【中医大】18春《管理学》在线作业

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中国医科大学《管理学》在线作业
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一、单选题：
1.（单选题）最经典、最直接的控制方法是          (满分:)
    A实验
    B预算
    C现场视察
    D报告
    正确答案:——C——
2.（单选题）关于组织层次存在本身的副作用表现说法错误的是          (满分:)
    A众多层次使计划活动更复杂
    B众多层次使控制活动更复杂
    C层次增加使沟通简单
    D层次多意味着费用也多
    正确答案:——C——
3.（单选题）下列哪位不是科学管理理论的代表人物          (满分:)
    A韦伯
    B巴思
    C甘特
    D吉尔布雷斯夫妇
    正确答案:——A——
4.（单选题）被后人尊称为“组织理论之父”的是          (满分:)
    A泰罗
    B甘特
    C韦伯
    D巴思
    正确答案:————
5.（单选题）下述哪种权力源自人们所具有的令人羡慕的魅力或人格特点          (满分:)
    A奖赏权力
    B强制权力
    C参照权力
    D专家权力
    正确答案:————
6.（单选题）人际关系角色不包括的角色是          (满分:)
    A发言人
    B挂名首脑
    C领导者
    D联络者
    正确答案:————
7.（单选题）主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法          (满分:)
    A利用-命令式
    B温和-命令式
    C商议式
    D集体参与式
    正确答案:————
8.（单选题）影响管理者管理宽度共通因素的说法错误的是          (满分:)
    A计划的完善程度
    B授权的情况
    C个人习惯
    D面对问题的种类
    正确答案:————
9.（单选题）韦伯提出的组织中三种类型的权力不包括          (满分:)
    A传统的权力
    B超凡的权力
    C基于法律和理性的权力
    D专制的权力
    正确答案:————
10.（单选题）主管人员发布指示，决策中没有下属参与是哪种管理方法          (满分:)
    A利用-命令式
    B温和-命令式
    C商议式
    D集体参与式
    正确答案:————
11.（单选题）哪种决策形式一般不用于日常事务的决策          (满分:)
    A互动小组
    B专家小组
    C德尔菲小组
    D名义小组
    正确答案:————
12.（单选题）关于企业组织结构——高耸型结构的优点错误的是          (满分:)
    A容易适应环境
    B比较僵硬
    C偏重于控制
    D偏重于效率
    正确答案:————
13.（单选题）部门划分的各种方法中，应用最广泛的方法是          (满分:)
    A按产品划分
    B按地域划分
    C按职能划分
    D按顾客划分
    正确答案:————
14.（单选题）部门划分的原则说法错误的是          (满分:)
    A精简原则
    B永久性原则
    C目标实现原则
    D任务平衡原则
    正确答案:————
15.（单选题）《科学管理原理》一书的作者是          (满分:)
    A泰罗
    B韦伯
    C法约尔
    D吉尔布雷斯夫妇
    正确答案:————
16.（单选题）下列哪项不是总战略框架的基本类型          (满分:)
    A增长战略
    B收缩战略
    C膨胀战略
    D稳定战略
    正确答案:————
17.（单选题）领导者拥有很大的权力，强调有效地控制下属，努力完成各项工作属于哪种领导方式          (满分:)
    A“贫乏型的管理”
    B“乡村俱乐部型的管理”
    C“独裁的、任务型的管理”
    D“战斗集体型”
    正确答案:————
18.（单选题）最常用的群体决策的形式不包括          (满分:)
    A互动小组
    B专家小组
    C德尔菲小组
    D名义小组
    正确答案:————
19.（单选题）下列哪项不属于定性研究方法          (满分:)
    A调查
    B指数平滑法
    C历史类推
    D消费者小组
    正确答案:————
20.（单选题）泰罗被后人称为          (满分:)
    A管理过程之父
    B科学管理之父
    C组织理论之父
    D管理之父
    正确答案:————
21.（单选题）《工业管理与一般管理》一书的作者是          (满分:)
    A泰罗
    B法约尔
    C巴思
    D韦伯
    正确答案:————
22.（单选题）关于专业化分工的负面影响说法错误的是          (满分:)
    A工作之间的协调成本上升
    B给人们带来生理上的伤害
    C增加劳动力成本
    D给人们带来心理上的伤害
    正确答案:————
23.（单选题）关于职位设计要求说法错误的是          (满分:)
    A着眼于顾客满意
    B着眼于雇员满意
    C着眼于管理者满意
    D着眼于组织的利益
    正确答案:————
24.（单选题）群体决策的缺点不包括          (满分:)
    A会花更多的时间和费用
    B会产生妥协
    C会产生“群体思维”
    D会获得更多的信息
    正确答案:————
25.（单选题）对于高层管理者来说尤为重要的管理者技能是          (满分:)
    A概念技能
    B人际技能
    C技术技能
    D组织技能
    正确答案:————
26.（单选题）下列哪项不是组织的理念系统的组成部分          (满分:)
    A战略
    B使命
    C愿景
    D价值观
    正确答案:————
27.（单选题）关于专业化分工的好处说法错误的是          (满分:)
    A工作之间的协调成本下降
    B扩大劳动者的来源
    C提高人员的工作熟练程度
    D减少人员培训要求
    正确答案:————
28.（单选题）有关直线职权与参谋职权说法错误的是          (满分:)
    A直线和参谋可视为一种部门划分
    B直线职权是一种决策的权力
    C直线职权是指挥和命令的权力
    D参谋职权仅限于提供咨询和建议
    正确答案:————
29.（单选题）下列哪项回答的是“我是谁”这一问题          (满分:)
    A愿景
    B使命
    C核心价值观
    D战略
    正确答案:————
30.（单选题）下列哪项不属于时间序列分析法          (满分:)
    A多重回归
    B简单回归
    C指数平滑法
    D移动平均
    正确答案:————
31.（单选题）下列哪项不是波特提出的典型竞争战略          (满分:)
    A总成本领先战略
    B生产制造战略
    C差异化战略
    D集中化战略
    正确答案:————
32.（单选题）下列哪项是例行问题          (满分:)
    A现金短缺
    B组织结构的变革
    C重大的投资
    D开发新产品
    正确答案:————
33.（单选题）下述哪项是组织背景性特征          (满分:)
    A组织的目标和战略
    B复杂化
    C集权化
    D正规化
    正确答案:————
34.（单选题）关心人员的需求是否获得满足，但忽略工作的效果描述的是哪种领导方式          (满分:)
    A“贫乏型的管理”
    B“乡村俱乐部型的管理”
    C“独裁的、任务型的管理”
    D“战斗集体性”
    正确答案:————
35.（单选题）关于按职能划分部门的优点说法错误的是          (满分:)
    A有利于部门间协调
    B有利于确保组织的主要基本活动得到重视
    C有利于提高人员使用的效率
    D有利于简化培训工作
    正确答案:————
36.（单选题）以可考核的目标为基准对管理人员进行考评的最大优点是          (满分:)
    A主观性
    B实用性
    C客观性
    D避免“法官”角色
    正确答案:————
37.（单选题）关于按职能划分部门的缺点说法错误的是          (满分:)
    A使人员培训复杂化
    B使人们忽视组织整体目标
    C不利于培养综合全面的管理人才
    D部门间协调比较困难
    正确答案:————
38.（单选题）关于名义小组的说法错误的是          (满分:)
    A自由讨论
    B小组成员集中在一起工作
    C用于提出新颖方案
    D用于提出富有创造性的方案
    正确答案:————
39.（单选题）把科学管理应用到建筑领域的科学管理理论的代表人物是          (满分:)
    A韦伯
    B法约尔
    C甘特
    D吉尔布雷斯夫妇
    正确答案:————
40.（单选题）下列哪项是对于“我要到哪里去”这一问题的思考          (满分:)
    A使命
    B战略
    C愿景
    D核心价值观
    正确答案:————
41.（单选题）有关目标管理益处的说法错误的是          (满分:)
    A全面提高管理水平
    B降低管理成本
    C改善组织结构
    D有利于开展有效的控制工作
    正确答案:————
42.（单选题）哪种组织结构类型最主要特点是“集中政策指导下的分散经营”          (满分:)
    A直线制
    B职能制
    C事业部制
    D矩阵制
    正确答案:————
43.（单选题）管理者按横向分类可以分为          (满分:)
    A综合管理人员和专业管理人员
    B综合管理人员和高层管理人员
    C高层管理人员和基层管理人员
    D中层管理人员和基层管理人员
    正确答案:————
44.（单选题）下列哪种情况下一般不会采取收缩战略          (满分:)
    A没有增长的机会
    B亏损
    C运营费用过高
    D能力多余
    正确答案:————
45.（单选题）效果最差的领导方式是          (满分:)
    A高定规和高关怀
    B高定规和低关怀
    C低定规和低关怀
    D低定规和高关怀
    正确答案:————
46.（单选题）阻碍授权的主要原因是          (满分:)
    A唯恐失去控制
    B集权
    C分权
    D让权
    正确答案:————
47.（单选题）比较适合于中小型组织的组织结构类型是          (满分:)
    A直线制
    B职能制
    C事业部制
    D矩阵制
    正确答案:————
48.（单选题）对权威过度依赖的追随者属于哪种类型          (满分:)
    A疏离者
    B愚忠者
    C实用者
    D被动者
    正确答案:————
49.（单选题）实现顾客满意的关键是          (满分:)
    A组织的利益实现
    B管理者满意
    C人员的持续改进
    D雇员满意
    正确答案:————
50.（单选题）目标管理最热心的倡导者之一是          (满分:)
    A法约尔
    B彼得·德鲁克
    C巴思
    D韦伯
    正确答案:————
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