合资企业
    E外包
    正确答案:————
9.（多选题）引起官僚主义成本的主要问题包括()。          (满分:)
    A沟通问题
    B测量问题
    C客户问题
    D地点问题
    E战略问题
    正确答案:————
10.（多选题）企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时,它们可以使用哪些基本战略?()          (满分:)
    A本地化战略
    B国际化战略
    C全球标准化战略
    D跨国战略
    E差异化战略
    正确答案:————
三、判断题：
11.（判断题）采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
12.（判断题）代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
13.（判断题）激烈的多元化可以改善企业的赢利能力。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
14.（判断题）组织结构越简单,正式的协调的需要就越多。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
15.（判断题）当企业出现自由现金流之后,管理者往往会考虑实行多元化。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
16.（判断题）垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
17.（判断题）战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
18.（判断题）合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
19.（判断题）集中战略企业通常采取职能结构。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
20.（判断题）向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
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